• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      淺析收費員薪酬制度與激勵機(jī)制

      2019-09-26 13:25:10雷筱燕
      贏未來 2019年16期
      關(guān)鍵詞:收費員薪資機(jī)制

      雷筱燕

      摘要:探討高速公路收費員薪酬制度及其產(chǎn)生的激勵作用等問題,闡述如何建立完善的薪酬制度和良好的激勵機(jī)制,實施有效的員工激勵措施,促進(jìn)單位和員工的全方位發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:收費員;薪資;機(jī)制

      1 收費員薪酬制度的分析

      工資在薪酬中占著比較重要的地位。不論實行何種制度的單位或合資、私營企業(yè),都會在工資結(jié)構(gòu)上尋求一種較優(yōu)的分配方式,以此調(diào)動員工的工作積極性。決策者都在尋找一個雙贏的工資平衡點,既要節(jié)減經(jīng)費控制成本,又要讓員工獲得最大的工資效益滿足感,從而發(fā)揮最大的潛能。

      2 現(xiàn)行工資制度的一些弊端及采取的激勵措施

      管理所收費崗位員工中存在兩種用工人員,一種是公司招聘的2年制合同用工,我們稱為“長期員工”;一種是招聘的不超過一年的合同用工,我們稱為“短期員工”。兩種用工的員工的薪酬是不一致的,“短期員工”無論干的多辛苦、多努力,薪酬都比“長期員工”低,形成了同工不同酬的局面,給大站的收費管理帶來了一定的難度。

      3 激勵策略

      對策一:嘉獎。收費員實行四班兩運轉(zhuǎn)工作制,這是一種比較辛苦的作息制度。為此,應(yīng)從休息的角度人手,為收費員計劃安排一個良好的休息日程。具體設(shè)計:

      (1)在一些比較重要的競賽活動中,按獲得獎項的等次,可獎勵得獎?wù)咭惶旎蚋嗟男菹r間。

      (2)組織優(yōu)秀短期收費員帶薪休假,為他們創(chuàng)造一個心靈放松的機(jī)會,休假后能以積極的工作態(tài)度和良好精神面貌投入到工作中去。

      建議:優(yōu)秀收費員每年按星級評定考核綜合業(yè)績,工作滿兩年,人數(shù)比例可按在冊短期收費員5%左右,休假4-5天為宜,總費用不超過2000元,時間可按管理所工作的松緊安排。

      對策二:創(chuàng)造晉升機(jī)會。制定相應(yīng)的激勵措施,對工作表現(xiàn)突出的典型,如業(yè)務(wù)能手或工作骨干根據(jù)其綜合素質(zhì)和管理崗位的需要,采取競聘形式,從征費隊伍中聘任為班長、管理人員,盡可能為其創(chuàng)造進(jìn)入管理崗位的機(jī)會。讓員工有滿足自尊和自我實現(xiàn)需要的途徑,并可增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,以此提高組織的凝聚力。

      背靜鏈接:在近兩年的收費班長競選中已陸續(xù)有近十名短期合同收費員走上了收費班長這個基層管理崗位;在去年的監(jiān)控中心競聘中又有4名短期合同收費員進(jìn)入了內(nèi)宜路的高科技平臺的最前沿工作。

      對策三:建立完善的社會保險制度。保險,作為薪酬的一部分,本著員工利益所想出發(fā),宜賓所從2003年起就不懈地努力爭取著宜賓市有關(guān)部門的批準(zhǔn)和辦理,現(xiàn)在我們已為短期收費員辦理了失業(yè)保險和養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險等社會基本保險,保險業(yè)務(wù)已經(jīng)基本完善。保險對于組織來說是一項巨大的開支,但它會贏得員工安全感,使員工對組織有一種信任感和依賴感,從而增強(qiáng)組織的凝聚力,有利于組織實現(xiàn)其發(fā)展的目標(biāo)。

      對策四:逐步打破長期合同收費員和短期合同收費員的工資差別,宜賓管理所為此做了許多有益的嘗試與探索。2003年在收費站試行“半固定,半浮動”式的效益工資發(fā)放辦法,尤其是首次在大小站拉開了差距,取得了良好的效果。在此成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,管理所不斷加大改革力度于2006年實行了績效工資制,以績效工資為經(jīng)濟(jì)杠桿,以業(yè)績考核為依據(jù),使工資與業(yè)績效益掛鉤,實現(xiàn)了按勞分配與崗位的有機(jī)結(jié)合,調(diào)動了職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

      對策五:實行人性化管理。人力資源管理著重“以人為本”,傳統(tǒng)的薪酬設(shè)計理念將不足以滿足現(xiàn)代高素質(zhì)員工對工作生活質(zhì)量的追求。在收費人員的工作生活當(dāng)中,很重要的一點就是人性化管理,如適當(dāng)?shù)淖鹬嘏c關(guān)懷,良好的人際關(guān)系以及參與管理的機(jī)會等。員工們所希望獲得的除了物質(zhì)薪資外,同時希望得到精神薪資,具體地說就是關(guān)心、贊賞、選擇、尊重等。這種精神性的要求往往不需要金錢成本,但其作用確實很大。

      作為管理者,首先要關(guān)心他們的身心健康,想員工所想、急員工所急。收費站的員工大都在20多歲,有部分都是第一次離家工作,當(dāng)他(她)生病口中無味時,讓飯?zhí)米鲆粋€病號飯,適時給予一下照顧。讓他們找到一種“在家里”的感覺,體會到在家的溫暖。

      關(guān)注員工的每一點進(jìn)步,善于給予肯定和贊賞。每一個人都希望別人看到自己積極向上的一面,多表揚優(yōu)點,優(yōu)點就會更多,工作積極性更大;反之,只看到不足,不看到優(yōu)點,員工積極性就少了。同時,要搭建良好的交心平臺,使談心渠道暢通,善于與員工交流,與員工建立深厚的情誼。

      尊重知識,選拔人才,為高速公路事業(yè)造就一支高素質(zhì)的隊伍。注意鼓舞士氣及挖掘其工作潛力,重視開發(fā)和利用,讓有能力的人得以施展才能的機(jī)會,讓員工們認(rèn)識到自己存在的價值,同時,也使得組織有了極強(qiáng)的穩(wěn)定力和戰(zhàn)斗力。

      參考文獻(xiàn)

      [1]廖泉文,人力資源管理經(jīng)典案例[M].高等教育出版社,2005.

      [2]鄭大奇,王彥芳,薪酬支付的藝術(shù)[M].中國言實出版社,2005.

      猜你喜歡
      收費員薪資機(jī)制
      不簡單以“住房薪資”引才——遵循“一步一重天”的人才發(fā)展規(guī)律
      一塊錢再少,沒有誰欠你的
      自制力是一種很好的篩選機(jī)制
      文苑(2018年21期)2018-11-09 01:23:06
      破除舊機(jī)制要分步推進(jìn)
      于慶業(yè):極致服務(wù)的男收費員
      注重機(jī)制的相互配合
      打基礎(chǔ) 抓機(jī)制 顯成效
      中國火炬(2014年4期)2014-07-24 14:22:19
      颍上县| 聂荣县| 五大连池市| 尤溪县| 多伦县| 滨海县| 达尔| 公安县| 资溪县| 涟水县| 通辽市| 武冈市| 建德市| 佛冈县| 临夏县| 屏边| 麻栗坡县| 东城区| 扶沟县| 乌兰察布市| 石阡县| 乌拉特中旗| 长子县| 安顺市| 保靖县| 朝阳县| 同仁县| 乌海市| 康定县| 方城县| 灵川县| 昔阳县| 东海县| 海城市| 江西省| 余干县| 陕西省| 惠来县| 右玉县| 桦川县| 大连市|