企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合途徑研究

戴圓圓

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）7-003-01

摘 要 促進(jìn)兩者的深度融合，需要深刻了解思想政治工作的工作內(nèi)容和內(nèi)涵，明確融合價(jià)值，還需要確定符合企業(yè)發(fā)展的文化定位，提升企業(yè)文化引領(lǐng)力。融合的兩者在不同環(huán)境中的表現(xiàn)和要求皆不同，管理人員還要從實(shí)際出發(fā)，制定符合企業(yè)發(fā)展的措施。本文主要針對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化與國(guó)企思想政治工作有機(jī)結(jié)合進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 文化建設(shè) 思想政治工作 融合途徑

一、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的重要性

（一）有助于兩者的融合發(fā)展

企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中會(huì)受到不同因素的影響，企業(yè)思想政治工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)普遍存在脫離的問題。為了有效地解決這一問題，企業(yè)應(yīng)該注重文化建設(shè)工作，并滲透思想政治工作，這樣全體工作人員就能夠樹立正確的價(jià)值觀。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該將文化建設(shè)工作灌輸?shù)焦ぷ魅藛T的腦海中，使得工作人員牢記自己是企業(yè)的一員，應(yīng)該為企業(yè)的發(fā)展付出努力，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，科學(xué)地做好企業(yè)生存經(jīng)營(yíng)工作。因此，企業(yè)思想政治教育活動(dòng)應(yīng)該遵循“與時(shí)俱進(jìn)、層次分明和效果明顯”的原則，針對(duì)不同的人員進(jìn)行區(qū)別對(duì)待，將解決全體工作人員思想問題和實(shí)際問題融合，根據(jù)實(shí)際情況選擇解決辦法，走出一條新路子。

（二）為企業(yè)的發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)

第一，企業(yè)文化是在企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的，為優(yōu)化并完善思想政治工作提供了一定的載體，為企業(yè)工作人員提供了良好的工作氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，企業(yè)可以積極開展文體活動(dòng)，這樣工作人員就能夠積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中，提高全體工作人員的凝聚力；第二，企業(yè)文化依賴于思想政治工作，在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

（三）進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)的提升

隨著思想政治工作重心的轉(zhuǎn)移、企業(yè)改革持續(xù)發(fā)展，思想政治工作也出現(xiàn)了政治工作不好做，政工干部不好當(dāng)?shù)母袊@。要把這兩者密切結(jié)合一起，把立足點(diǎn)轉(zhuǎn)向以人為本，與群眾思想政治工作進(jìn)行有效的聯(lián)系，在教育群眾的基礎(chǔ)上充分的發(fā)揮出群眾的作用。努力從上級(jí)及群眾的期望中找到相同點(diǎn)。提高理解問題的能力，組織工作，處理復(fù)雜情況，提高政工干部的整體素質(zhì)。

二、企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)的融合方式

（一）將思想政治工作滲透到企業(yè)文化建設(shè)全過程中

首先，要保證思想政治工作的開展具有常態(tài)性，同時(shí)要確保工作開展具有一定的穩(wěn)定性，并做到久久為功，長(zhǎng)期堅(jiān)持。其次，管理者應(yīng)在企業(yè)文化建設(shè)過程中，把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)管理先例，堅(jiān)持繼承融合創(chuàng)新，深度挖掘本企業(yè)品牌形象，學(xué)習(xí)消化后努力建設(shè)具有本企業(yè)的文化特色，轉(zhuǎn)化并形成為本企業(yè)所固有的文化體系，并通過企業(yè)文化建設(shè)來強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值理念對(duì)管理機(jī)制、制度建設(shè)的指引、滲透作用，形成流程管人管事。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)利用以思想政治工作的武器加以解決，對(duì)管理者和員工的行為進(jìn)行引導(dǎo)，確保其滿足企業(yè)文化所要求的科學(xué)方法和行為規(guī)范，保持企業(yè)文化的先進(jìn)性。

（二）以企業(yè)文化為引導(dǎo)，促進(jìn)思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理融合

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展策略、精神文化、歷史使命、管理理念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，其反映了企業(yè)自身的價(jià)值和目標(biāo)。而文化建設(shè)的目標(biāo)是以企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，這決定了文化建設(shè)要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，通過思想政治工作和文化導(dǎo)入來促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。所以，企業(yè)的文化建設(shè)與思想政治工作的開展必須要與經(jīng)營(yíng)管理相融合，只有這樣才能夠保障企業(yè)發(fā)展的良性化。

（三）尊重二者間的規(guī)律

即便企業(yè)思想工作與文化建設(shè)的實(shí)施聯(lián)系密切，不過也要求勞動(dòng)者能夠充分重視二者的差異性。由于二者融合具有一定的指向，所以無法強(qiáng)硬地把二者進(jìn)行疊加。要求勞動(dòng)者能夠?qū)Χ唛g的規(guī)律予以充分重視，正確認(rèn)識(shí)其中的差異，并堅(jiān)持求同存異的原則以維持二者的獨(dú)立性。當(dāng)前，在融合二者的理論研究中還存在重實(shí)踐、輕理論等問題，所以，無法把企業(yè)的管理創(chuàng)新與發(fā)展到理論的高度。同時(shí)，還要求強(qiáng)化企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高人才綜合素質(zhì)，以確保每項(xiàng)工作得到有效的落實(shí)，把相互促進(jìn)發(fā)展、相互獨(dú)立的新格局有效地體現(xiàn)出來。

（四）堅(jiān)持以人為本

以人為本是建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)原則，同時(shí)也是踐行科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，并且是建設(shè)良好組織紀(jì)律、實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)人才培養(yǎng)的前提條件。樹立以人為本的管理理念可以營(yíng)造一個(gè)良好、和諧的企業(yè)環(huán)境，讓全體勞動(dòng)者都能夠參與到建設(shè)企業(yè)文化的工作當(dāng)中，并且體現(xiàn)出思想教育的成果。只有這樣，企業(yè)文化建設(shè)的方式才會(huì)更多元化，凝聚全體勞動(dòng)者的力量來不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，提高勞動(dòng)者的職業(yè)榮譽(yù)感與崗位責(zé)任感，讓其能夠端正態(tài)度來參與到企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中，真正轉(zhuǎn)化思想教育成果，突出企業(yè)文化建設(shè)的特殊魅力。

三、結(jié)語

在企業(yè)文化與思想政治工作結(jié)合過程中，必定還會(huì)遇到很多現(xiàn)實(shí)問題，應(yīng)基于員工需求和企業(yè)發(fā)展需求，提出改進(jìn)完善措施，使兩者融合順利。此外在制定結(jié)合策略時(shí)，還要站在員工角度上考慮相關(guān)事項(xiàng)，畢竟這兩者都與員工息息相關(guān)。也可以參考員工建議和意見，完善融合計(jì)劃。這兩者最終還要與企業(yè)實(shí)際工作結(jié)合起來，著力解決結(jié)合過程中的各項(xiàng)復(fù)雜難題，使其為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

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