新時代基層工會如何打造“三力”具體分析及實施

溫亞光

中圖分類號：D412 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-013-01

摘 要 公司工會在上級工委及福新蒙東分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，以黨的十九大精神為主導(dǎo)，以集團、福新公司工會工作要點為依托，堅持圍繞安全生產(chǎn)工作為中心、服務(wù)大局的工會工作原則，以“貼民心、近民意、為職工辦好事辦實事，切實維護職工權(quán)益，推動公司發(fā)展”為主線，建設(shè)“三力”工會，打造“和諧幸福大家庭”蒙東工會特色品牌。

關(guān)鍵詞 和諧 幸福 大家庭 品牌

通過創(chuàng)建和諧幸福大家庭，切實把關(guān)心關(guān)愛職工的好事辦好、實事辦實，使職工的幸福指數(shù)不斷提升，工作熱情持續(xù)高漲，“快樂工作，幸福生活”成為職工的共同追求。

一、實施背景

公司工會以“人文關(guān)懷”為出發(fā)點，以關(guān)心一線職工為重點，打造公司“和諧幸福大家庭”。為了使職工能快樂的工作，幸福的生活，體會到公司如家庭般的溫馨。

二、主要做法

我們積極推出了各項人文關(guān)懷的做法，主要如下：

（一）打造親情工程

1、提升職工生活上的滿意感。

公司工會深入基層一線調(diào)研，采取調(diào)查問卷、征集合理化建議等方式，切實圍繞職工關(guān)切問題制定工會活動和工作計劃，廣泛征詢一線職工的意見，與一線職工面對面交流，聽取他們對工會工作的建議，了解他們的實際需求，關(guān)注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮了工會在黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。

職工生日送上一張蛋糕卡，時時溫暖職工的心田。每逢節(jié)假日，利用QQ群等現(xiàn)代化信息方式發(fā)送問候與關(guān)愛，傳遞濃濃的情誼。

開展全體職工體檢、健康系列講座，倡導(dǎo)健康生活方式；組織職工全員、全額參加基本醫(yī)療保險；實施職工補充醫(yī)療保險制度。

聯(lián)合黨工團在重大節(jié)日、季節(jié)變化等赴現(xiàn)場進行慰問活動，在夏日開展“送清涼，送健康，送心意，促和諧”活動，在冬日開展“送溫暖”活動，并在兩節(jié)期間走訪慰問一線職工。

2、提升職工精神上的豐足感。

堅持建設(shè)先進企業(yè)文化、職工文化，豐富職工精神家園，提升職工精神上的豐足感。

積極倡導(dǎo)“用知識武裝頭腦”思想，豐富職工的精神家園，營造積極、自信、樂觀向上的精神氛圍。公司每年通過培訓(xùn)調(diào)查需求分析，聯(lián)合培訓(xùn)主管部門開展符合職工要求，提升職工素質(zhì)的系列專業(yè)課程。公司聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的《商務(wù)禮儀與個人形象魅力提升》專項培訓(xùn)，課程結(jié)合商務(wù)形象、舉止、談吐、社交等方面，全力塑造具有良好的社會禮儀風(fēng)度的商務(wù)人員個人素質(zhì)的；聘請律師開展法律講座增強職工的法律觀念，提高經(jīng)營工作中關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人的法律風(fēng)險防范意識。同時通過聯(lián)合武漢大學(xué)、獲得學(xué)歷證書報銷部分學(xué)費等多種形式鼓勵職工通過進行學(xué)歷教育提升。

積極倡導(dǎo)“快樂工作，幸福生活”理念，豐富職工業(yè)余文化活動內(nèi)涵，舉辦了“愛我公司，美在身邊”攝影比賽；“強體魄，促和諧，造陽光，營幸福”心馨新杯羽毛球、乒乓球、籃球比賽；游泳比賽、滑雪比賽、舉辦了慶“三八”“親近自然，健康生活”采摘等系列活動。

3、提升職工人際上的和諧感。

認(rèn)真履行國有企業(yè)的“三大責(zé)任”，鞏固和發(fā)展和諧勞動關(guān)系、和諧企業(yè)關(guān)系，提升職工人際上的和諧感。

公司組建了青年志愿者服務(wù)隊，在學(xué)雷鋒日到公司資助的華電七彩小屋給孩子送去書籍、籃球等學(xué)習(xí)、生活用品，陪孩子一起下棋、讀書度過美好時光。

積極響應(yīng)共青團關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動，在公司所在地捐贈紅星中心校及通遼丑小鴨特殊教育學(xué)校兩所華電七彩小屋，為社會貢獻企業(yè)的一份力量。

（二）打造素質(zhì)工程，提升職工工作上的成就感

深入開展生產(chǎn)系統(tǒng)運維技能人才長效培養(yǎng)機制，加強公司生產(chǎn)系統(tǒng)運維技能人才常態(tài)化發(fā)展，打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團隊、培養(yǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)秀技能人才。公司工會聯(lián)合黨工團，組織成立了“蒙東聯(lián)合學(xué)院”。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋黨建、生產(chǎn)運維、技經(jīng)、工程施工、前期開發(fā)、勞資、文秘、財務(wù)、營銷、現(xiàn)代化管理等各個方面，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊伍。公司總經(jīng)理、黨委書記王繼弘首班開班授課講授黨課、企業(yè)管理，公司副總經(jīng)理、黨委委員高鵬相繼開班講授風(fēng)電知識、電網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容。

公司工會聯(lián)合黨工團及生產(chǎn)部門，舉辦了“安康杯”知識競賽，力爭做到參與面廣、趣味性強、團隊精神濃、收效大，增強了職工歸屬感、榮譽感、使命感和責(zé)任感。

（三）打造陽光工程，提升職工政治上的主人感

堅持依靠職工辦企業(yè)方針，把保障職工的政治、經(jīng)濟、文化和勞動權(quán)益貫穿于公司管理、改革、發(fā)展的全過程，提升職工在政治上的主人感。

公司工會重新修訂了職工代表大會規(guī)范相關(guān)9條制度，從源頭上維護好職工的合法權(quán)益。

重新修訂了廠務(wù)公開工作規(guī)范，持續(xù)深化廠務(wù)公開工作，落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化，完善公開程序，充實公開內(nèi)容，促進了基層民主建設(shè)。

完善了開展經(jīng)常性送溫暖活動實施辦法，使送溫暖工程實現(xiàn)了常態(tài)化、制度化。通過了職工補充醫(yī)療保險報銷方案，落實職工代表提案，不斷提升公司工會組織的凝聚力。

三、結(jié)語

通過一系列的做法，公司工會成了全體職工的貼心人，提升了公司工會組織的魅力，增強了公司職工工作的主動性、創(chuàng)造性和積極性，激發(fā)了職工們的干勁，深化了全體職工“和諧幸福大家庭”理念，提升了職工生活工作的幸福指數(shù)。2018年公司安全生產(chǎn)形勢一片良好，利潤水平過億元，創(chuàng)造了公司成立以來的新高。