泛娛樂化背景下綜藝跨界主持人發(fā)展特點(diǎn)與問題研究

李航

摘 ?要 ?在泛娛樂化時代發(fā)展背景下，綜藝節(jié)目的迭代更新，從傳統(tǒng)媒體歌唱類綜藝直播到網(wǎng)絡(luò)綜藝的多元化發(fā)展。很多視頻平臺借助跨界主持人流量+IP的制作與輸出模式，使得綜藝跨界主持人成為各大視頻平臺博弈的重要砝碼。原生綜藝主持人地位逐漸式微，符號化的可替代性引發(fā)了傳統(tǒng)主持人職業(yè)發(fā)展空間的壓縮以及對未來工作發(fā)展方向的堪憂。文章針對跨界主持人在綜藝平臺發(fā)展特點(diǎn)與存在問題做出相關(guān)探討，結(jié)合綜藝內(nèi)容深耕的特點(diǎn)以及傳播業(yè)態(tài)主持人地位更迭變化作相關(guān)比較。

關(guān)鍵詞 ?跨界主持人;綜藝;發(fā)展現(xiàn)象;平臺創(chuàng)新

中圖分類號 ?G2 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼 ?A ? ? ?文章編號 ?2096-0360（2019）15-0067-04

1 ?跨界主持人的發(fā)展背景與現(xiàn)狀

隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的興起，人們進(jìn)入了數(shù)字化的媒體世界，綜藝節(jié)目盛行給人們的生活便利的同時也給大眾帶來了視覺享受。在娛樂至死的語境下，故事化、戲劇化、娛樂化的綜藝平臺的要求漸漸影響傳統(tǒng)的媒介傳播特點(diǎn)，騰訊首先提出了泛娛樂化的概念，在泛娛樂文化的背景下，“共生”于綜藝舞臺的原生專業(yè)主持人的專業(yè)以及角色與地位正在轉(zhuǎn)變。

跨界主持人應(yīng)運(yùn)而生，在某一專業(yè)領(lǐng)域較為擅長并做出一定成就，在社會上擁有一定的知名人士與媒體展開合作，在傳統(tǒng)的媒體或新媒體平臺扮演主持人角色，實(shí)現(xiàn)大眾對于素人主持人和明星視覺沖擊感與跨領(lǐng)域合作下的獵奇心理，繼而達(dá)到提升收視率、集中流量的目的。最早的跨界主持人出現(xiàn)在1983年的春節(jié)聯(lián)歡晚會中，相聲演員出身的姜昆與馬季搭檔、歌手兼影視演員出身的劉曉慶同臺主持，幾位跨界主持人一起合作登臺，收獲一致好評，成為家喻戶曉的媒介文化現(xiàn)象[1]。

近40年的發(fā)展，跨界主持人的主持環(huán)境無論是場景搭建還是生存發(fā)展，都實(shí)現(xiàn)了大幅提升，伴隨主持專業(yè)的專業(yè)要求提升，跨界主持人的弱勢凸顯。但是客觀上，在泛娛樂化的綜藝背景下主辦方也利用網(wǎng)絡(luò)平臺搭建酷炫場景，營造一種弱化跨界主持人專業(yè)性短板的擬態(tài)環(huán)境，達(dá)到強(qiáng)化了明星跨界主持下內(nèi)容形式強(qiáng)化的效果，傳統(tǒng)電視臺與新興網(wǎng)絡(luò)平臺因此與跨界主持人建立了互聯(lián)、互通長期合作關(guān)系。例如《爸爸去哪兒》的李銳村長;《國家寶藏》001號講解員張國立跨界主持等。

當(dāng)下，跨界主持人贏得了受眾的普遍歡迎。全國網(wǎng)收視數(shù)據(jù)顯示，《我是歌手》第一季首播奪得了收視率1.06%，占市場收視份額6.07%[2]，顯然，明星主持人的串演也為節(jié)目的收視率實(shí)現(xiàn)了增持的效果。結(jié)合跨界主持人、線上線下綜藝領(lǐng)域的反哺效應(yīng)，綜藝的跨界主持實(shí)現(xiàn)了新合作產(chǎn)銷模式高速增長。

2 ?跨界主持人的節(jié)目主持發(fā)展特點(diǎn)

2.1 ?跨界主持人迎合綜藝特點(diǎn)作角色深耕

伴隨著網(wǎng)絡(luò)多領(lǐng)域的綜藝內(nèi)容的分類與深耕，高收視率綜藝的背后是跨界主持人深厚娛樂功底多層次體現(xiàn)。

作為跨界主持人，除了學(xué)習(xí)專業(yè)主持人的主持技巧，明星演員原生職業(yè)的專業(yè)功底外在形象優(yōu)勢展現(xiàn)是其取得跨界主持成功的硬核標(biāo)準(zhǔn)。因此，基于跨界主持人原有職業(yè)優(yōu)勢，當(dāng)下的綜藝分類已經(jīng)呈現(xiàn)了多元化、內(nèi)容深耕的發(fā)展態(tài)勢。綜藝+音樂等新模式，需要專業(yè)主持人在此進(jìn)行合理化的引導(dǎo)和介紹。

例如在《我是歌手》中張韶涵串演主持人過程中，個人以專業(yè)的角度分析了其他歌手的在歌曲上的樂理難點(diǎn)與舞臺表現(xiàn)爆點(diǎn)，打破了原有歌唱類綜藝節(jié)目單向的主持—嘉賓點(diǎn)評的模式，呈現(xiàn)了富有溫情的“跨界職業(yè)化”主持形式。在綜藝+科技方面，《最強(qiáng)大腦》聘用復(fù)旦大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院副教授的蔣昌建作為主持人，基于《最強(qiáng)大腦》的節(jié)目定位，欄目組在選用主持人過程中設(shè)定了科技感強(qiáng)、理性、富有溫情等富有標(biāo)簽化的定向標(biāo)準(zhǔn)，在節(jié)目表現(xiàn)過程中不失主持人幽默又在專業(yè)化講解上有突出控場力，迎合節(jié)目定位方便大眾進(jìn)行內(nèi)容解讀[3]。

2.2 ?跨界主持利于實(shí)現(xiàn)節(jié)目的多元衍生價值

跨界主持就內(nèi)容層面，專業(yè)化綜藝內(nèi)容對受眾來說是新鮮的審美享受，側(cè)面也增加了受眾對于綜藝節(jié)目黏性，高黏性的粉絲聚合也順勢推動了“綜N代”節(jié)目形式的確立，形成了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán);同時，節(jié)目還利用明星跨界的粉絲優(yōu)勢，打造了IP+渠道+品牌的節(jié)目營銷模式，增加了綜藝節(jié)目的多元衍生價值，實(shí)現(xiàn)節(jié)目IP價值和廣告價值的二次傳播，例如：在綜藝《拜托了冰箱》第四季，王嘉爾和吳昕在節(jié)目中互喂廣告商酸奶，契合了節(jié)目主題，同時節(jié)目與贊助商合作的多元產(chǎn)品價值也實(shí)現(xiàn)高效率擴(kuò)散。

針對綜藝節(jié)目的產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面，根據(jù)大數(shù)據(jù)分析得出泛娛樂與專業(yè)化融合下跨界主持的內(nèi)容深耕，促使眾多平臺為了迎合受眾審美需求，因勢利導(dǎo)一方面滿足了觀眾對于明星喜愛的精神垂直物化，另一方面，也迎合了節(jié)目利益的需求，為日后的“綜N代”的持續(xù)性發(fā)展助力?！秶覍毑亍凡コ龊螅瑥垏⒌目缃缰鞒?，派生了多類如文藝節(jié)目《上新了故宮》鄧倫、周一圍等跨界主持人群像，給予大眾在了解故宮歷史開辟了新故事解讀模式，優(yōu)化了故宮的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，為配套產(chǎn)業(yè)化長尾效應(yīng)的打造，拓展文化業(yè)態(tài)的多元化表達(dá)增添了可觀的衍生價值曝光度。

3 ?傳統(tǒng)主持人與跨界主持角色作用問題分析

3.1 ?跨界主持人與原生主持人對壘

網(wǎng)生代力量順勢崛起，隨著文化產(chǎn)業(yè)“光韻”的消解，年輕的網(wǎng)生代受眾群體逐漸搶占著網(wǎng)絡(luò)文娛市場，“愛豆文化”“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”出現(xiàn)，催生網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺在內(nèi)容上形成了明星高曝光、內(nèi)容高剪輯率多劇情沖突的快餐文化。這也使得網(wǎng)絡(luò)綜藝整體向重劇情而輕內(nèi)涵方向發(fā)展，傳統(tǒng)節(jié)目的制作邏輯和模式漸漸被壓縮。節(jié)目主持人在節(jié)目里的串場、調(diào)度、控場效果逐漸式微。

2018年伴隨著文化消費(fèi)市場的來臨，年輕、好玩、有趣刺激的綜藝營銷模式驟然興起，眼球經(jīng)濟(jì)使流量+明星的營銷模式逐步滲透，在綜藝節(jié)目變相的設(shè)定在大流量和娛樂化時代的加持，使得主持人的生存空間壓縮態(tài)勢又驟然緊縮。當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)多媒體平臺依靠網(wǎng)生代亞文化審美欲求，跨界主持成為傳統(tǒng)綜藝模式被消解的典型案例。用戶多元化迫使綜藝向大投入、大制作以及邀請更多的跨界流量主持人的方向偏移。在現(xiàn)象級節(jié)目的泛娛樂背景下，粉絲與流量的優(yōu)質(zhì)回饋，也使綜藝制片方不得不考慮原生主持人是否成為節(jié)目形式創(chuàng)新的“梗阻”，進(jìn)而做出即時性調(diào)整準(zhǔn)備。

愛奇藝綜藝《中國有嘻哈》中，作為總導(dǎo)演的車澈在宣布比賽，主持形式則是短時間內(nèi)出境宣布規(guī)則即可;在優(yōu)酷《這就是街舞第二季》中現(xiàn)場嘉賓的主持時長比重遠(yuǎn)大于原生主持人。綜上脫離專業(yè)主持人的控場主持，主持人去中心化，強(qiáng)調(diào)年輕爆燃的場景和舞美制作，重內(nèi)容形式而弱化內(nèi)容邏輯，節(jié)目側(cè)重點(diǎn)出現(xiàn)偏差，跨界主持與原生主持已然存在了普遍對壘的趨勢。

3.2 ?原生主持人符號化弱化引發(fā)連鎖反應(yīng)

傳統(tǒng)電視主持人帶有符號化色彩，符號化的品牌主持人的培養(yǎng)使得主持人具有強(qiáng)烈的受眾意識和欄目意識，具有與欄目融合和受眾服務(wù)的工作態(tài)度形成自己獨(dú)有的主持風(fēng)格，迎合欄目的長期定位與播出。但跨界主持人則在定位上打破傳統(tǒng)主持人的符號化，強(qiáng)調(diào)欄目受眾觀感自由的“可讀性”。這也倒逼傳統(tǒng)綜藝固有模式在弱化形態(tài)下尋求創(chuàng)新，從而進(jìn)一步適應(yīng)綜藝垂直細(xì)分。例如《奔跑吧兄弟》姚譯添、岑俊義。導(dǎo)演在統(tǒng)籌節(jié)目布局的同時，充當(dāng)了串演主持人的角色，一部手機(jī)或一張手卡即可完成一期主持;騰訊視頻《明日之子》中，主持人則是以幕后念稿串場形勢進(jìn)行主持，只聞其聲不見其人，消弭主持人儀式感影響。

原生主持人符號弱化，是當(dāng)下泛娛樂背景下，保證綜藝節(jié)目內(nèi)容豐富與效果的高質(zhì)量輸出和腳本和視覺效果俱佳的連帶訴求，同時要求注重節(jié)目動作與圖像美感，達(dá)到節(jié)目制作 “高效、高產(chǎn)、高能、高黏性”整體效果。不得不說，在節(jié)目時間有限情況下，主持人“嚴(yán)肅”的儀式感與注重娛樂性和戲劇性的綜藝效果需求具有一定違和感。因此，原生主持人符號被弱化而使節(jié)目時間、節(jié)目架構(gòu)以及內(nèi)容結(jié)構(gòu)發(fā)生了連鎖反映也在情理之中。在受眾審美逐漸可以被“新符號”所代替時，跨界主持人新業(yè)態(tài)形勢也逐漸定格，迫使更多主持人的留存空間進(jìn)一步壓縮，這也側(cè)面承接了文化工業(yè)時代快產(chǎn)快消的特點(diǎn)，進(jìn)而迫使原生主持人不得不考慮職業(yè)轉(zhuǎn)型或被媒介市場所淘汰的尷尬選擇。

3.3 ?跨界主持人影響綜藝產(chǎn)業(yè)模式迭代

美國傳播學(xué)者尼爾·波茲曼曾經(jīng)說過：有兩種方法可以讓文化精神枯萎，一種是奧威爾式的——文化成為一個監(jiān)獄，另一種是赫胥黎式的——文化成為一場滑稽戲。在后工業(yè)文化時代，伴隨精神壓力也逐步增加，解構(gòu)式短平快的娛樂方式已然成為了大眾精神壓力宣泄口，也成為了跨界和原生主持人對壘的風(fēng)口。近年在此風(fēng)口下，以明星跨界主持+原創(chuàng)IP的綜藝輸出模式在綜藝中興起。例如近幾年喜劇系列《一起來笑吧》《笑聲傳奇》、中明星或演員作為跨界主持人串演主持使得節(jié)目的IP價值和流量實(shí)現(xiàn)了高增長。Web3.0時代的來臨，平淡的綜藝模式被故事化、互動性強(qiáng)的嘉賓主持取代，跨界主持人以自身的“娛樂+”特點(diǎn)，成為大眾在接受泛娛樂化概念的支撐?？缃缰鞒秩藨{借自身的粉絲流量與IP長尾效應(yīng)結(jié)合，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹鞒峙_風(fēng)正是迎合了大眾審美泛娛樂化整體態(tài)勢。

眾多平臺在收視率變現(xiàn)的商業(yè)模式背景下，綜藝平臺之間的在高收視、高收入競爭與“誘惑”倒逼平臺須在泛娛樂化領(lǐng)域不斷深化，甚至為跨界主持人實(shí)現(xiàn)了“一站式”制作服務(wù)，為其量身打造節(jié)目：如江蘇衛(wèi)視為相聲演員郭德綱打造的節(jié)目《郭的秀》、著名音樂人高曉松的網(wǎng)絡(luò)脫日秀《曉說》。不難發(fā)現(xiàn)在其節(jié)目中反映精神娛樂等成為了大眾普遍審美與獵奇的焦點(diǎn)。這種現(xiàn)象也變相致使經(jīng)典文化的不斷消解，導(dǎo)致大眾藝術(shù)化審美訴求被泛娛樂化語境的綜藝節(jié)目所取代。長期以往，泛娛樂化無疑使受眾與平臺陷入了“洞穴理論”的怪圈，大眾只看到的知識熒幕表象而很難獲得綜藝價值和文化價值真正內(nèi)涵。反之，欄目形式同質(zhì)化、主持風(fēng)格單一化將致使受眾審美疲勞、收視疲軟，影響綜藝產(chǎn)業(yè)模式迭代升級。

4 ?跨界主持人影響下的平臺求變措施

4.1 ?增強(qiáng)節(jié)目選用主持人精準(zhǔn)定位的創(chuàng)新模式

隨著國家文化戰(zhàn)略政策的發(fā)展，提升新領(lǐng)域綜藝的創(chuàng)新求變思維，引用專業(yè)主持人作為新領(lǐng)域綜藝拓展與引用娛樂綜藝跨界主持人模式多有不同。麥克盧漢曾說過：媒介即人體的延伸。娛樂至上的時代，娛樂至上的綜藝發(fā)展模式是當(dāng)下主流，但大眾對于綜藝的審美判斷力定是全面的、多層次和一般性的。因此，保留泛娛樂化綜藝模式，將科技、文化、社會、經(jīng)濟(jì)、政治領(lǐng)域的元素融合在當(dāng)下眾多綜藝平臺中，是平臺“圈層突破”與“模式創(chuàng)新”的體現(xiàn)。

以央視全新打造人工智能化綜藝節(jié)目《機(jī)智過人》為例，節(jié)目以AI技術(shù)為人類服務(wù)性和社會性為串聯(lián)點(diǎn)，將人工智能在多領(lǐng)域嘗試與布局，通過嘉賓與主持人互動的形式結(jié)合，進(jìn)行內(nèi)容和模式上的大膽創(chuàng)新。不難發(fā)現(xiàn)，節(jié)目聘請專業(yè)主持人迎合節(jié)目的定位，在央視段子手朱廣權(quán)的搭配下，節(jié)目全場嘉賓和機(jī)器人的主人不時互動，主持人暖場和幽默感以及冷酷的綜藝節(jié)目現(xiàn)場“冷機(jī)器”形式相輔相成，達(dá)到了一種“中和”穩(wěn)定效果。當(dāng)然這離不開主持人長年的專業(yè)積累和良好控場能力。開辟了綜藝+科技的新模式，收獲了網(wǎng)友的好評。

究其原因不難發(fā)現(xiàn)，節(jié)目在舞臺布景、燈光舞美、嘉賓和觀眾看臺的設(shè)計上都加入了與節(jié)目主題相關(guān)的科技元素，符合年輕受眾審美標(biāo)準(zhǔn)。同時，節(jié)目組大膽啟用了央視主持人，依據(jù)詼諧幽默的控場力，原生主持人也牢牢把握了受眾的獵奇心理。AI產(chǎn)品與嘉賓主持人現(xiàn)場互動，強(qiáng)化了現(xiàn)場觀眾與節(jié)目受眾的“在場感”。

雖然新的綜藝節(jié)目在新領(lǐng)域大大提高了試錯的成本，大膽啟用原生主持人，但綜藝在內(nèi)容和舞美的優(yōu)質(zhì)效果與主持人的舞臺控場力并不矛盾，這也為其他節(jié)目主持人多元化發(fā)展和內(nèi)容分級整理提供了嘗試空間。

4.2 ?全力打造“一專一星”主持人搭配模式

以明星綜藝為例，全明星陣容雖然能在短時間里引爆明星IP的流量和收益，隨著綜藝內(nèi)容的劇情老套和制作模式的固定不變，明星的長期駐扎勢必會引發(fā)單IP下受眾的審美疲勞。因此，傳統(tǒng)主持人與飛行明星嘉賓的聯(lián)合串場主持，專業(yè)主持人往往有更好的節(jié)目把控力、現(xiàn)場應(yīng)變能力等主持能力，可以保障基本的節(jié)目錄制和主持任務(wù)的順利完成，明星藝人則可以盡情發(fā)揮自身的特長與優(yōu)勢、增加節(jié)目的新鮮感、娛樂性[4]。達(dá)到了“一專一星”的節(jié)目模式，滿足了大眾的新鮮感和雙主持下的獵奇心理。如紀(jì)錄中國傳統(tǒng)文化與傳承非遺的匠人節(jié)目的綜藝節(jié)目《傳承者》中，北京電視臺主持人栗坤以專業(yè)控場能力，與德藝雙馨的陳道明嘉賓作呼應(yīng)式的主持，建立在固定場景化的戲劇情境下，擬態(tài)環(huán)境與雙一流的主持風(fēng)格，打造了跨界主持形式上典型“一專一星”主持模式。因此不難看出節(jié)目主持人的跨界合作，并不影響節(jié)目的整體效果，既尊重了傳統(tǒng)文化與受眾節(jié)目戲劇化融合的心理欲望，又以跨界主持人娛樂搞怪的主持模式，強(qiáng)化了現(xiàn)場以及終端前受眾的在場感，營造了高情景與低情景的轉(zhuǎn)化，保證用戶與粉絲的黏性[5]。因此，“一專一星”主持模式的打造，也為綜藝模式的創(chuàng)新優(yōu)化提供了互補(bǔ)性。