建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督研究

高偉

摘要：為了提升建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工效率，同時(shí)為了提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)就需要加強(qiáng)管理優(yōu)化，同時(shí)要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作。本文主要是關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

Abstract： In order to improve the construction quality and construction efficiency of construction projects， and to improve the economic efficiency and market competitiveness of construction enterprises， in the construction site， it is necessary to strengthen management optimization， and at the same time strengthen quality supervision. This paper is mainly about the optimization of construction site management and quality supervision research for reference by relevant professionals.

關(guān)鍵詞：建筑;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化;質(zhì)量監(jiān)督

Key words： building;construction site management;optimization;quality supervision

中圖分類號(hào)：TU721+.2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1006-4311（2019）23-0062-02

0 ?引言

為了提高建筑單位經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，要通過采取多種途徑加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。其中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作主要目的就是為了促使現(xiàn)場(chǎng)管理水平和管理質(zhì)量得到提高，同時(shí)可以促使建筑工程項(xiàng)目可以得到順利完工，避免工程拖延或者出現(xiàn)返工問題。另外，施工的過程當(dāng)中現(xiàn)場(chǎng)管理極為關(guān)鍵和重要，這是保障工程施工質(zhì)量以及工程進(jìn)度關(guān)鍵因素。如今城市化進(jìn)程日益加快，在城市建筑規(guī)模以及建筑數(shù)量逐漸增多的情況之下，很多城市建筑施工過程當(dāng)中凸顯各種各樣問題。為了切實(shí)保障施工整體質(zhì)量就需要工作人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)要提高施工現(xiàn)場(chǎng)控制力度，只有這樣，才能夠保障建設(shè)工程項(xiàng)目施工可以得到順利完成。

1 ?建筑施工進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)管理原則

目前現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)遵循經(jīng)濟(jì)效益原則。其中，對(duì)于目前監(jiān)理單位而言，其主要目的就在于為了保障建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量得到提升。但是，尤其需要注意，工程項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中，要結(jié)合市場(chǎng)規(guī)律以及發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于施工項(xiàng)目成本、收益關(guān)系進(jìn)行監(jiān)督和管理，進(jìn)而避免出現(xiàn)成本支出過大問題，促使工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可以得到提升。另外，工程項(xiàng)目施工的過程當(dāng)中要形成科學(xué)合理的施工理念，同時(shí)要對(duì)施工成本進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，盡量縮減成本以及提升工程建設(shè)質(zhì)量。此外，在目前工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程當(dāng)中，為了提高項(xiàng)目施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)采取合理科學(xué)建筑原則。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制是保障施工工作順利開展的重要前提和基礎(chǔ)，這就需要始終堅(jiān)持科學(xué)原則，保障施工專業(yè)化以及科學(xué)化，同時(shí)要結(jié)合建筑項(xiàng)目實(shí)際需求將建筑工程項(xiàng)目打造成為現(xiàn)代化模式，只有這樣，才能夠進(jìn)一步推動(dòng)工程項(xiàng)目的建設(shè)水平。

2 ?建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化

目前，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程當(dāng)中需要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理各方面內(nèi)容進(jìn)行深入分析和研究，只有這樣才能夠促使現(xiàn)場(chǎng)管理以及控制力度得到全方位的提高，進(jìn)而促使施工現(xiàn)場(chǎng)建筑效率以及施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)水平得到全面提升，促使施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到全方位提高。此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化，包含下列幾個(gè)方面內(nèi)容：第一，相關(guān)工作人員加強(qiáng)施工作業(yè)程序控制，同時(shí)要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各類物資進(jìn)行有效管理，還應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面物資管理;第二，如今存在的一部分建設(shè)單位在開展施工的過程當(dāng)中會(huì)使用各種各樣先進(jìn)技術(shù)，但是在應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)過程當(dāng)中依然存在著問題，所以就需要加強(qiáng)技術(shù)管理，只有這樣才能夠促使項(xiàng)目可以得到優(yōu)化，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益;第三，還應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)科學(xué)組織活動(dòng)，同時(shí)要在縮減成本前提之下提高建筑項(xiàng)目整體質(zhì)量。為了建設(shè)保證工程項(xiàng)目質(zhì)量需要合理及科學(xué)的選擇施工資源，同時(shí)要提升施工質(zhì)量管理意識(shí)，只有這樣才能夠有效提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率及水平，促使工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程當(dāng)中應(yīng)該要求監(jiān)管人員發(fā)揮監(jiān)督管理職能，這是切實(shí)保障工程項(xiàng)目質(zhì)量提升重要前提和基礎(chǔ)，對(duì)于目前監(jiān)督管理人員而言，在工程施工過程中屬于保障項(xiàng)目整體質(zhì)量的重要載體。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程當(dāng)中要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員加強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理，進(jìn)而提高施工效率以及保障施工的整體質(zhì)量。此外，為了促使工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益以及建設(shè)提升，目前施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理過程當(dāng)中，還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)大量高素質(zhì)人才，同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高其工作能力及綜合素質(zhì)，同時(shí)還可以對(duì)于其思想進(jìn)行教育。

除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資源消耗以及自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化工作，從目前實(shí)際了解到在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中，我國(guó)建筑企業(yè)比較嚴(yán)重的一個(gè)問題就是資源消耗以及浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，所以，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)對(duì)此引起高度重視，要求相關(guān)工作人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料以及物資規(guī)劃，盡可能防止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)物資積壓不良現(xiàn)象產(chǎn)生，還要進(jìn)一步防止資源浪費(fèi)情況，同時(shí)縮減生產(chǎn)成本，促使資源可以得到科學(xué)合理配置，提高資源的利用效率。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程當(dāng)中要加強(qiáng)資源管理協(xié)調(diào)控制，只有這樣才能夠促使施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以發(fā)揮其良好效果。

3 ?建筑施工質(zhì)量控制的主要方式

為了切實(shí)提高建筑施工質(zhì)量以及施工水平需要采取科學(xué)合理的組織措施，同時(shí)要建立全面質(zhì)量監(jiān)督控制體系，還需要對(duì)控制監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善。此外，質(zhì)量控制監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要對(duì)于各成員責(zé)任進(jìn)行明確，還應(yīng)當(dāng)明確任務(wù)，同時(shí)要對(duì)管理規(guī)則加以細(xì)化，切實(shí)保障施工質(zhì)量監(jiān)理可以做到有法可依以及有章可循，避免一旦出現(xiàn)問題互相推諉責(zé)任的情況產(chǎn)生。第一，在目前的現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程當(dāng)中，還應(yīng)當(dāng)保障承包人的質(zhì)量以及素質(zhì)，這直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益及整體質(zhì)量。要求對(duì)于鉗工、鉚工、焊工、工程人員、電工等提出較高要求，只有這些人具備較強(qiáng)工作能力及綜合素質(zhì)才能保證工程項(xiàng)目順利開展實(shí)施，同時(shí)可以提高工程項(xiàng)目質(zhì)量和效益。第二，保障監(jiān)理人員能夠?qū)τ谑┕D紙全方位了解，同時(shí)一旦發(fā)生施工質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)給上級(jí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)此提出相關(guān)建議和意見。第三，對(duì)于已經(jīng)批復(fù)的工程或者已經(jīng)開始施工的工程作業(yè)前就要對(duì)工序進(jìn)行詳細(xì)和明確的了解，要加強(qiáng)投資控制以及施工進(jìn)度控制工作，只有這樣，才能夠切實(shí)保障建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量和水平。第四，建立完善的工程質(zhì)量管理體系。對(duì)于目前的上層領(lǐng)導(dǎo)者而言，應(yīng)當(dāng)起到良好帶頭作用，施工的過程當(dāng)中要制定科學(xué)合理規(guī)劃方案，明確施工方向以及施工目的。此外還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照質(zhì)量控制體系開展施工工作，強(qiáng)化全體員工質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。另外，應(yīng)當(dāng)落實(shí)責(zé)任制度，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理以及要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)和工程項(xiàng)目相關(guān)各部門的溝通和交流，進(jìn)而切實(shí)做好工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和管理質(zhì)量，進(jìn)而促使工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益提升，從而提升建筑單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

4 ?加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理與控制

工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中需要工作人員加強(qiáng)材料嚴(yán)格管理及控制。對(duì)于采購(gòu)人員而言應(yīng)當(dāng)牢牢把握材料控制關(guān)，切實(shí)保障材料產(chǎn)品質(zhì)量符合工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和要求。另外，材料管理過程當(dāng)中需要派遣經(jīng)驗(yàn)豐富具備專業(yè)能力人才進(jìn)行有效管理，施工之前需要對(duì)于材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，某些情況之下可以通過實(shí)驗(yàn)方式避免工程項(xiàng)目當(dāng)中使用不合格材料，同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)材料審查工作，要求做好以下幾方面的工作：第一，材料質(zhì)量監(jiān)督管理控制過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)手段的運(yùn)用。目前工程項(xiàng)目施工的過程當(dāng)中，測(cè)量控制樁以及紅線樁勢(shì)必會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成極大影響，所以需要加強(qiáng)這一方面管理控制，避免由于材料不當(dāng)因素而對(duì)于后續(xù)工程項(xiàng)目施工造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。另外需要針對(duì)于軸線、標(biāo)高等關(guān)鍵性的位置進(jìn)行多次核查，切實(shí)保障精度。除此之外，目前工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中混凝土是不可忽視重要的因素之一，混凝土外加劑、灰縫飽滿度以及回填土參數(shù)極為重要。工作人員要切實(shí)保障以上材料可以符合工程基本規(guī)范要求;第二，運(yùn)用材料過程當(dāng)中要通過實(shí)驗(yàn)來檢驗(yàn)材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。目前施工過程當(dāng)中比較常用材料包括混凝土材料、鋼筋以及防水材料等等。特別是混凝土以及鋼筋用量比較大，為了切實(shí)保證項(xiàng)目可以順利完工，同時(shí)為了提高項(xiàng)目整體水平和質(zhì)量就需要加強(qiáng)半成品材料、鋼筋水泥材料的檢測(cè)工作，一旦發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改和應(yīng)對(duì)。

5 ?加強(qiáng)施工質(zhì)量體系建設(shè)

目前建筑工程施工的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，應(yīng)當(dāng)對(duì)于建筑施工體系進(jìn)行全面完善，從而保障工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。另外，目前需要結(jié)合工程機(jī)構(gòu)規(guī)劃、施工職能劃分建立全新管理思想和管理理念，同時(shí)應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)管理思路，加大管理力度，建立健全施工監(jiān)督體系以及工程質(zhì)量管理體系。在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)切實(shí)保障施工透明性，促使現(xiàn)場(chǎng)管理能力和控制水平得到提高，還應(yīng)當(dāng)全面有效地掌握施工的整體進(jìn)度。除此之外，目前工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)保障工程施工監(jiān)督公正性及公平性。工程項(xiàng)目實(shí)施的過程當(dāng)中也需要針對(duì)于施工的各項(xiàng)參數(shù)變化進(jìn)行全面了解，還要對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，上崗操作的過程當(dāng)中要保證所有施工人員帶證上崗，另外要求項(xiàng)目施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，加強(qiáng)對(duì)于建筑人員行為監(jiān)督管理，只有這樣才能夠促使施工監(jiān)督管理水平得到提高，從而保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量提升。

6 ?結(jié)語

綜上所述，對(duì)于目前的建筑項(xiàng)目而言，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，只有這樣才能夠提高施工質(zhì)量水平以及施工效率，同時(shí)可以保障建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程當(dāng)中涉及到諸多的內(nèi)容，同時(shí)包含多種形式施工管理方式，這就需要工作人員加強(qiáng)施工管理研究，只有這樣才能夠促使現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量和管理水平得到全面提高，切實(shí)保障工程項(xiàng)目順利開展和實(shí)施。

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