金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用探究

朱璧迎

【摘要】隨著社會(huì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)要想在這樣的生存環(huán)境中得到可持續(xù)的發(fā)展，就必須千方百計(jì)的提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。金融投資管理屬于企業(yè)金融管理的范疇，金融投資管理工作開展的好壞對(duì)企業(yè)的長足、穩(wěn)健發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，企業(yè)要高度重視金融投資管理工作，并借此提升本企業(yè)的經(jīng)營管理工作的效率和效果，推動(dòng)企業(yè)的更快發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】金融投資管理 企業(yè) 經(jīng)營管理 應(yīng)用

前言

在新的歷史發(fā)展時(shí)期，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的經(jīng)營管理部門，一方面要具備強(qiáng)烈的敏感度，能夠準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的變化發(fā)展，保障本企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健的、快速的發(fā)展;另一方面，還要對(duì)企業(yè)的資金管理體系加強(qiáng)管理，使得該體系不斷的優(yōu)化和完善，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)融資渠道的多元化發(fā)展，以雄厚的資金基礎(chǔ)來保證企業(yè)的快速發(fā)展，并能夠積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，使得企業(yè)有實(shí)力、有能力平穩(wěn)度過，穩(wěn)健、高效發(fā)展。

一、金融投資管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的積極作用

所謂的企業(yè)金融投資指的是企業(yè)在經(jīng)營管理中，積極的參與金融活動(dòng)，以此來獲取一定的經(jīng)濟(jì)收益，從而提升企業(yè)的利潤總量的行為。通常來講，企業(yè)的物質(zhì)資本主要包括固定資本和流動(dòng)資本。廠房、生產(chǎn)設(shè)備等是企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)所必需的，不易發(fā)生變動(dòng)，具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性，這就是所謂的固定資產(chǎn)。而所謂的流動(dòng)資產(chǎn)就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，處于快速流動(dòng)中的資金，包括員工的薪酬、購買生產(chǎn)物資的資金等。改革開放以來，我國的金融市場(chǎng)經(jīng)過了一些大風(fēng)大浪的考驗(yàn)，逐步發(fā)展和完善。很多企業(yè)的發(fā)展觀念也隨著時(shí)代的變化發(fā)生轉(zhuǎn)變，將本企業(yè)的閑散資金帶入到金融市場(chǎng)，通過金融投資，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。因此，企業(yè)加強(qiáng)金融投資方面的管理工作是非常有必要的。除此之外，企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的金融投資活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管控，才能很好的利用企業(yè)資金，提高利用的效率和效果，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需。企業(yè)開展金融投資管理，一方面可以為企業(yè)的發(fā)展提供指引，為企業(yè)的發(fā)展助力，另一方面，金融投資管理可以有效幫助企業(yè)走好發(fā)展之路，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的遇到的各種難題，進(jìn)一步提升了企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)、高效發(fā)展下去。

二、企業(yè)在經(jīng)營管理中暴露出的突出問題分析

（一）制度建設(shè)不能充分發(fā)揮保障作用

企業(yè)的經(jīng)營管理水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的影響，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的改革過程中，企業(yè)對(duì)管理工作更加重視，然而企業(yè)在發(fā)展過程中，存在很多的問題，例如發(fā)展方向、管理制度、管理體制等方面，受到多種因素的影響，很難得到切實(shí)解決。這些問題，不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利，還對(duì)企業(yè)的資金安全運(yùn)行造成一定影響。一些企業(yè)在發(fā)展的過程中暴露出了眾多的問題，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)缺乏明確性;不能準(zhǔn)確、快速的把控市場(chǎng)的變化;企業(yè)各部門間的溝通和工作配合問題;浪費(fèi)問題嚴(yán)重;資金運(yùn)用隨意性問題等等。

（二）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

在企業(yè)的經(jīng)營管理中，所要實(shí)現(xiàn)的發(fā)展目標(biāo)是，利用管理的手段，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實(shí)踐中，很多企業(yè)在發(fā)展的過程中，普遍存在著發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱的狀況，缺乏應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成一定的潛在影響。因此，在發(fā)展過程中，企業(yè)要注重提升企業(yè)管理人員的素質(zhì)，運(yùn)用發(fā)展和宏觀的眼光看待企業(yè)發(fā)展，找出問題的根源，并能夠給出整改和應(yīng)對(duì)的策略，為企業(yè)掃除發(fā)展路上的障礙，保障企業(yè)的正常發(fā)展。

三、促進(jìn)金融投資管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用的策略分析

（一）強(qiáng)化科學(xué)預(yù)算的規(guī)范性和科學(xué)性

金融投資環(huán)境對(duì)企業(yè)的金融投資行為產(chǎn)生著重要的影響，良好的金融環(huán)境，能夠成功吸引企業(yè)的注意力和興趣，并愿意在這樣的環(huán)境中實(shí)施投資。從企業(yè)方面來說，企業(yè)管理層對(duì)金融投資的態(tài)度非常重要，如果企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金融投資非常感興趣，且對(duì)企業(yè)的投資行為給予積極的認(rèn)可和支持，在一定程度上可以有效降低金融投資的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，能夠?yàn)榻鹑谕顿Y活動(dòng)的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境來看，市場(chǎng)發(fā)展變化迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)的激烈，企業(yè)要用發(fā)展的眼光去看待金融市場(chǎng)，并對(duì)其有深刻的、全面的認(rèn)知和掌握，準(zhǔn)確的投資項(xiàng)目，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。表面來看，金融投資環(huán)境與企業(yè)的經(jīng)營管理貌似沒有多大關(guān)系，但實(shí)際情況卻是，良好的投資環(huán)境能夠刺激企業(yè)的金融投資行為，開展投資預(yù)算，并完成相應(yīng)的金融投資管理活動(dòng)。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，企業(yè)的預(yù)算是非常重要的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容之一，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的有計(jì)劃性和規(guī)劃性的使用，而且能夠提升企業(yè)資金的使用效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，有利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。要想切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算的規(guī)范性和科學(xué)性，主要有以下幾種方法。其一，以企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)為基礎(chǔ)，對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行完善，使得各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)容都能夠準(zhǔn)確的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營情況。其二，優(yōu)化企業(yè)的投資條件，創(chuàng)新管理思路，提升企業(yè)管理層的投資意愿，最大程度的提高企業(yè)的投資水平。

（二）大幅度提升企業(yè)的決策能力

在企業(yè)里，金融投資管理活動(dòng)主要由財(cái)務(wù)部門來負(fù)責(zé)實(shí)施，因此，提高財(cái)務(wù)管理工作的能力和水平是非常重要的，一方面，可以幫助提升領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力，準(zhǔn)確掌握和分析投資的項(xiàng)目，增加投資收益。另一方面，能夠幫助優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理，提升管理質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)的良性、健康發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理工作的重要性毋庸置疑，財(cái)務(wù)只有立足本職工作，提升自己的管理水平和能力，加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)用的優(yōu)化和監(jiān)管，才能保證企業(yè)的正常運(yùn)行，朝著發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。在財(cái)務(wù)管理工作中，要確保各種財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，培養(yǎng)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作人員的責(zé)任感和使命感，做到任人唯賢，并在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部制定完善的考核制度和管理制度，有效提升財(cái)務(wù)管理部門的管理水平，更好的為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。對(duì)于企業(yè)來說，其一，要千方百計(jì)的提升本企業(yè)員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，通過技能培訓(xùn)或者是專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的方式，提升職工的整體綜合素質(zhì)。其二，樹立現(xiàn)代的企業(yè)管理理念，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，切實(shí)提升企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)能力和水平，有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其三，要具備敏銳的發(fā)展眼光，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容和重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的高效性和規(guī)范性，進(jìn)而幫助企業(yè)提升企業(yè)的決策能力。

（三）切實(shí)提升企業(yè)的金融投資的能力

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，我國企業(yè)要想在這快節(jié)奏的發(fā)展中處于優(yōu)勢(shì)地位，就需要不斷的提升企業(yè)的管理能力。特別是在企業(yè)的金融投資管理工作中，企業(yè)要重視管理工作上的探索和創(chuàng)新，并時(shí)刻尊重和遵循市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，依規(guī)律辦事，準(zhǔn)確掌握企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。企業(yè)在金融投資的管理活動(dòng)中，要積極采用先進(jìn)的操作技術(shù)，一方面，可以提升金融管理工作的效率，使得金融管理活動(dòng)更加的便捷和簡單。另一方面，先進(jìn)的操作技術(shù)可以將企業(yè)的其他管理活動(dòng)有機(jī)的聯(lián)系起來，更直觀、更便捷的掌控大局，能夠最大化的提升企業(yè)的管理質(zhì)量。

（四）最大程度的防范和化解投資風(fēng)險(xiǎn)

任何投資都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，這是投資界的共識(shí)，同樣的，企業(yè)的金融投資也不可避免的帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在金融投資過程中，要積極采取多種措施加以防范和化解。其一，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，不斷完善各種管理制度，提升風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，增強(qiáng)防范能力，最大程度的降低金融投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)。其二，建立金融投資管理工作的績效考核制度，提升企業(yè)的管理質(zhì)量，給予管理工作人員定期的工作考核，只有考核合格的人員才能繼續(xù)在管理崗位就職;考核不合格的，則需要重新學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，競(jìng)爭(zhēng)上崗。其三，建立和健全企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度。在企業(yè)的內(nèi)部管理上，要重視獎(jiǎng)懲制度的建立和完善工作，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，懲治消極、落后，以此來激發(fā)職工的工作積極性，最大程度的提升企業(yè)的工作效率。第四，鼓勵(lì)開拓創(chuàng)新的精神。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高效、快速的發(fā)展，必須要有勇于開拓創(chuàng)新的精神，摒棄傳統(tǒng)的、落后的管理模式和制度，利用企業(yè)各方面的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)全體員工積極進(jìn)取，敢于創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和能量，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，進(jìn)而有效降低金融投資活動(dòng)中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語

在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，既要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，為金融投資創(chuàng)建良好的環(huán)境，又要注重企業(yè)管理人員的素質(zhì)提升，只有企業(yè)員工的素質(zhì)整體提高了，工作的能力和效率才會(huì)有更大的提升空間。企業(yè)在金融投資中，要加強(qiáng)自身的防范和化解投資風(fēng)險(xiǎn)的能力，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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