• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    企業(yè)-用戶互動對新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響
    ——迭代創(chuàng)新的研究視角

    2019-09-18 00:38:40朱曉紅趙金國張金霞
    山東社會科學(xué) 2019年9期
    關(guān)鍵詞:新創(chuàng)變量資源

    朱曉紅 趙金國 張金霞

    (齊魯工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院/創(chuàng)業(yè)學(xué)院,山東 濟(jì)南 250353)

    迭代創(chuàng)新,即重復(fù)改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境的反饋過程,并能獲得一定有益效果的活動或行為?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,體驗經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的產(chǎn)生促使企業(yè)對于運營邏輯和創(chuàng)新思維進(jìn)行重新思考,許多企業(yè)開始重新審視和挖掘更適應(yīng)于時代發(fā)展的實踐活動。要成為“時代的企業(yè)”就需要快速準(zhǔn)確地對環(huán)境變化做出反應(yīng)。那么,對于面臨資源約束更強(qiáng)和不確定因素更多的新創(chuàng)企業(yè)而言,該如何快速反應(yīng)以實現(xiàn)創(chuàng)新績效呢?

    既有研究表明,用戶在創(chuàng)新過程中扮演著重要的角色,其行為實施對于創(chuàng)新結(jié)果的實現(xiàn)有重要影響。Venkatesan R. Executing on a customer engagement strategy. Journal of the Academic Marketing, 2017,45: 289-293.也就是說,企業(yè)為了實現(xiàn)創(chuàng)新績效需要將用戶融入到創(chuàng)新實踐活動中,并在與用戶互動交流的過程中獲取其創(chuàng)新所需要的關(guān)鍵資源。相對于成熟型企業(yè),新創(chuàng)企業(yè)具有“沖擊者的優(yōu)勢”,它能夠“輕易地判斷并靈活地制定戰(zhàn)略計劃來沖擊成熟價值網(wǎng)”,因此“密切關(guān)注你的消費者”更適用于作為新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略制定的依據(jù)。Christensen C. The innovator’s Dilemma: when new technologies cause great firms to fail. Harvard Business School Press, Boston, MA, 1997.基于此,本研究將迭代創(chuàng)新納入到企業(yè)-用戶互動與創(chuàng)新績效的關(guān)系鏈條中,探討新創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)-用戶互動行為通過迭代創(chuàng)新模式的選擇進(jìn)而影響創(chuàng)新績效的實現(xiàn)問題。

    一、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

    (一)企業(yè)-用戶互動與新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效

    創(chuàng)新能力是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,創(chuàng)新的實現(xiàn)預(yù)示著高利潤、高市場份額、高市場價值和高市場存活率,企業(yè)為了實現(xiàn)創(chuàng)新需要融合用戶等外部資源以提升創(chuàng)新能力。有關(guān)用戶互動是影響企業(yè)創(chuàng)新關(guān)鍵因素的研究由來已久,1976年von Hippel教授在《在科學(xué)儀器創(chuàng)新過程的用戶主導(dǎo)角色》一文中首次提出“用戶而不是生產(chǎn)者,是創(chuàng)新主要源泉”的論斷,從而開啟了用戶創(chuàng)新研究的先河。[注]von Hippel E. Democratizing Innovation. MIT Press, Cambridge MA, 2005.之后,陸續(xù)有研究指出在創(chuàng)新進(jìn)程中用戶融入的重要性,以及探討在產(chǎn)品開發(fā)過程中企業(yè)對于用戶知識資源的依賴會影響其互動策略的制定和后續(xù)創(chuàng)新績效的實現(xiàn),而企業(yè)方會提供相應(yīng)支持以促進(jìn)用戶融入到價值創(chuàng)造活動中進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)交互活動的產(chǎn)生。[注]Foss N J, Laursen K, Pedersen, T. Linking customer interaction and innovation: the mediating role of new organizational practices . Organization Science, 2011, 22(4): 980-999.董潔林和陳娟(2015)通過對本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小米公司的案例分析發(fā)現(xiàn),用戶參與到企業(yè)創(chuàng)新過程中會增加其滿足感同時降低企業(yè)價值創(chuàng)造的成本,進(jìn)而促使企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造。[注]董潔林、陳娟:《互聯(lián)網(wǎng)時代制造商如何重塑與用戶的關(guān)系——基于小米商業(yè)模式的案例研究》,《中國軟科學(xué)》2015年第8期。這表明,用戶在企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程中扮演著重要角色,是企業(yè)最為重要的創(chuàng)新思想來源。

    由于新創(chuàng)企業(yè)面臨資源匱乏和環(huán)境不確定性,企業(yè)需要制定相關(guān)策略以豐富其資源儲備及降低環(huán)境不確定性,其中一個重要的策略是與其所依賴的資源持有者保持密切關(guān)系進(jìn)而利用關(guān)鍵資源實現(xiàn)企業(yè)成長。因此,在新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新情境中,用戶需求、經(jīng)營信息等資源是企業(yè)創(chuàng)新得以成功的核心外部資源。[注]Bartl M, Füller J, Mühlbacher H, Ernst H. A manager’s perspective on virtual customer integration for new product development . Journal of Product Innovation Management, 2012, 29(6):1031-1046.用戶作為企業(yè)關(guān)鍵資源的持有者,新創(chuàng)企業(yè)需要利用用戶資源以處理其面臨的資源匱乏和環(huán)境不確定性的雙重窘境。此外,新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新過程常存在重疊、混亂和無序的狀態(tài),企業(yè)必須設(shè)法確定目標(biāo)市場的存在,需要先檢驗客戶需求再著手開發(fā)產(chǎn)品,所以新創(chuàng)企業(yè)采用“到用戶中去”的策略更有利于創(chuàng)新目標(biāo)的達(dá)成。[注]Furr N, Ahlstorm P. Nail it then scale it. Nisi Publishing, LLC, 2011.Schlesinger等(2012)的研究認(rèn)為,企業(yè)-用戶互動有利于新創(chuàng)企業(yè)快速整合與利用其手頭零散的資源,以促進(jìn)企業(yè)通過較少的資源獲得意想不到的收益,進(jìn)而快速實現(xiàn)卓越行動。[注]Schlesinger L A, Kiefer C F, Brown P B. Just start. Harvard Business Review Press, Boston, Massachusetts, 2012.綜上,我們提出研究假設(shè)1:

    假設(shè)1:企業(yè)-用戶互動的開展有利于新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的實現(xiàn)。

    (二)迭代創(chuàng)新的中介作用

    新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功和價值實現(xiàn)不可能一蹴而就,常伴隨著反復(fù)的試錯學(xué)習(xí)過程,即經(jīng)過多次迭代,通過迭代創(chuàng)新達(dá)到創(chuàng)業(yè)目的。為了更深入分析企業(yè)-用戶互動對于創(chuàng)新績效的作用機(jī)理,本研究選擇迭代創(chuàng)新視角以挖掘企業(yè)-用戶互動的作用路徑進(jìn)而達(dá)成對企業(yè)-用戶互動的共識。既有文獻(xiàn)表明,迭代創(chuàng)新是一種在高不確定性、高競爭環(huán)境下的高效創(chuàng)新模式。[注]孫黎、楊曉明:《迭代創(chuàng)新:網(wǎng)絡(luò)時代的創(chuàng)新捷徑》,《清華管理評論》2014年第6期。它具有開放性和互動性、動態(tài)性和循環(huán)性、迅捷性和持續(xù)性等特征。[注]朱曉紅:《迭代創(chuàng)新過程中的企業(yè)-用戶互動研究》,中國社會科學(xué)出版社2017年版。迭代創(chuàng)新的開展能促使企業(yè)以創(chuàng)新結(jié)果的實現(xiàn)為目標(biāo)導(dǎo)向進(jìn)行重復(fù)性的實驗、改進(jìn)和適應(yīng)性行動。[注]朱曉紅、陳寒松、張騰:《知識經(jīng)濟(jì)背景下平臺型企業(yè)構(gòu)建過程中的迭代創(chuàng)新模式——基于動態(tài)能力視角的雙案例研究》,《管理世界》2019年第3期。促使創(chuàng)新流程成為一個有反饋、有調(diào)整、有提升、有學(xué)習(xí)的持續(xù)過程。

    作為互聯(lián)網(wǎng)時代演化生成的創(chuàng)新模式,迭代創(chuàng)新特點吻合時代發(fā)展需要和企業(yè)運營要求,對采取企業(yè)-用戶互動活動的新創(chuàng)企業(yè)而言更傾向于選擇迭代創(chuàng)新模式。新創(chuàng)企業(yè)面臨極端不確定環(huán)境,需要快速準(zhǔn)確地獲取市場中真實客戶的信息,精益創(chuàng)業(yè)理念及實踐活動給出的解決方法是新創(chuàng)企業(yè)先向市場推出最小化可行產(chǎn)品,以最小的成本和最高效的方式驗證企業(yè)的初始產(chǎn)品是否滿足用戶需求,再基于用戶信息反饋不斷學(xué)習(xí)、迭代優(yōu)化產(chǎn)品。[注]Ries E. The Lean Startup: how constant innovation creates radically successful businesses. Penguin Group, London, 2011.既有研究關(guān)于用戶互動對于迭代創(chuàng)新模式策略選擇的影響包括兩個方面:一是企業(yè)-用戶互動促進(jìn)企業(yè)快速制定并實施運營決策?;踊顒哟偈剐聞?chuàng)企業(yè)不再拘泥于對假設(shè)預(yù)設(shè)的分析,而是在與用戶的溝通交流中及時制定相關(guān)決策解決不斷出現(xiàn)的新問題;同時,企業(yè)將未能解決的問題外包給用戶,在獲得問題解決方案的同時促使企業(yè)更聚焦于對用戶真實需求的探索,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)關(guān)注于價值創(chuàng)造活動以提升企業(yè)運營效率。[注]Jiang B. Outsourcing effects on firms' operational performance. International Journal of Operations & Production Management, 2006, 26(12):1280-1300.二是企業(yè)-用戶互動促使企業(yè)實施持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整行為。在互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的轉(zhuǎn)換壁壘被瓦解,用戶的訴求更具個性化和定制化,企業(yè)應(yīng)基于需求的演變發(fā)展持續(xù)塑造和開發(fā)初始創(chuàng)意以形成創(chuàng)造性的結(jié)果;同時,企業(yè)通過與用戶的溝通,可以更明晰其需求以對其初始創(chuàng)意實施不斷調(diào)整、完善和修正的過程。[注]Mullins J, Komisar R. Getting to plan B:breaking through to a better business mode.. Harvard business school press, Boston, Massachusetts, 2009.據(jù)此,我們提出研究假設(shè)2:

    假設(shè)2:企業(yè)-用戶互動促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)采取迭代創(chuàng)新策略。

    迭代創(chuàng)新是高成長創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的關(guān)鍵所在,它所強(qiáng)調(diào)的迅捷行動和持續(xù)改進(jìn)有利于促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)的成長。迅捷行動強(qiáng)調(diào)行動的速度和頻率,持續(xù)改進(jìn)則是以創(chuàng)新結(jié)果的實現(xiàn)為目標(biāo)導(dǎo)向重復(fù)性實驗、改進(jìn)和適應(yīng)性行動,迭代創(chuàng)新策略的實施促進(jìn)企業(yè)提升創(chuàng)新速度并實現(xiàn)創(chuàng)新的新穎性。[注]Baum J R, Bird B J. The successful intelligence of high-growth entrepreneurs: links to new venture growth. Organization Science,2010, 21(2): 397-412.有研究發(fā)現(xiàn),迭代創(chuàng)新對于新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程的影響涉及三個方面:一是迭代創(chuàng)新更適應(yīng)于企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的創(chuàng)新進(jìn)程。在高不確定性、高競爭的環(huán)境下迭代創(chuàng)新是一種高效的創(chuàng)新方式,企業(yè)以迭代方式重復(fù)實施實驗可以更好的應(yīng)對復(fù)雜多變環(huán)境的影響;[注]McKelvie A, Wiklund J, Brattstrom A. Externally acquired or internally generated? Knowledge development and perceived environment dynamism in new venture innovation, Entrepreneurship Theory and Practice, 2018,42(1:24-46.)二是迭代創(chuàng)新更能幫助企業(yè)快速高效地整合資源。創(chuàng)新活動的實施是基于其信息等資源基礎(chǔ)上的便利性選擇,利用手頭現(xiàn)有資源快速行動、維持在可承受損失之內(nèi)、與他人一起獲取更多的資源以及拓展資源并保證創(chuàng)意的質(zhì)量;[注]Schlesinger L A, Kiefer C F, Brown P B. Just start. Harvard Business Review Press, Boston, Massachusetts, 2012.三是迭代創(chuàng)新更能激發(fā)企業(yè)涌現(xiàn)出新思想、新問題的解決方案。迭代創(chuàng)新方式能夠促進(jìn)企業(yè)快速形成問題解決方案以應(yīng)對不斷涌現(xiàn)出的新問題,迭代創(chuàng)新還能夠促進(jìn)企業(yè)在創(chuàng)新進(jìn)程中理性地對待失敗的產(chǎn)生并迅速找到一條正確的道路進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新進(jìn)程的快速實現(xiàn)?;谏鲜?,我們提出研究假設(shè)3:

    假設(shè)3:迭代創(chuàng)新在企業(yè)-用戶互動與創(chuàng)新績效之間起著中介作用;企業(yè)-用戶互動會促進(jìn)企業(yè)選擇迭代創(chuàng)新策略,進(jìn)而影響新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的實現(xiàn)。

    二、企業(yè)-用戶互動、迭代創(chuàng)新與創(chuàng)新績效的實證分析

    (一)樣本來源與數(shù)據(jù)收集

    本研究調(diào)研工作分為兩輪:一是問卷設(shè)計團(tuán)隊對實施調(diào)研的人員開展培訓(xùn)并在濟(jì)南地區(qū)選擇5所高校開展預(yù)調(diào)研,收集問卷150份,分析調(diào)研結(jié)果并基于反饋修改問卷描述不清晰的題項;二是調(diào)研團(tuán)隊到山東省17地市開展正式調(diào)研活動,調(diào)查對象為山東省高校畢業(yè)五年內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的新創(chuàng)企業(yè),共回收問卷1305份,剔除填答不完整和不認(rèn)真的問卷,獲取有效問卷677份,有效回收率為51.88%。對回收的樣本進(jìn)行t值檢驗,識別到所有觀測變量間均不存在顯著差異。樣本分布情況見表1,數(shù)據(jù)具有代表性和廣泛性。

    表1 研究樣本的基本信息(N=677)

    (二)變量測度

    本研究變量測度所用的指標(biāo)借鑒了既往的研究成果,并根據(jù)實際研究情境進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整和修正。本文對于企業(yè)-用戶互動的度量采用企業(yè)對于用戶創(chuàng)新的認(rèn)可和支持程度,以此來評價互動行為的價值體現(xiàn),同時借鑒Ramani和Kumar(2008)開發(fā)的關(guān)于顧客授權(quán)的度量量表,[注]Ramani G, Kumar V. Interaction orientation and firm performance. Journal of Marketing,2008, 72 (1) : 27-45.用“貴公司鼓勵顧客同企業(yè)分享他們對產(chǎn)品或服務(wù)的看法”、“貴公司鼓勵顧客同其他顧客分享他們對產(chǎn)品或服務(wù)的看法”和“貴公司鼓勵顧客參與,同公司一起設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)”等3個題項衡量;對于迭代創(chuàng)新的測度借鑒了Baum和Bird(2010)的觀點,[注]Baum J R, Bird B J. The successful intelligence of high-growth entrepreneurs: links to new venture growth. Organization Science,2010, 21(2): 397-412.即迭代創(chuàng)新是指企業(yè)以迅捷行動的方式獲取真實需求并基于信息反饋持續(xù)調(diào)整的創(chuàng)造性活動,從迅捷行動和持續(xù)改進(jìn)兩個方面對迭代創(chuàng)新進(jìn)行衡量,采用“貴公司基于用戶方信息給予快速反饋并迅速提高解決方案”、“貴公司利用手頭的資源迅速開啟創(chuàng)業(yè)項目”、“貴公司在發(fā)展過程中實施了戰(zhàn)略性方向的改變”、“貴公司在實現(xiàn)創(chuàng)新結(jié)果的過程中企業(yè)實施了重復(fù)性的實驗”等8個題項衡量;對于創(chuàng)新績效的測度則借鑒Fang(2008)的觀點,[注]Fang E. Customer participation and the trade-off between new product innovativeness and speed to market. Journal of Marketing, 2008, 72 (4): 90-104.即創(chuàng)新績效的評價應(yīng)該從創(chuàng)新新穎性和創(chuàng)新速度兩個方面衡量,采用“貴公司的新產(chǎn)品對于行業(yè)而言十分新穎”、“貴公司提供的新產(chǎn)品理念對于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)存觀點是一種挑戰(zhàn)”、“貴公司推廣新產(chǎn)品提前于我們原本將要完成的時期”、“貴公司推廣新產(chǎn)品的速度快于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”等9個題項衡量。控制變量的測度包括企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者兩個方面的變量,共涵蓋企業(yè)固定資產(chǎn)、初始團(tuán)隊人數(shù)、行業(yè)、創(chuàng)業(yè)者年齡、性別和創(chuàng)業(yè)年限等6個變量??刂谱兞拷y(tǒng)一以“純啞變量模型”進(jìn)行虛擬變量設(shè)置。其他變量各項均采用Liket5級量表進(jìn)行衡量,1表示“完全不符合”,5表示“完全符合”。

    (三)信度和效度檢驗

    本研究關(guān)于數(shù)據(jù)同源偏差檢驗,運用Harman的單因子檢測方法,對問卷所有題項執(zhí)行因子分析,在未旋轉(zhuǎn)時得到第一個主成分占到的載荷量未占到多數(shù),因此同源偏差在可接受范圍內(nèi)。本研究對于信度、效度進(jìn)行評估:首先,對變量進(jìn)行內(nèi)部一致性信度檢驗,企業(yè)-用戶互動、迭代創(chuàng)新和創(chuàng)新績效3個變量的Cronbach’s α系數(shù)分別為0.703、0.783和0.822,均大于管理學(xué)研究中0.7的閾值,滿足信度要求;其次,從內(nèi)容效度和建構(gòu)效度兩個方面進(jìn)行效度檢驗,本研究使用的量表多借鑒國外學(xué)者觀點,結(jié)合中國情境進(jìn)行調(diào)整,并采取了預(yù)測的方式,根據(jù)反饋意見對問卷進(jìn)行了修正,因此問卷具有適當(dāng)?shù)膬?nèi)容效度;建構(gòu)效度方面,本研究采用驗證性因子分析的方法檢驗收斂效度,驗證性因子分析的擬合指標(biāo)(χ2/df 均小于4,RMSEA均小于0.08、GFI均大于0.9、CFI均大于0.9、NFI均大于0.9)都達(dá)到了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果表現(xiàn)出良好的擬合度說明各變量有較好的收斂效度。

    (四)數(shù)據(jù)分析與結(jié)果

    表2描述了變量的平均值、標(biāo)準(zhǔn)差以及相關(guān)系數(shù)。表2顯示,企業(yè)-用戶互動與迭代創(chuàng)新(r=0.551, p〈0.01)、創(chuàng)新績效(r=0.431, p〈0.01)正向相關(guān);同時,迭代創(chuàng)新與創(chuàng)新績效(r=0.668, p〈0.01)正向相關(guān)。

    表2 各變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差、相互系數(shù)及信度系數(shù)

    注:**表示p<0.01,*表示p<0.05

    對于理論假設(shè)的驗證,需要采用回歸分析做進(jìn)一步檢驗,為避免變量間的多重共線性給回歸方程帶來的影響,我們采用方差膨脹因子(VIF)和容忍度(Tolerance)兩個指標(biāo)檢驗變量間是否存在多重共線性問題,如表3所示,VIF值均小于2,容忍度均大于0.5,說明各變量適合進(jìn)行回歸分析。

    本研究采用SPSS 22.0,通過線性層次回歸模型對研究假設(shè)進(jìn)行檢驗,結(jié)果如表3所示。首先,檢驗企業(yè)-用戶互動與創(chuàng)新績效間關(guān)系的假設(shè)。如表3模型1、2所示,將所有控制變量性別、年齡、創(chuàng)業(yè)年限、固定資產(chǎn)、初始團(tuán)隊人數(shù)、是否高新技術(shù)企業(yè)以虛擬變量形式進(jìn)入模型。從模型1可以看出,創(chuàng)業(yè)者的年齡和企業(yè)

    表3 企業(yè)-用戶互動、迭代創(chuàng)新與創(chuàng)新績效關(guān)系的回歸檢驗

    注:***表示p<0.001,**表示p<0.01,*表示p<0.05

    是否為高新技術(shù)企業(yè)對創(chuàng)新績效有影響。具體而言,對于創(chuàng)業(yè)者年齡,小于25歲的年輕創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新績效要低于大于25歲的創(chuàng)業(yè)者,原因可能在于隨著年齡的增長、經(jīng)驗的豐富,創(chuàng)業(yè)者更為適應(yīng)變革的需求,更敢于接受和嘗試新鮮事物,更能利用最新的管理理念運營企業(yè),進(jìn)而更能促進(jìn)創(chuàng)新進(jìn)程快速實現(xiàn)并促進(jìn)新穎創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)生。對于高新技術(shù)企業(yè),由于具有高成長性以及成果轉(zhuǎn)換速度快的特點,其實現(xiàn)創(chuàng)新績效的能力要高于非高新技術(shù)企業(yè),因此創(chuàng)建具備高新技術(shù)特點和特色的企業(yè)更有利于在創(chuàng)新進(jìn)程中實現(xiàn)好的績效結(jié)果。模型2,將自變量代入模型,結(jié)果顯示,企業(yè)-用戶互動對創(chuàng)新績效有正向影響(r=0.420,p<0.001),假設(shè)1得到數(shù)據(jù)的支持。關(guān)于迭代創(chuàng)新的中介效應(yīng),Baron和Kenny(1986)認(rèn)為驗證中介作用需要滿足四個條件:自變量對因變量存在顯著影響;自變量對中介變量存在顯著影響;中介變量對因變量存在顯著影響;將自變量和中介變量同時代入回歸方程解釋因變量時,中介變量的效應(yīng)顯著而自變量的效應(yīng)消失(完全中介效應(yīng))或者減弱(部分中介效應(yīng))。[注]Baron R M, Kenny D A. The moderator-mediator variable distinction in social psychological research: conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 1986,54(6): 1173-1182.模型6,將自變量企業(yè)-用戶互動代入模型,檢驗企業(yè)-用戶互動對于迭代創(chuàng)新的影響,結(jié)果顯示,企業(yè)-用戶互動對迭代創(chuàng)新有正向顯著影響(r=0.548,p<0.001),假設(shè)2得到數(shù)據(jù)的支持。模型3,將中介變量迭代創(chuàng)新代入模型中,檢驗迭代創(chuàng)新對創(chuàng)新績效的影響,結(jié)果顯示,迭代創(chuàng)新對創(chuàng)新績效有正向顯著影響(r=0.656,p<0.001)。模型4,將自變量和中介變量代入模型中,結(jié)果顯示,迭代創(chuàng)新對創(chuàng)新績效仍表現(xiàn)為正向顯著影響(r=0.609,p<0.001);企業(yè)-用戶互動對創(chuàng)新績效有正向影響(r=0.086,p<0.05),但是其顯著性由在0.001水平上顯著下降為在0.05水平上顯著,同時回歸系數(shù)由0.548大幅降為0.086,即迭代創(chuàng)新在企業(yè)-用戶互動與創(chuàng)新績效間存在部分中介作用,假設(shè)3得到數(shù)據(jù)的支持。

    三、研究結(jié)論與政策建議

    本研究以677家新創(chuàng)企業(yè)為研究對象,從迭代創(chuàng)新視角分析了企業(yè)-用戶互動對于新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機(jī)理。研究結(jié)論和政策建議如下:

    其一,互聯(lián)網(wǎng)時代新創(chuàng)企業(yè)更需關(guān)注企業(yè)-用戶互動價值的實現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)要成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的受惠者,需要深諳互聯(lián)網(wǎng)之道。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心在于“以人為中心”,深度理解和挖掘顧客需求并基于顧客需求及時實施相應(yīng)策略,是促進(jìn)企業(yè)踏準(zhǔn)時代脈搏的關(guān)鍵所在。新創(chuàng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代開展企業(yè)-用戶互動活動,一方面可以促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)以較低成本快速的識別用戶資源、獲得用戶反饋,進(jìn)而縮短了產(chǎn)品研發(fā)到市場推廣的周期,提升了新創(chuàng)企業(yè)的行動速度;另一方面,企業(yè)通過獲取和整合用戶的知識資源,在彌補(bǔ)其初始資源劣勢的同時有利于幫助新創(chuàng)企業(yè)解決其面臨的用戶需求不確定性的問題,促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)利用用戶的智慧獲得意想不到的收益。

    其二,新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)新過程中需要開展全流程的企業(yè)-用戶互動活動。傳統(tǒng)的創(chuàng)新實踐表明,在創(chuàng)意和原型產(chǎn)品形成階段,普遍存在“企業(yè)中心論”的觀點,企業(yè)在創(chuàng)新進(jìn)程中往往處于首要甚至完全主導(dǎo)的地位,忽略了用戶在創(chuàng)新前端價值的體現(xiàn)。本研究聚焦于創(chuàng)新前端,評估用戶在創(chuàng)新前端對于創(chuàng)新績效實現(xiàn)的影響,凸顯出全流程企業(yè)-用戶互動的價值。因此,企業(yè)在創(chuàng)新進(jìn)程中,不能僅在產(chǎn)品營銷階段與用戶建立關(guān)系以獲得用戶認(rèn)可實現(xiàn)產(chǎn)品營銷的目的,而是應(yīng)該聚焦于創(chuàng)新發(fā)展的整個階段,在創(chuàng)新演化發(fā)展的全過程中均與用戶保持密切聯(lián)系,企業(yè)通過在不同階段與扮演不同角色的用戶開展深層次的互動活動以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績效的實現(xiàn)。

    其三,迭代創(chuàng)新是企業(yè)-用戶互動影響新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)鍵路徑。迭代創(chuàng)新作為互聯(lián)網(wǎng)時代日益獲得認(rèn)可并得到推崇的創(chuàng)新范式,在新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新過程中扮演著重要角色。本研究將迭代創(chuàng)新引入到企業(yè)-用戶互動與創(chuàng)新績效的關(guān)系中,旨在發(fā)掘更貼合時代背景和運營情境的作用機(jī)理。研究表明,迭代創(chuàng)新在企業(yè)-用戶互動與創(chuàng)新績效之間存在部分中介作用,即存在“互動-迭代-績效”的作用路徑。路徑形成邏輯在于:企業(yè)-用戶互動活動的開展,促進(jìn)企業(yè)關(guān)注用戶的價值并基于用戶的信息反饋給予相應(yīng)的響應(yīng),以及開展相應(yīng)策略管理互動活動,進(jìn)而影響企業(yè)迭代方式的選取和實施,企業(yè)通過采用迅捷行動和持續(xù)改進(jìn)的迭代方式,實現(xiàn)創(chuàng)新新穎性并提升創(chuàng)新速度。因此,對于致力于與用戶開展深層次互動活動的新創(chuàng)企業(yè)而言,需要選取與企業(yè)發(fā)展情境更為匹配的迭代創(chuàng)新模式,以期更有利于其整合用戶資源并利用用戶資源促進(jìn)創(chuàng)新績效的實現(xiàn)。

    其四,對迭代創(chuàng)新模式的推廣有利于形成更具時代發(fā)展意義的運營邏輯和創(chuàng)新思維。迭代創(chuàng)新模式強(qiáng)調(diào)企業(yè)不需要拘泥于完美產(chǎn)品的研發(fā),而是應(yīng)該通過迅捷行動快速的與用戶互動并通過用戶反饋不斷調(diào)整和試錯進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新績效的實現(xiàn)。因此,對于政策制定者而言,一是營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍,倡導(dǎo)寬容失敗的創(chuàng)新文化,創(chuàng)新不是一蹴而就的而是需要不斷打磨和調(diào)整,容忍失敗的創(chuàng)新文化更可以促進(jìn)具有創(chuàng)意的群體開啟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的旅程;二是政策制定者為了促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的開展,應(yīng)該重視創(chuàng)業(yè)者整體素養(yǎng)、技能的培養(yǎng),開展具有實踐價值的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,進(jìn)而改變桎梏創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的管理理念,運用更具時代的運營邏輯和創(chuàng)新思維推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的開展。

    猜你喜歡
    新創(chuàng)變量資源
    基礎(chǔ)教育資源展示
    抓住不變量解題
    也談分離變量
    一樣的資源,不一樣的收獲
    資源回收
    2017山西省新春新創(chuàng)優(yōu)秀劇目展演
    戲友(2017年1期)2017-06-19 19:33:43
    資源再生 歡迎訂閱
    資源再生(2017年3期)2017-06-01 12:20:59
    藏戲表演舞臺調(diào)度傳承與發(fā)展的點滴思考——以新創(chuàng)藏戲劇目《圖蘭朵》為例
    結(jié)句的新創(chuàng)(外一題)——李清照《武陵春》
    中華詩詞(2017年9期)2017-04-18 14:04:37
    新創(chuàng)企業(yè)的滯漲
    欧美人与性动交α欧美精品济南到| www.999成人在线观看| 亚洲性夜色夜夜综合| 亚洲熟女精品中文字幕| 黑人欧美特级aaaaaa片| 在线 av 中文字幕| 国产精品1区2区在线观看. | www.自偷自拍.com| 国产欧美亚洲国产| 69精品国产乱码久久久| 黄色怎么调成土黄色| 成年版毛片免费区| 午夜福利欧美成人| 他把我摸到了高潮在线观看 | 色老头精品视频在线观看| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 国产单亲对白刺激| 亚洲国产欧美在线一区| 精品久久久精品久久久| 国产男靠女视频免费网站| 亚洲熟妇熟女久久| 精品熟女少妇八av免费久了| 精品一区二区三区av网在线观看 | 大陆偷拍与自拍| 久久香蕉激情| 国产精品电影一区二区三区 | 他把我摸到了高潮在线观看 | 日韩中文字幕欧美一区二区| 国产福利在线免费观看视频| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 国产在视频线精品| 中文亚洲av片在线观看爽 | 久久婷婷成人综合色麻豆| 午夜福利视频在线观看免费| 国产免费av片在线观看野外av| 国产精品二区激情视频| 叶爱在线成人免费视频播放| 桃红色精品国产亚洲av| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 国产精品久久电影中文字幕 | 国产高清国产精品国产三级| 一本大道久久a久久精品| 亚洲精品在线美女| 丁香欧美五月| 性高湖久久久久久久久免费观看| 在线看a的网站| 亚洲人成电影免费在线| 女人精品久久久久毛片| 午夜激情久久久久久久| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 欧美日韩黄片免| 国产日韩欧美亚洲二区| 国产在线观看jvid| 十八禁网站网址无遮挡| 桃红色精品国产亚洲av| 免费在线观看日本一区| 自线自在国产av| av有码第一页| 欧美日韩一级在线毛片| 99九九在线精品视频| www.自偷自拍.com| 91av网站免费观看| www.精华液| a级毛片黄视频| 在线观看一区二区三区激情| 久久久久久久久久久久大奶| 最近最新中文字幕大全电影3 | 一区二区三区激情视频| 午夜福利,免费看| 嫁个100分男人电影在线观看| 高清在线国产一区| 久久婷婷成人综合色麻豆| 深夜精品福利| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 日本黄色视频三级网站网址 | av超薄肉色丝袜交足视频| 国产区一区二久久| 一本色道久久久久久精品综合| 国产真人三级小视频在线观看| 日韩精品免费视频一区二区三区| 久久久水蜜桃国产精品网| 1024视频免费在线观看| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 男女高潮啪啪啪动态图| 精品一区二区三区av网在线观看 | 在线观看66精品国产| 亚洲五月色婷婷综合| 欧美亚洲日本最大视频资源| 亚洲欧美色中文字幕在线| 久久久久久久大尺度免费视频| 午夜精品国产一区二区电影| 一区二区三区国产精品乱码| 精品一区二区三区四区五区乱码| 国产成人影院久久av| 午夜福利免费观看在线| 亚洲av电影在线进入| 欧美av亚洲av综合av国产av| 国产在线视频一区二区| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 久久亚洲精品不卡| 免费黄频网站在线观看国产| 中文字幕精品免费在线观看视频| 亚洲精品在线美女| 色在线成人网| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 国产又爽黄色视频| 12—13女人毛片做爰片一| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 国产精品久久久久成人av| 9191精品国产免费久久| 亚洲精品成人av观看孕妇| 午夜福利影视在线免费观看| 国产亚洲精品一区二区www | 欧美 日韩 精品 国产| 国产又爽黄色视频| 深夜精品福利| 国产男靠女视频免费网站| 男女无遮挡免费网站观看| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 乱人伦中国视频| 亚洲av美国av| 涩涩av久久男人的天堂| 国产精品久久久av美女十八| 飞空精品影院首页| av免费在线观看网站| 久久人人97超碰香蕉20202| 亚洲国产看品久久| 黄色视频不卡| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 五月开心婷婷网| 久久久久精品人妻al黑| 美女高潮到喷水免费观看| 三上悠亚av全集在线观看| 9191精品国产免费久久| 午夜久久久在线观看| 成人手机av| 日韩三级视频一区二区三区| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 男女无遮挡免费网站观看| 丁香欧美五月| 久久国产精品影院| 青青草视频在线视频观看| 在线播放国产精品三级| 水蜜桃什么品种好| 亚洲少妇的诱惑av| 99re在线观看精品视频| 十八禁网站免费在线| 男女免费视频国产| 热99re8久久精品国产| 丝袜美足系列| 在线永久观看黄色视频| 99久久国产精品久久久| av不卡在线播放| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 午夜老司机福利片| 少妇 在线观看| 免费在线观看完整版高清| 最黄视频免费看| 咕卡用的链子| 欧美黄色片欧美黄色片| 桃花免费在线播放| 久久久久网色| 国产三级黄色录像| 国产精品免费大片| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 一级,二级,三级黄色视频| 天堂8中文在线网| 黄色 视频免费看| 一二三四社区在线视频社区8| 午夜老司机福利片| 成年人午夜在线观看视频| 蜜桃在线观看..| 亚洲人成电影免费在线| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 中文亚洲av片在线观看爽 | 麻豆av在线久日| 亚洲精品久久午夜乱码| 无遮挡黄片免费观看| a级毛片在线看网站| 亚洲欧美日韩高清在线视频 | 国产日韩欧美亚洲二区| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 国产成人免费无遮挡视频| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 亚洲人成电影观看| 午夜福利影视在线免费观看| 亚洲av美国av| 色综合欧美亚洲国产小说| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 高清视频免费观看一区二区| 国产单亲对白刺激| 国产成人欧美| 母亲3免费完整高清在线观看| 9色porny在线观看| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 视频在线观看一区二区三区| 大片免费播放器 马上看| 久久狼人影院| 99久久国产精品久久久| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 日韩免费高清中文字幕av| 国产av一区二区精品久久| 免费观看a级毛片全部| 成年动漫av网址| 欧美成狂野欧美在线观看| 午夜91福利影院| 精品视频人人做人人爽| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 亚洲欧美激情在线| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 国精品久久久久久国模美| 亚洲第一av免费看| 国产极品粉嫩免费观看在线| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 精品少妇黑人巨大在线播放| 国产精品免费大片| 亚洲少妇的诱惑av| 波多野结衣一区麻豆| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 欧美激情 高清一区二区三区| 亚洲国产av影院在线观看| 曰老女人黄片| 99精国产麻豆久久婷婷| 国产99久久九九免费精品| 免费少妇av软件| 香蕉国产在线看| 精品国产国语对白av| 免费看a级黄色片| 老司机影院毛片| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 国产免费视频播放在线视频| 不卡一级毛片| 精品乱码久久久久久99久播| 夜夜爽天天搞| 欧美一级毛片孕妇| 欧美性长视频在线观看| tube8黄色片| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 欧美精品一区二区免费开放| 两人在一起打扑克的视频| 9191精品国产免费久久| videos熟女内射| 51午夜福利影视在线观看| 日本一区二区免费在线视频| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 18禁观看日本| 午夜福利免费观看在线| 99久久精品国产亚洲精品| 丰满少妇做爰视频| videos熟女内射| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 国产一区二区 视频在线| 国产一区二区三区视频了| 成人亚洲精品一区在线观看| 天堂8中文在线网| 亚洲欧美色中文字幕在线| 亚洲天堂av无毛| 美女国产高潮福利片在线看| 国产三级黄色录像| 91老司机精品| 人妻 亚洲 视频| 99热网站在线观看| 大型黄色视频在线免费观看| 制服诱惑二区| 国产视频一区二区在线看| 黄色视频,在线免费观看| 丰满迷人的少妇在线观看| 丁香欧美五月| 亚洲成a人片在线一区二区| 亚洲精品在线美女| 色精品久久人妻99蜜桃| 欧美激情久久久久久爽电影 | 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 正在播放国产对白刺激| av天堂在线播放| 嫁个100分男人电影在线观看| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 黄色视频不卡| 国产成人av激情在线播放| 日本欧美视频一区| 操出白浆在线播放| 999久久久精品免费观看国产| 久久精品国产亚洲av高清一级| 久久国产亚洲av麻豆专区| 亚洲视频免费观看视频| 国产成人啪精品午夜网站| 99国产极品粉嫩在线观看| 成年人黄色毛片网站| 亚洲色图av天堂| 国产av精品麻豆| 精品国内亚洲2022精品成人 | 99re6热这里在线精品视频| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 亚洲 国产 在线| 高清毛片免费观看视频网站 | 夜夜夜夜夜久久久久| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 精品一区二区三卡| 桃红色精品国产亚洲av| 国产av国产精品国产| www.自偷自拍.com| av网站免费在线观看视频| 久久ye,这里只有精品| 精品国产亚洲在线| 日韩视频一区二区在线观看| 国产精品免费大片| 国产成人欧美| 成人亚洲精品一区在线观看| 欧美另类亚洲清纯唯美| 婷婷成人精品国产| 亚洲九九香蕉| 欧美成人免费av一区二区三区 | 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 国产欧美日韩精品亚洲av| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 亚洲欧美色中文字幕在线| 欧美精品一区二区大全| 淫妇啪啪啪对白视频| 午夜精品国产一区二区电影| 久久精品国产亚洲av高清一级| 亚洲欧洲日产国产| 欧美日韩亚洲高清精品| 亚洲精品中文字幕一二三四区 | 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 久久精品91无色码中文字幕| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 搡老岳熟女国产| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| 黄色 视频免费看| 交换朋友夫妻互换小说| 美女国产高潮福利片在线看| 久久99一区二区三区| 搡老熟女国产l中国老女人| 十八禁网站网址无遮挡| 我的亚洲天堂| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 制服人妻中文乱码| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 国产人伦9x9x在线观看| 国产精品久久久人人做人人爽| 亚洲国产av影院在线观看| 黄色视频在线播放观看不卡| 18禁美女被吸乳视频| 99国产精品99久久久久| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 俄罗斯特黄特色一大片| 色播在线永久视频| 国产精品自产拍在线观看55亚洲 | 亚洲精品国产区一区二| 久久午夜亚洲精品久久| 超碰97精品在线观看| 99riav亚洲国产免费| a级毛片黄视频| 男女之事视频高清在线观看| 国产成+人综合+亚洲专区| 亚洲av电影在线进入| 国精品久久久久久国模美| 欧美黑人欧美精品刺激| 国产成人av激情在线播放| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 久久这里只有精品19| 国产高清视频在线播放一区| 亚洲人成电影免费在线| 男人舔女人的私密视频| 一区二区av电影网| 97在线人人人人妻| 首页视频小说图片口味搜索| 午夜福利视频在线观看免费| 成年女人毛片免费观看观看9 | 成年动漫av网址| 精品午夜福利视频在线观看一区 | 欧美日韩福利视频一区二区| 老熟妇仑乱视频hdxx| 国产欧美日韩一区二区精品| 国产高清视频在线播放一区| 在线观看免费午夜福利视频| 中文字幕制服av| 一区在线观看完整版| 不卡一级毛片| 中文字幕人妻熟女乱码| 久久久久久人人人人人| 视频区图区小说| 欧美日韩黄片免| 欧美日韩成人在线一区二区| 999久久久精品免费观看国产| 黄片大片在线免费观看| 国产一区二区三区视频了| 久久精品亚洲av国产电影网| 欧美亚洲日本最大视频资源| 中文字幕人妻熟女乱码| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 日本vs欧美在线观看视频| 乱人伦中国视频| 亚洲国产av影院在线观看| 国产深夜福利视频在线观看| 亚洲人成伊人成综合网2020| 国产男靠女视频免费网站| 性少妇av在线| 亚洲美女黄片视频| 老司机福利观看| 精品视频人人做人人爽| 在线播放国产精品三级| 麻豆av在线久日| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 啪啪无遮挡十八禁网站| 欧美成人午夜精品| 制服诱惑二区| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 99国产综合亚洲精品| 丰满少妇做爰视频| 18禁美女被吸乳视频| 老司机亚洲免费影院| 美女高潮到喷水免费观看| 91大片在线观看| 涩涩av久久男人的天堂| 91字幕亚洲| 男人操女人黄网站| 亚洲专区中文字幕在线| 免费不卡黄色视频| 国产又爽黄色视频| 一级毛片电影观看| 国产精品二区激情视频| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 亚洲精品美女久久av网站| 黄色毛片三级朝国网站| 黄色视频,在线免费观看| 一区二区三区乱码不卡18| 中文字幕人妻丝袜制服| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 久久精品91无色码中文字幕| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 成年人黄色毛片网站| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 黄频高清免费视频| 丰满迷人的少妇在线观看| 一二三四在线观看免费中文在| 在线永久观看黄色视频| 99riav亚洲国产免费| 黄色丝袜av网址大全| 久久婷婷成人综合色麻豆| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 国产亚洲精品一区二区www | 丝袜美腿诱惑在线| 色综合婷婷激情| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 国产激情久久老熟女| videos熟女内射| 欧美日韩福利视频一区二区| 超碰97精品在线观看| 久久免费观看电影| 久久久久网色| 18禁美女被吸乳视频| 中文字幕av电影在线播放| 亚洲第一青青草原| 2018国产大陆天天弄谢| 午夜福利视频在线观看免费| svipshipincom国产片| 宅男免费午夜| 啦啦啦在线免费观看视频4| 大陆偷拍与自拍| 国产老妇伦熟女老妇高清| 国产黄色免费在线视频| 久久久久久人人人人人| 国产精品亚洲av一区麻豆| 精品视频人人做人人爽| 久久久久久久久免费视频了| 老司机影院毛片| 757午夜福利合集在线观看| 中国美女看黄片| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 伦理电影免费视频| 国产三级黄色录像| 色精品久久人妻99蜜桃| 成人av一区二区三区在线看| 国产成人免费观看mmmm| 久久精品国产亚洲av香蕉五月 | 久久久精品区二区三区| 亚洲国产av影院在线观看| 国产真人三级小视频在线观看| 国产人伦9x9x在线观看| 国产一区二区激情短视频| 日韩免费高清中文字幕av| 一级片免费观看大全| 999精品在线视频| 99久久精品国产亚洲精品| 成年动漫av网址| 黄色a级毛片大全视频| 老司机影院毛片| 下体分泌物呈黄色| 久9热在线精品视频| 国产野战对白在线观看| 国产片内射在线| 大香蕉久久网| 色老头精品视频在线观看| 大香蕉久久成人网| av天堂在线播放| 午夜久久久在线观看| 一二三四社区在线视频社区8| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 久久99一区二区三区| 激情视频va一区二区三区| 国产国语露脸激情在线看| 国产真人三级小视频在线观看| 久久国产精品人妻蜜桃| 黑丝袜美女国产一区| 在线观看免费高清a一片| 日韩精品免费视频一区二区三区| 精品久久蜜臀av无| 18禁国产床啪视频网站| 午夜日韩欧美国产| 亚洲精华国产精华精| 动漫黄色视频在线观看| 女人精品久久久久毛片| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 国产精品一区二区在线不卡| 国产亚洲欧美在线一区二区| 激情在线观看视频在线高清 | 天堂8中文在线网| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 老司机在亚洲福利影院| 亚洲人成电影免费在线| 精品一区二区三卡| 久久青草综合色| 免费观看av网站的网址| 麻豆成人av在线观看| 波多野结衣一区麻豆| 欧美精品高潮呻吟av久久| 亚洲情色 制服丝袜| 叶爱在线成人免费视频播放| 国产日韩欧美视频二区| 国产成人免费观看mmmm| 亚洲成人国产一区在线观看| 大片免费播放器 马上看| 18禁美女被吸乳视频| 黄网站色视频无遮挡免费观看| aaaaa片日本免费| 精品国产一区二区三区四区第35| 国产精品久久电影中文字幕 | 亚洲成av片中文字幕在线观看| 美国免费a级毛片| 免费人妻精品一区二区三区视频| 国产日韩欧美亚洲二区| 两个人看的免费小视频| 91av网站免费观看| 成人特级黄色片久久久久久久 | 欧美亚洲日本最大视频资源| 大码成人一级视频| 亚洲熟妇熟女久久| 9热在线视频观看99| 操出白浆在线播放| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 脱女人内裤的视频| 中文字幕人妻丝袜制服| 久久久精品区二区三区| 狂野欧美激情性xxxx| 精品少妇黑人巨大在线播放| 欧美精品啪啪一区二区三区| tocl精华| 亚洲第一av免费看| 99精品在免费线老司机午夜| av网站免费在线观看视频| 91字幕亚洲| av一本久久久久| 午夜福利免费观看在线| 在线观看免费视频日本深夜| aaaaa片日本免费| 黄片小视频在线播放| 一本综合久久免费| 日本av免费视频播放| 色在线成人网| 午夜免费鲁丝| 国产伦人伦偷精品视频| 天堂俺去俺来也www色官网| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 欧美黑人欧美精品刺激| 女性被躁到高潮视频| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 日韩精品免费视频一区二区三区| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 亚洲精品自拍成人| 日本五十路高清| 91大片在线观看| 国产有黄有色有爽视频| 老汉色∧v一级毛片| 成年女人毛片免费观看观看9 | 两个人免费观看高清视频| 精品亚洲成a人片在线观看| 9色porny在线观看| 亚洲一码二码三码区别大吗| 999精品在线视频| 人妻久久中文字幕网| videosex国产| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 99久久国产精品久久久| 宅男免费午夜| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 99热国产这里只有精品6| 久久久欧美国产精品| 精品卡一卡二卡四卡免费| 青草久久国产| 免费少妇av软件| 99国产精品99久久久久| 丝袜人妻中文字幕| 国产日韩欧美在线精品| 亚洲 欧美一区二区三区| 日韩人妻精品一区2区三区| 国产野战对白在线观看| 午夜免费鲁丝|