農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題及對(duì)策探究

張海娟

摘 要：在社會(huì)進(jìn)步、國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)以及優(yōu)惠政策不斷推進(jìn)的背景下，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社得到了一定的發(fā)展。然而在社會(huì)發(fā)展的新階段，合作社發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變也將帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行相關(guān)探究。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社;財(cái)務(wù)管理;對(duì)策

文章編號(hào)：1004-7026（2019）13-0149-02 ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào)：F302.6 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 ?農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

農(nóng)民專業(yè)合作社的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)互助性組織。合作社經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要開展模式是以家庭為單位，進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購(gòu)買、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及儲(chǔ)藏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)信息等活動(dòng)。2017年，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式推行，意味著我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社得到了法律保障與政策支持[1]。目前，在我國(guó)農(nóng)村合作社系統(tǒng)內(nèi)，財(cái)務(wù)管理模式主要被劃分為兩類：一是自我管理，二是委托代理。但在財(cái)務(wù)管理工作開展過(guò)程中，仍然存在各種問(wèn)題。

1.1 ?財(cái)務(wù)制度不健全

目前，大部分農(nóng)民專業(yè)合作社都存在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范問(wèn)題。①?zèng)]有合理的科目和分錄設(shè)置。例如合作社內(nèi)人員出差時(shí)，報(bào)銷和審批流程不規(guī)范，沒(méi)有對(duì)差旅費(fèi)進(jìn)行細(xì)致的核算，上級(jí)管理人員也無(wú)法通過(guò)記錄來(lái)準(zhǔn)確得知資金的流向。而在分錄管理方面，工作人員也沒(méi)有明確各個(gè)賬戶之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的相關(guān)規(guī)范。②會(huì)計(jì)操作不規(guī)范。在財(cái)務(wù)管理人員的日常工作中，常常會(huì)出現(xiàn)記錄混亂和原始憑證不完整等問(wèn)題。同時(shí)在財(cái)務(wù)管理中還存在內(nèi)部監(jiān)控不嚴(yán)的問(wèn)題，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。

1.2 ?從業(yè)者素質(zhì)較低

我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)普遍存在財(cái)務(wù)管理人員較少，或者從業(yè)者素質(zhì)較低的情況。高素質(zhì)專業(yè)人才的缺乏，使得財(cái)務(wù)管理工作開展的規(guī)范性、時(shí)效性以及科學(xué)性都大大降低，直接影響了財(cái)務(wù)管理水平，合作社的日常工作效率也較低。同時(shí)，從業(yè)者素質(zhì)較低也極有可能會(huì)帶來(lái)更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 ?財(cái)務(wù)管理能力較弱

在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系過(guò)于單一，無(wú)法滿足現(xiàn)階段管理工作的需求。例如缺乏盈余分配制度，管理人員無(wú)法根據(jù)合理的流程實(shí)現(xiàn)對(duì)成員利益的有效分配。此外，能夠進(jìn)行分配的對(duì)象也沒(méi)有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，比較隨意。這種分配模式無(wú)法有效保障每一位成員獲取利益的合理性，影響了合作社成員的參與熱情。也有部分合作社的信用體系不規(guī)范，使得成員面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

2 ?農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究

2.1 ?完善財(cái)務(wù)制度

要想規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理工作，就必須結(jié)合實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)要規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與管控。在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員必須依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開展工作，完成核算任務(wù)。會(huì)計(jì)從業(yè)者需要建立健全成員賬戶，根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制和實(shí)際經(jīng)營(yíng)用途，建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)分錄[2]。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的信息化手段開始被應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作中，農(nóng)民專業(yè)合作社也需要在內(nèi)部構(gòu)建起信息化的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，推廣財(cái)務(wù)軟件，提升財(cái)務(wù)信息收集、整理、分析以及存儲(chǔ)的精確性與高效性。在內(nèi)部管控方面，合作社需要成立監(jiān)督部門，減少因財(cái)務(wù)管理人員失職帶來(lái)的各種資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

2.2 ?加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)該設(shè)立合理的工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，吸引更多專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的加入，并不斷強(qiáng)化內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。同時(shí)要定期進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升在崗員工的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)知識(shí)水平，完善用人制度，健全人才隊(duì)伍。

2.3 ?優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式

在未來(lái)的發(fā)展中，農(nóng)民專業(yè)合作社要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)公開和加強(qiáng)監(jiān)管的重要性，從而維護(hù)合作社成員的合法權(quán)益。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員還需要構(gòu)建合理的盈余分配制度，確保成員收益分配的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性，并規(guī)劃出合理的預(yù)留款項(xiàng)。

3 ?結(jié)束語(yǔ)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。國(guó)家必須重視對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)。但目前農(nóng)民專業(yè)合作社還存在各種問(wèn)題，這就需要相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行不斷優(yōu)化與調(diào)整，從而推動(dòng)整體管理水平的提升，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]傅杰.農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，2019（6）：44-46.

[2]孫玲.完善農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理的思考[J].納稅，2019，13（15）：153.