專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展路徑探析

王敏

摘 要：以青海省大通縣豐谷良種繁育專業(yè)合作社為例，探討了專業(yè)合作社目前的發(fā)展?fàn)顩r，重點(diǎn)闡述了發(fā)展路徑，以期促進(jìn)相關(guān)工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：合作社;發(fā)展;路徑

文章編號(hào)：1004-7026（2019）13-0075-01 ? ? ? ? 中國(guó)圖書分類號(hào)：F321 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 ?大通豐谷良種繁育專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

大通豐谷良種繁育專業(yè)合作社位于青海省西寧市大通縣景陽(yáng)鎮(zhèn)甘樹灣村，成立于2008年3月，是以蠶豆、油菜、小麥、馬鈴薯良種繁育、示范推廣為主的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前，合作社共有成員245戶，資產(chǎn)1 020萬(wàn)元。2018年合作社共種植113 hm2，油菜高產(chǎn)創(chuàng)建百畝示范田13 hm2，油菜高產(chǎn)創(chuàng)建緩釋肥示范田6.6 hm2;并且，種植青貯玉米13 hm2、小麥10 hm2、藜麥3 hm2、馬鈴薯40 hm2。

2 ?發(fā)展措施

2.1 ?順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，創(chuàng)建專業(yè)合作社

種植馬鈴薯是大通地區(qū)農(nóng)民增加收入的一個(gè)快速途徑。但是，由于受市場(chǎng)等方面因素的制約，零星分散的馬鈴薯種植和銷售勢(shì)單力薄，無(wú)法適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，難以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，種植和銷售也存有一些無(wú)法解決的問(wèn)題。例如個(gè)體種植，沒(méi)有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)，病蟲害防治不力、馬鈴薯品質(zhì)無(wú)法大幅度提高;收購(gòu)價(jià)格不穩(wěn)，損害了農(nóng)民利益，挫傷了農(nóng)戶種植馬鈴薯的積極性。針對(duì)這種情況，在各級(jí)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助支持下，50戶甘樹灣村民于2008年3月成立了大通豐谷良種繁育專業(yè)合作社。

2.2 ?農(nóng)戶帶地入社，收了地租又分紅

合作社通過(guò)艱苦實(shí)踐與嘗試，發(fā)現(xiàn)原先種植的馬鈴薯品種單一，性能老化，抗逆性差，產(chǎn)量普遍較低，在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。要想提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入，光靠埋頭苦干還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須依靠科技，提高馬鈴薯的品質(zhì)與產(chǎn)量。合作社通過(guò)引進(jìn)新品種，購(gòu)買先進(jìn)農(nóng)機(jī)具，學(xué)習(xí)科學(xué)的種植技術(shù)，在大通縣景陽(yáng)鎮(zhèn)建立了千畝種薯繁育基地，使馬鈴薯產(chǎn)量達(dá)到4 000 kg/667 m2，小麥產(chǎn)量達(dá)到450 kg/667 m2，油菜產(chǎn)量達(dá)到300 kg/667 m2，產(chǎn)量比傳統(tǒng)種植提高了2倍，且品質(zhì)優(yōu)良。合作社的工作得到了村民的認(rèn)可和肯定，農(nóng)戶開(kāi)始積極入社。合作社采取了“合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，統(tǒng)一簽訂產(chǎn)銷合同，統(tǒng)種、統(tǒng)收，在合作社的嚴(yán)格把關(guān)下，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了增效、增收[1]。

2.3 ?建立聯(lián)合社，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，合作社之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各個(gè)合作社在發(fā)展中也遇到難以解決的困難和瓶頸，合作社成員意識(shí)到地區(qū)單個(gè)種植型合作社的規(guī)模和實(shí)力無(wú)法滿足當(dāng)今市場(chǎng)的需求。為克服合作社難以適應(yīng)大市場(chǎng)的矛盾，2016年大通縣景陽(yáng)鎮(zhèn)12家合作社成立了大通景興種植專業(yè)合作社聯(lián)合社。聯(lián)合社的成立有效地避免了本地區(qū)合作社的惡性競(jìng)爭(zhēng)，解決了單個(gè)合作社因勢(shì)單力薄難以解決的問(wèn)題，滿足了社員對(duì)服務(wù)的多樣化需求，在擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售，興辦農(nóng)產(chǎn)品加工廠，擴(kuò)大品牌知名度，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，開(kāi)展信用合作，實(shí)現(xiàn)資金互助等方面起到了積極作用，使本地區(qū)合作社達(dá)到了相互探討、共同交流、資源共享、利益共贏的目的，不僅能有效對(duì)接市場(chǎng)，還能增加農(nóng)產(chǎn)品的種類和附加值，為合作社的發(fā)展提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。

2.4 ?成立黨組織，凝聚人心促發(fā)展

合作社要存活、要發(fā)展、要壯大，必須依靠黨組織，加強(qiáng)合作社黨組織建設(shè)是實(shí)現(xiàn)合作社發(fā)展治理的有效途徑之一。只有建立、完善黨組織，合作社各項(xiàng)工作才能有效推進(jìn)并不斷發(fā)展。2016年4月合作社向大通農(nóng)牧和扶貧開(kāi)發(fā)局申請(qǐng)成立了中共大通回族土族自治縣豐谷良種繁育專業(yè)合作社支部委員會(huì)，由合作社理事長(zhǎng)擔(dān)任黨支部書記，目前共有黨員10名，預(yù)備黨員1名，實(shí)現(xiàn)了黨對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體的領(lǐng)導(dǎo)，使黨的基層組織充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、服務(wù)群眾的作用。

3 ?結(jié)束語(yǔ)

合作社依靠黨建引領(lǐng)，通過(guò)農(nóng)業(yè)科技推廣示范和農(nóng)田治理，不僅提高了土地利用率和產(chǎn)出率，增加了合作社成員和周邊農(nóng)戶的收入，而且改善了耕地質(zhì)量，對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境起到積極作用，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出了積極貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇瀾泉，黃淑萍.合作社規(guī)范發(fā)展談[J].農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，2018（6）：41.