建筑安裝工程造價(jià)影響因素及措施

梁麗麗 黃興興

摘要：建筑安裝工程中通過加強(qiáng)工程造價(jià)管理可以有效解決預(yù)算超支等問題，建筑企業(yè)必須高度重視，要將建筑行業(yè)的管理納入到工程成本管理的體系中，充分發(fā)揮建筑工程造價(jià)管理的作用，使造價(jià)管理在建筑行業(yè)中起到積極有效的作用。但據(jù)目前建筑工程造價(jià)管理實(shí)施情況來看，建筑工程造價(jià)管理上還存在著許多不可忽視的問題，必須要采取相應(yīng)的解決辦法，使建筑工程的結(jié)算工作不受影響。運(yùn)用科學(xué)的管理，最大程度降低工程成本，取得最大的經(jīng)濟(jì)利益是每個(gè)施工企業(yè)的夢想。所以，越來越多的企業(yè)都形成了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理、盡可能減少不必要的支出、增大資源最大利用效率的經(jīng)營策略。

關(guān)鍵詞：安裝工程造價(jià)；影響因素；控制要點(diǎn)

1 影響工程造價(jià)的主要因素

1.1 制度體系的影響

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷轉(zhuǎn)變，建筑行業(yè)的安裝工程造價(jià)管理制度也隨著不斷發(fā)生著相應(yīng)的變化，已經(jīng)由工程量清單計(jì)價(jià)模式代替了過去的定額計(jì)價(jià)模式，滿足了日益激烈的市場競爭的需求。由工程量清單計(jì)價(jià)模式下確定的工程造價(jià)是由企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場競爭形成的建筑產(chǎn)品價(jià)格，可以推動(dòng)企業(yè)編制自己的企業(yè)定額，提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平。

1.2 工程設(shè)計(jì)預(yù)算的影響

建筑工程設(shè)計(jì)者的預(yù)算在工程造價(jià)管理工作中起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)如今存在以下幾方面的問題：1）企業(yè)都為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，一般都會(huì)降低對(duì)施工質(zhì)量的要求，且出現(xiàn)模糊預(yù)算的現(xiàn)象也多不勝數(shù)。2） 由于企業(yè)中的某些設(shè)計(jì)工作人員本身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，專業(yè)性知識(shí)缺乏與工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)企業(yè)造價(jià)成本估算與分析有所不足，而相關(guān)管理人員又對(duì)法律認(rèn)識(shí)程度存在欠缺，在制定合同時(shí)漏洞百出。這些原因造成了企業(yè)不必要的損失，以至于增加了工程造價(jià)。

1.3 施工技術(shù)水平的影響

（1）環(huán)境方面的影響，施工地周圍環(huán)境地勢及施工期間的天氣變化都會(huì)影響建筑安裝工程的施工工期及工程質(zhì)量好壞，最終影響到整個(gè)工程的造價(jià)。（2）材料質(zhì)量的影響，在進(jìn)行工程造價(jià)的管控中，最常用的方式是在保證材料質(zhì)量的前提下盡可能控制工程材料的成本。但在一些無良企業(yè)商家中，會(huì)出現(xiàn)企業(yè)或個(gè)人使用不合格。

2 建筑安裝工程造價(jià)管理對(duì)策

2.1 合理設(shè)計(jì)建筑工程項(xiàng)目

合理設(shè)計(jì)建筑工程項(xiàng)目是建筑安裝工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。在建筑安裝工程造價(jià)管理中，在設(shè)計(jì)階段從源頭上把好造價(jià)管理關(guān)，可以為造價(jià)管理起到事半功倍的作用，尤其是要認(rèn)真審查圖紙的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，用嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的設(shè)計(jì)圖，減少工程變更的出現(xiàn)。在具體做法上，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程圖紙的審核，檢查設(shè)計(jì)的圖紙是否符合規(guī)范規(guī)定，可行性和可操作性是否合理，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)來很好地控制建筑安裝工程造價(jià)。

2.2 加強(qiáng)建筑工程預(yù)算管理

從預(yù)算層面加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程造價(jià)的成本控制，可以將建筑安裝工程的造價(jià)控制在一定的范圍內(nèi)，盡可能避免不必要的損失。首先，要從實(shí)際出發(fā)，確定定額水平，縮小定額與實(shí)際額度的差異，編制出符合實(shí)際需要的定額成本。其次，要建立完善的建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算控制體系，控制好工程項(xiàng)目的費(fèi)用開支，降低建筑安裝工程的造價(jià)。再次，要最大限度地控制預(yù)算的合規(guī)性，財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行要合規(guī)、合法，這樣才能減少造價(jià)超標(biāo)問題的發(fā)生。

2.3 提高工程造價(jià)專業(yè)能力

建筑安裝工程具有涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，建筑安裝工程造價(jià)管理人員是做好造價(jià)管理的關(guān)鍵。對(duì)建筑安裝工程企業(yè)而言，應(yīng)重視工程造價(jià)管理人員的作用，聘用具備充足的專業(yè)知識(shí)，對(duì)于電氣安裝、給排水以及暖通空調(diào)等都要有深入的了解的人員。在具體做法上，可以通過定期或不定期的培訓(xùn)，使造價(jià)管理人員在預(yù)結(jié)算過程中充分的了解安裝工程的情況，鼓勵(lì)其多下施工現(xiàn)場，多與設(shè)計(jì)人員以及施工人員進(jìn)行技術(shù)交流，提高工程造價(jià)管理的專業(yè)化水平，使各項(xiàng)利潤得到最大化，有效控制成本投入。

2.4 完善安裝工程造價(jià)管理體系

為了全面提升安裝工程造價(jià)管理水平，企業(yè)一定要建立一套完善的安裝工程造價(jià)體系，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化，以此來更好地應(yīng)對(duì)安裝工程造價(jià)管理工作中的問題。此外，企業(yè)還必須要深刻地認(rèn)識(shí)到開展工程造價(jià)管理工作的重要意義，只有這樣企業(yè)才能夠積極主動(dòng)地參與到完善管理體系，提升造價(jià)管理水平工作中去。在開展安裝工程造價(jià)管理工作時(shí)，企業(yè)絕不能盲目的隨波逐流，而是需要對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行深入分析后，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行，在過程中不斷地完善，這樣才能夠更好地做好安裝工程造價(jià)控制工作。完善質(zhì)量管理體系，能夠有效地提升企業(yè)安裝工程造價(jià)控制能力。

2.5 充分重視安裝工程中的材料造價(jià)管理工作

企業(yè)在開展安裝工程造價(jià)管理及控制工作時(shí)，一定要對(duì)安裝工程的特點(diǎn)進(jìn)行深入的了解，充分重視材料造價(jià)管理工作。安裝工程的特點(diǎn)在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)得非常明顯。（1）安裝工程所需要的材料雖然數(shù)量并不太多，但是材料的種類卻非常多，不同種類的材料在價(jià)格方面的差距也非常大。（2）隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，很多傳統(tǒng)的產(chǎn)品被不斷的淘汰，新型材料和產(chǎn)品正在不斷的替代傳統(tǒng)產(chǎn)品。（3）安裝工程與土建工程的聯(lián)系是非常密切的，所以一旦土建工程出現(xiàn)改變，安裝工程也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變化，這些變化無法體現(xiàn)預(yù)判，只能夠根據(jù)施工的實(shí)際情況去決定。（4）當(dāng)前工程安裝同行倉采用的是安裝的形式，這種安裝方式有著良好的整體效果，從外觀上難以看出痕跡，工作完成后也無法看出安裝材料。不同廠商或是不同規(guī)格的材料在價(jià)格方面往往存在著很大的差距，而由于安裝工程結(jié)束后不能直接從外面看出施工人員是否嚴(yán)格地按照施工設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工，也不能對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測，這樣就在一定程度上增加了企業(yè)工程造價(jià)管理控制工作的難度。為全面提升安裝工程中的材料造價(jià)管理工作水平，企業(yè)需要建立完善的采購管理體制，并制定與之相關(guān)的規(guī)章制度，保障采購工作能夠規(guī)范地開展。此外，企業(yè)還需要進(jìn)行充分的市場調(diào)研，在此基礎(chǔ)上選擇性價(jià)比最高的材料供應(yīng)商。最后，企業(yè)需要嚴(yán)格地按照采購計(jì)劃開展采購，避免出現(xiàn)盲目采購的情況，影響到企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)。

2.6 做好工程竣工結(jié)算

設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算是工程造價(jià)的 3 個(gè)主要階段。作為控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)口，竣工結(jié)算起著重要的作用。施工單位必須按照設(shè)計(jì)圖紙、操作規(guī)范、工程合同及基建程序要求進(jìn)行施工。施工單位工程造價(jià)管理部門應(yīng)先對(duì)完成的工程量進(jìn)行復(fù)核后，再對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證逐一進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)證；再按照核實(shí)后的工程數(shù)量、綜合單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)施工合同要求進(jìn)行結(jié)算編制，控制好建筑工程的造價(jià)管理究建筑安裝工程的造價(jià)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)所存在的問題，并采取針對(duì)性措施進(jìn)行解決，這樣才能夠?qū)ㄖ惭b工程造價(jià)工作進(jìn)行有效的掌控和管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑安裝工程造價(jià)管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，具有長期性和復(fù)雜性。要做好建筑安裝工程造價(jià)管理，還應(yīng)提倡新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，用先進(jìn)的工藝和技術(shù)保障建筑安裝工程的質(zhì)量，降低工程造價(jià)成本，縮短工期。作為建筑安裝工程企業(yè)，應(yīng)從建筑安裝工程的實(shí)際出發(fā)，合理設(shè)計(jì)建筑工程項(xiàng)目、加強(qiáng)建筑工程預(yù)算管理以及提高工程造價(jià)專業(yè)能力等方面，積極探索建筑安裝工程造價(jià)管理的策略，只有這樣，才能不斷提高建筑安裝工程造價(jià)管理的水平，進(jìn)而促進(jìn)建筑安裝工程又好又快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蘇蒙.探究建筑安裝工程造價(jià)的影響因素與控制方法[J].中國新通信，2018（03）.

（作者單位：1.天津天一建設(shè)集團(tuán)有限公司；2.天津津利堡消防裝飾工程有限公司 ）