探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑

姚海燕

摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在工作實(shí)踐中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，提升管理會(huì)計(jì)工作層級(jí)，提升會(huì)計(jì)管理的綜合效果，通過多種方式防范風(fēng)險(xiǎn)，提升工作效率，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理效能的全面提升。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型路徑

在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中，會(huì)計(jì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)復(fù)雜，對(duì)于管理效率要求較高。在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中，面臨越來越多的新問題和新挑戰(zhàn)，如果不能及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略，則無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展需求。在實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)監(jiān)督工作仍有一些不足之處，有待深入挖掘并發(fā)現(xiàn)其中的問題，同時(shí)提出針對(duì)性的解決對(duì)策，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求。在開展會(huì)計(jì)管理過程中，通過構(gòu)建科學(xué)的管理體系，有助于提升會(huì)計(jì)管理的科學(xué)化水平[1]。但是，在傳統(tǒng)的工作觀念中，會(huì)計(jì)管理處于相對(duì)邊緣的位置，對(duì)于工作理念和工作方法也缺乏足夠的創(chuàng)新，如何優(yōu)化提升會(huì)計(jì)管理水平，是現(xiàn)代工作發(fā)展的重要課題。

一、當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題

近年來，隨著現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展不斷提檔升級(jí)，會(huì)計(jì)管理水平也得到了極大提升，但是仍然存在一定的問題，集中表現(xiàn)在管理效能不高、信息化建設(shè)水平較低等方面，分析其中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決策略，對(duì)于會(huì)計(jì)綜合發(fā)展具有重要意義。

（一）會(huì)計(jì)管理沒有得到充分重視

在管理工作中，會(huì)計(jì)管理工作不是核心業(yè)務(wù)，容易受到忽視，很多管理者和工作人員對(duì)于該項(xiàng)工作沒有給予充分的重視，制約了會(huì)計(jì)管理工作效能的提升。很多工作人員認(rèn)為，會(huì)計(jì)管理屬于財(cái)務(wù)體系工作，并非業(yè)務(wù)工作，沒有必要耗費(fèi)過多的資源和精力，即使管理不好也不會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)總體工作產(chǎn)生什么影響，因此在開展工作中往往會(huì)受到忽視[2]。

（二）會(huì)計(jì)管理精細(xì)化水平有待提升

在現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理實(shí)踐中，轉(zhuǎn)型發(fā)展水平仍有待提升，大部分會(huì)計(jì)仍處于粗放式的管理階段，對(duì)于會(huì)計(jì)管理的綜合利用與細(xì)化梳理能力仍相對(duì)較為薄弱，難以適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)綜合發(fā)展趨勢，作為相關(guān)工作者，要深入探索，積極思考，尋求科學(xué)的工作創(chuàng)新模式和工作路徑，以精細(xì)化建設(shè)為方向，切實(shí)采取有效的措施，提升會(huì)計(jì)管理綜合水平。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展原則

隨著現(xiàn)代信息化時(shí)代的來臨，會(huì)計(jì)管理工作也迎來了自身的發(fā)展機(jī)遇。在會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新實(shí)踐中，要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，必須堅(jiān)持一定的原則和方法，有的放矢，及時(shí)調(diào)整管理思路，才能實(shí)現(xiàn)管理效能的全面提升[3]。

（一）科學(xué)化原則

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中，必須要提升管理的科學(xué)化水平，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢。在管理實(shí)踐中，會(huì)計(jì)管理工作涉及到諸多內(nèi)容，如果不能從科學(xué)的角度進(jìn)行思考，及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，則會(huì)制約會(huì)計(jì)總體工作的開展。作為會(huì)計(jì)人員，要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代會(huì)計(jì)的發(fā)展方向，在會(huì)計(jì)管理工作處理上不斷進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，構(gòu)建科學(xué)的制度體系，并加以精細(xì)化實(shí)施，進(jìn)而達(dá)到管理目標(biāo)。

（二）精細(xì)化原則

在現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作體系中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，是重要的發(fā)展方向，在推進(jìn)工作過程中，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)管理工具，從細(xì)微處入手，從細(xì)節(jié)處進(jìn)行優(yōu)化，提升會(huì)計(jì)管理的精細(xì)化水平，更好的服務(wù)會(huì)計(jì)整體工作，充分激活會(huì)計(jì)人才工作的能動(dòng)性，引領(lǐng)現(xiàn)代工作發(fā)展。探尋精細(xì)化原則，對(duì)于實(shí)現(xiàn)管理效能的提升具有積極意義，要勇于開拓、深入探索，助力會(huì)計(jì)發(fā)展。

三、推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體策略

（一）構(gòu)建現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理體系

在推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中，要探索構(gòu)建科學(xué)的管理體系，打通會(huì)計(jì)管理與其他工作之間的隔閡，提升管理的體系性、科學(xué)性，滿足現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理的精細(xì)化發(fā)展方向。在探索構(gòu)建會(huì)計(jì)管理體系過程中，工作人員要?jiǎng)?chuàng)新并開闊視野，認(rèn)清現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理工作的重要發(fā)展方向，尋求科學(xué)的會(huì)計(jì)管理模式，提升綜合管理水平。在這樣的背景下，會(huì)計(jì)人員要提升思想認(rèn)識(shí)水平，不能將思路局限在單一性工作當(dāng)中，而是要看到管理會(huì)計(jì)與工作整體之間的聯(lián)系，通過探索構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)管理體系，真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)總體工作效能的提升[4]。

（二）創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展理念

在推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，必須要注重理念和方法上的創(chuàng)新，在工作中融入現(xiàn)代管理理念，創(chuàng)新管理思維，實(shí)現(xiàn)綜合工作效能的提升。在進(jìn)行工作創(chuàng)新的過程中，要從思想認(rèn)知角度入手，構(gòu)建現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理體系，提升對(duì)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的接受和創(chuàng)新水平，實(shí)現(xiàn)管理效能的進(jìn)一步提升。在理念創(chuàng)新過程中，管理人員要積極拓展視野，創(chuàng)新思維，通過網(wǎng)絡(luò)搜集、實(shí)地調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)會(huì)計(jì)模式和方法，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際情況，探索有效的會(huì)計(jì)管理模式和路徑。要以科學(xué)理念為指引，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理總體效能的提升。會(huì)計(jì)人員要積極借鑒，從同行業(yè)單位中汲取經(jīng)驗(yàn)，從自身工作中發(fā)現(xiàn)問題，積極思考創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū)，構(gòu)建起科學(xué)的會(huì)計(jì)管理體系[5]。

（三）突出會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的科學(xué)性

隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理工作已經(jīng)發(fā)生了一定的變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)出現(xiàn)了落伍的現(xiàn)象，在實(shí)踐中，針對(duì)發(fā)展出現(xiàn)的新問題和新趨勢，管理者要認(rèn)清形勢，探索科學(xué)的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。融入并采用現(xiàn)代理念和模式，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的綜合效果。對(duì)于發(fā)展的新問題，要及時(shí)調(diào)整思路，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型體系，滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。

（四）會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型要因地制宜

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，要因地制宜，不能采取千篇一律的工作方式。在實(shí)踐中，既要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)和單位的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況、實(shí)際特點(diǎn)和發(fā)展階段，調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的效果，從而避免資源的浪費(fèi)，最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的核心作用，保障發(fā)展方向，減小和防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)管理上的創(chuàng)新提升[6]。

（五）有效開展會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)工作

隨著現(xiàn)代的發(fā)展，對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的要求越來越高，對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求也越來越大。在發(fā)展過程中，吸納先進(jìn)人才固然重要，但是也要加強(qiáng)原有人才梯隊(duì)的建設(shè)。在實(shí)際工作中，由于待遇或其他因素的影響，很多單位在吸納管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才方面一直存在短板，如何提升人才吸引力，打造現(xiàn)代人才隊(duì)伍，也是管理者需要重點(diǎn)考慮的問題。對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員，單位要定期組織培訓(xùn)，選取有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)于規(guī)范性、科學(xué)性操作進(jìn)行培訓(xùn)，通過組織外出參觀和培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)工作人員的視野，進(jìn)而在工作中可以有的放矢的進(jìn)行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，提升自身工作能力。在培訓(xùn)內(nèi)容和地點(diǎn)的選取上，可以和專業(yè)的會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，提供更為科學(xué)的培訓(xùn)方案，將人才培訓(xùn)落到實(shí)訓(xùn)，避免出現(xiàn)走過場或者實(shí)效性不高的問題。通過構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型人才體系，可以提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，同時(shí)通過對(duì)其他部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的培訓(xùn)，也能提升全單位對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的認(rèn)知，能夠更好配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作，融入會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作中來。

四、結(jié)語

綜上所述，在開展財(cái)務(wù)工作中，很多管理者都對(duì)會(huì)計(jì)管理工作缺乏足夠的認(rèn)知和重視，管理資源也沒有向這項(xiàng)工作傾斜。隨著現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作的深入突進(jìn)和發(fā)展，夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)，對(duì)于提升會(huì)計(jì)綜合管理水平具有至關(guān)重要的意義，有待深入研究和探索。下一步，要認(rèn)清現(xiàn)代會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，充分利用現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理工作，將會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展作為重要工作，提升綜合管理水平，滿足現(xiàn)代工作發(fā)展趨勢。

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