變通能力

徐大維

2008年，為了宣傳改革開放三十周年，“第一財(cái)經(jīng)”計(jì)劃將財(cái)經(jīng)作家吳曉波的書《激蕩三十年》拍攝成紀(jì)錄片。節(jié)目組請(qǐng)了曾經(jīng)在央視工作過(guò)的羅振宇來(lái)做策劃。

紀(jì)錄片準(zhǔn)備拍30集，而且預(yù)算只有300萬(wàn)，需要在4個(gè)月內(nèi)拍完。第一次策劃會(huì)，大家就傻了眼，因?yàn)檫@簡(jiǎn)直就是個(gè)不可能完成的任務(wù)。不提預(yù)算和時(shí)間，最難的部分在于對(duì)《激蕩三十年》中人物的采訪。要知道這本書寫的都是中國(guó)當(dāng)代知名的企業(yè)家、政治家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家。想要在3個(gè)月的時(shí)間里全部預(yù)約、采訪，幾乎沒(méi)有一點(diǎn)可能。

“為什么非要采訪當(dāng)事人？不能采訪旁觀者嗎？”羅振宇清了清嗓子說(shuō)，“書中的當(dāng)事人，我們一個(gè)也不請(qǐng)，只做外圍采訪。比如，張瑞敏不是砸冰箱嗎，我們不用采訪他本人，而是把報(bào)道他砸冰箱的第一個(gè)記者找過(guò)來(lái)。”

大家頓時(shí)呆住，因?yàn)檫@個(gè)建議太特別，效果如何誰(shuí)都沒(méi)底。但這似乎是唯一可行之路。

于是，節(jié)目組馬上動(dòng)手，在兩個(gè)多月里找到了將近300個(gè)與當(dāng)事人相關(guān)的對(duì)象，進(jìn)行集中式訪談——《激蕩三十年》中的知名人物一位也沒(méi)有出現(xiàn)。

節(jié)目拍攝按時(shí)順利完成。31集財(cái)經(jīng)紀(jì)錄片《激蕩：1978-2008》在東方衛(wèi)視播出后，抱回了該年度國(guó)內(nèi)幾乎所有的新聞紀(jì)錄片大獎(jiǎng)。

事后，吳曉波評(píng)論說(shuō)：“這真是一個(gè)天才的‘方法論上的革命，它把攔在眼前的難題都變成了馬其諾防線，一旦繞開，豁然一馬平川。”

【素材運(yùn)用】你想做成任何事情，根本就沒(méi)有天衣無(wú)縫的完美時(shí)刻，總會(huì)存在這樣那樣的瑕疵或局限。這些“攔路虎”會(huì)讓你放棄實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心，對(duì)所有困難都束手無(wú)策。而能成大事者，大都不會(huì)與“攔路虎”撞個(gè)頭破血流，而是懂得繞開，尋找另一條道路抵達(dá)終點(diǎn)。

【適用話題】沒(méi)有完美的時(shí)刻;局限;學(xué)會(huì)變通;換一條路……

（南亭摘自公眾號(hào)“良大師”）