楊朝峰
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè) ?創(chuàng)新 ?競(jìng)爭(zhēng) ?改革
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)內(nèi)很多大中型國(guó)有企業(yè)和合資企業(yè)都得到了快速發(fā)展,這給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了很大的發(fā)展壓力。由于大多數(shù)國(guó)有企業(yè)受自身經(jīng)營(yíng)體制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響,還有些企業(yè)停留在以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)營(yíng)模式上,已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì),盡管有些國(guó)有企業(yè)占有著一些特殊行業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額,但是這部分市場(chǎng)根本滿(mǎn)足不了自身的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)需要,甚至有些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目都是依靠政府補(bǔ)助才能夠維持,可見(jiàn),國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)完全脫節(jié),如果不抓緊轉(zhuǎn)變管理模式,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、那么就難以生存和發(fā)展。本文首先介紹了國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中普遍存在的有關(guān)問(wèn)題,然后分析了國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理創(chuàng)新的有效途徑。
近幾年來(lái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,大多數(shù)國(guó)有企業(yè)也在不斷進(jìn)行改革和發(fā)展,以提高企業(yè)的生產(chǎn)活力,但是由于大多數(shù)國(guó)有企業(yè)受自身性質(zhì)的影響,其企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中還普遍存在著以下主要問(wèn)題:
(一)盈利能力低
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,這給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響,很多國(guó)有企業(yè)還是堅(jiān)持計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,導(dǎo)致自身管理落后,盈利能力也較低,直接影響著自身的生存和發(fā)展。盡管有一部分市場(chǎng)還在政府的管控內(nèi),但是已經(jīng)明顯不能滿(mǎn)足大多數(shù)國(guó)企的生存需求。例如:公路、通信、航運(yùn)等國(guó)有企業(yè)盈利能力很低,大多數(shù)企業(yè)收不抵支,如果沒(méi)有國(guó)家資金扶持,就難以生存和發(fā)展。
(二)競(jìng)爭(zhēng)能力差
國(guó)有企業(yè)的福利待遇高給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了很大的資金壓力,在以往,由于國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好,這部分福利待遇工資根本不算什么,但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有企業(yè)已經(jīng)失去了與私有企業(yè)相比而獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這時(shí)候高額的員工福利工資給企業(yè)帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),企業(yè)更沒(méi)有資金來(lái)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目和更新設(shè)備,造成企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越差,這直接影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。
為了改變國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的現(xiàn)狀,就要加快國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上的創(chuàng)新,提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力占據(jù)一席之地。主要有以下方法:
(一)完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度
針對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度落后的問(wèn)題,建立完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度非常重要,它是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的前提。在科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)管理制度約束下,國(guó)有企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置,從而提高企業(yè)的整體工作效率,工作人員也會(huì)按照工作規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行操作,這也大大提高了工作質(zhì)量。監(jiān)督管理制度還可以對(duì)國(guó)有企業(yè)重要部門(mén)和崗位進(jìn)行有效監(jiān)督,從而為企業(yè)規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)??梢哉f(shuō),完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度是國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障。
(二)加快企業(yè)的改革發(fā)展步伐
在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有企業(yè)要想生存和發(fā)展,就要加快企業(yè)改革發(fā)展的步伐,不斷調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),科學(xué)配置企業(yè)的內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展,讓企業(yè)的生產(chǎn)鏈更加優(yōu)化,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際改革中,企業(yè)一定要做到快而不亂,保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部改革,尤其是對(duì)于一些與國(guó)內(nèi)民生相關(guān)的重要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,盡管很多項(xiàng)目投資高,但收入?yún)s過(guò)低,但是也一定要保留,這是關(guān)系著國(guó)家利益的大事,只要企業(yè)具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,就要一直堅(jiān)持做下去,如果企業(yè)確實(shí)有很大困難,適當(dāng)向地方政府申請(qǐng)資金補(bǔ)助支持,保證國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程順利進(jìn)行。
(三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部部門(mén)的協(xié)調(diào)管理工作
由于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)較多,涉及到多部門(mén)合作的工作問(wèn)題時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)溝通程序復(fù)雜或者部門(mén)間配合不到位情況,會(huì)給企業(yè)重大決策帶來(lái)影響。例如:在審計(jì)部門(mén)對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行數(shù)據(jù)審查時(shí),很多管理部門(mén)不重視或者配合審計(jì)部門(mén)工作,造成上報(bào)的數(shù)據(jù)都不準(zhǔn)確,這嚴(yán)重的影響了審計(jì)質(zhì)量,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)壯大和發(fā)展,就要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)管理工作,讓企業(yè)內(nèi)部管理更加透明化,并增加企業(yè)部門(mén)間的溝通和交流,讓企業(yè)工作人員能夠多了解企業(yè)內(nèi)部部門(mén)的整體情況,這樣才能有利于不同部門(mén)的協(xié)調(diào)和合作,共同完成企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(四)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方面審計(jì)
國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督和管理非常重要,因此,國(guó)家審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管,以提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力,避免國(guó)有產(chǎn)業(yè)的流失和出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)的審計(jì)工作非常重要,相關(guān)審計(jì)部門(mén)一定要加大對(duì)國(guó)有企業(yè)的審計(jì)力度,完善審計(jì)制度,制定審計(jì)計(jì)劃和方案,以提高審計(jì)質(zhì)量和效率。并且國(guó)有企業(yè)也要設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén),并建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管,增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有企業(yè)一定要進(jìn)一步完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部部門(mén)的管理關(guān)系,重視企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作,建立完善的企業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)企業(yè)改革的發(fā)展步伐,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上創(chuàng)新發(fā)展,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作為應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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