摘要:當(dāng)今,社會進入了信息時代。信息時代使每個行業(yè)和部門都發(fā)生變革。在財務(wù)管理中,也開始運用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,對其進行有效的變革。只有適應(yīng)信息時代要求,才能促進財務(wù)管理的發(fā)展。本文首先介紹財務(wù)管理中的問題,然后再探析發(fā)展對策,從而使財務(wù)管理融入現(xiàn)代元素,實現(xiàn)現(xiàn)代化。
關(guān)鍵詞:信息時代;財務(wù)管理;存在問題;發(fā)展對策
近年來,我國的財務(wù)管理體制日漸成熟。然而,在信息時代,財務(wù)管理更加追尋及時、準(zhǔn)確和完整,因此,就需要提高財務(wù)管理的現(xiàn)代化,使其運用信息時代元素,更好地對資金進行管理,提高企業(yè)的競爭力。
一、存在問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠
對于企業(yè)來說,財務(wù)管理信息化是非常重要的一項內(nèi)容,它所涉及方方面面。但是,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),對現(xiàn)代化管理認(rèn)識不夠深刻,還沒有認(rèn)識到財務(wù)管理需要建立現(xiàn)代信息化。他們的思想還在傳統(tǒng)模式之中,認(rèn)為信息化程度的高低不會對財務(wù)管理產(chǎn)生影響。一些領(lǐng)導(dǎo),仍然在原地踏步,不愿意去改革和創(chuàng)新,不從國際角度去考慮,還局限于自己的小圈子,這樣,企業(yè)就不會有更大發(fā)展,也就阻礙了財務(wù)管理信息化進程。
(二)信息不暢通
在信息化建設(shè)中,要開發(fā)一套完整的財務(wù)管理軟件。作為企業(yè),要對信息進行真實、準(zhǔn)確地掌握,從而來控制物流與資金流。但是,在我國,不少企業(yè)的信息還不透明,信息還不對稱,沒有對數(shù)據(jù)充分利用起來,數(shù)據(jù)在采集、處理過程中,口徑不一致。作為管理部門,所提供的信息不及時,使信息相互孤立起來。再加上應(yīng)用的軟件沒有實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使信息利用程度大大降低。企業(yè)各部門的信息不能做到共享,企業(yè)缺少必要的集中,在決策上就會受到影響。
(三)缺乏專業(yè)人才
在財務(wù)管理現(xiàn)代化的過程中,它畢竟是一個嶄新的事物,不僅財務(wù)人員知曉財務(wù)管理知識,也要對網(wǎng)絡(luò)知識了如指掌。但是,目前很多企業(yè)中的財務(wù)人員,自身素質(zhì)不高,一般都是高中甚至初中學(xué)歷,他們財務(wù)知識比較缺乏,對現(xiàn)代管理知識也不去學(xué)習(xí),這樣,就會阻礙信息化進程。有些財務(wù)人員雖然懂一些電腦操作,但是,深層次的知識還是不精通,網(wǎng)絡(luò)安全運行很難保證,一旦網(wǎng)絡(luò)受到侵襲,就不知所措,會給企業(yè)帶來很大損失。
二、發(fā)展策略
(一)加強重視
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要充分認(rèn)識信息化的重要性。首先自身要學(xué)習(xí)信息化知識,要對網(wǎng)絡(luò)、計算機等全面學(xué)習(xí),要認(rèn)識到現(xiàn)代元素對財務(wù)管理的重要作用。只有領(lǐng)導(dǎo)者自身認(rèn)識到重要性,才能加以重視,才能使財務(wù)管理向信息化轉(zhuǎn)變。其次.作為領(lǐng)導(dǎo)者.目光要遠(yuǎn)大,要從國際方面看問題,看自身缺陷,要逐步與國際化接軌。只有站位高,才能更加重視改革,才能實現(xiàn)財務(wù)管理信息化。最后,領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會創(chuàng)新,思想要超前,要時刻用新理論引領(lǐng)思想,要不斷學(xué)習(xí)新理論。只有做到創(chuàng)新,才能打破傳統(tǒng)的管理模式,才能使財務(wù)管理實現(xiàn)信息化。
(二)做到信息暢通
企業(yè)要加強信息管理,要使各項信息做到透明和公開。每個部門之間,要相互協(xié)調(diào),要使信息相互流通,要保證信息有效共享。企業(yè)管理者,要加強盡量使信息集中,在進行決策過程中更加有效。只有做到信息的暢通,才能使信息化程度加快,促進財務(wù)管理先信息化邁進。
(三)提升財務(wù)管理人員素質(zhì)
在信息化的要求之下,管理人員一方面要懂電腦、懂網(wǎng)絡(luò),懂現(xiàn)代化技術(shù),另一方面還要學(xué)習(xí)電商理論知識,這樣才能適應(yīng)信息化的要求。因此,這就對財務(wù)管理人員提出了更高要求,要求必須完善自身素質(zhì),這是解決財務(wù)管理的關(guān)鍵因素。管理人員要對當(dāng)前的市場競爭具有緊迫感,讀市場行情詳細(xì)掌握,對其變化了如指掌,并具備超強的財會知識,還要具備互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),這樣才能使管理水平更加提升。所以,作為企業(yè),要加大對管理人員的培訓(xùn),要定期對管理人員進行基礎(chǔ)知識和技術(shù)的培訓(xùn),使他們熟練掌握這些知識,這樣才能在復(fù)雜的市場變換中掌握方向。企業(yè)在人才招聘中,要提高條件,要使人才具備超前的創(chuàng)新能力,要具備管理技能,專業(yè)知識要過硬,這樣才能在復(fù)雜環(huán)境中熟練操作,從而適應(yīng)新的變化。
三、結(jié)束語
總之,在信息化的今天,財務(wù)管理要不斷轉(zhuǎn)變,要融合信息化元素,實現(xiàn)財務(wù)管理向信息化轉(zhuǎn)變。只有這樣,才能跟上時代步伐.才能在競爭中.立于不敗之地。
參考文獻(xiàn):
[1]韓卓飛,高海洋.信息時代財務(wù)管理存在的問題及發(fā)展對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2018(11):323-324.
[2]陳榮生,崔佳麗.信息化時代制造型企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策[J].納稅,2017(32):195+197.
[3]蔣家才,郭麗娜.當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理問題及對策研究[J].中國集體經(jīng)濟,2016(12):129-130.
作者簡介:
井俊可,65052部隊,山東濟南。