關(guān)于配電工程安全管理問題分析

鄧明心

【摘要】配電工程安全管理程度的好壞直接影響操作人員以及使用人員的生命安全，配電管理工作一旦出現(xiàn)問題，威脅人類自身的生命財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)還使國家經(jīng)濟(jì)受到重大損失。因此，對于電力行業(yè)來說，做好安全管理工作是當(dāng)前的重點(diǎn)。本文分析了配電工程安全隱患的原因，然后提出了加強(qiáng)配電安全管理的有效措施，為后續(xù)配電工作的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】配電工程;安全管理;問題

近年來，隨著電網(wǎng)的不斷擴(kuò)大，城市電網(wǎng)的管理、人員等也越來越復(fù)雜，新的安全因素也不斷的出現(xiàn)。配電工程關(guān)乎著如今人類的日常生活，其配電工程的安全管理不僅關(guān)系著工作人員的安全，也關(guān)系著人類的使用安全。為了減少如今安全事故的發(fā)生率，必須加強(qiáng)配電工程的安全管理。首先應(yīng)該充分的了解如今造成配電工程的事故發(fā)生原因，從而再進(jìn)行有目的的安全管理。本文主要分析了在新形勢做好配電工程安全管理具體措施。

1.1人為因素

在配電工程中最為常見的便是因?yàn)槿藶橐蛩亓粝碌陌踩[患，這些安全隱患都是因?yàn)槭┕と藛T錯(cuò)誤操作造成的，比如違章操作，違章作業(yè)，操作失誤等，這直接造成了配電安全方面存在問題。而人為因素造成安全隱患的原因，主要是有以下幾點(diǎn)形成的。①操作人員安全意識淡薄，很多操作人員在作業(yè)中沒有安全意識，這就造成在作業(yè)中不重視施工質(zhì)量，出現(xiàn)操作失誤等現(xiàn)象。由于安全意識淡薄，往往在施工中不重視質(zhì)量，為今后留下了安全隱患。②忽視作業(yè)施工中的步驟。很多操作人員為了節(jié)省時(shí)間，認(rèn)為有些步驟是沒有必要的，這就直接影響了配電工程的質(zhì)量，給配電工程留下安全隱患。人為因素留下的安全隱患便是因?yàn)槿藛T管理不當(dāng)造成的。在管理上多數(shù)流于形式，沒有實(shí)質(zhì)的對配電工程的安全進(jìn)行詳細(xì)的檢查，給配電安全留下了漏洞。很多在管理上對于設(shè)施也沒有做好驗(yàn)收，對于現(xiàn)場施工的圍欄和警示標(biāo)志等都沒做到位，使得安全管理如同虛設(shè)，沒有任何作用③未制定相關(guān)的安全管理規(guī)范。施工現(xiàn)場缺少安全管理監(jiān)督人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的設(shè)備，人員混亂，且缺相關(guān)的安全警示標(biāo)志。

1.2非人為因素

非人為因素主要是指在配電工程中的各種材料，這些材料具有不穩(wěn)定性，很容易在配電工程中，因?yàn)檫@些材料的不穩(wěn)定造成意外釋放，引發(fā)事故。其實(shí)所有材料雖然都具有不穩(wěn)定性，但是它與人們的操作是息息相關(guān)的。在材料的不穩(wěn)定中，多數(shù)是因?yàn)槿藗儾僮鞑灰?guī)范不正確引發(fā)事故的。此外，還會(huì)因?yàn)樘鞖猸h(huán)境等外界不可預(yù)知的因素造成事故的發(fā)生，這些非人為因素是極不穩(wěn)定不可預(yù)防的。唯一能夠做的就是為這些不穩(wěn)定因素做好各種預(yù)測，然后進(jìn)行防范。

2.1全方面提高作業(yè)人員的安全意識

2.1.1提高作業(yè)人員的安全意識

提高作業(yè)人員的安全意識是樹立安全第一思想的基礎(chǔ)保證。配電工程作業(yè)人員其要求基礎(chǔ)還是比較強(qiáng)的，但是目前配電工程作業(yè)人員很多人沒有相關(guān)的專業(yè)水平。因?yàn)檫@些相關(guān)專業(yè)水平的缺失造成安全意識淡薄，從而使得配電工程人員在作業(yè)中出現(xiàn)很多的問題，造成事故發(fā)生。要想做好配電工程的安全管理，首先就應(yīng)該提高配電工作人員的安全意識。有關(guān)部門可以通過組織一系列的安全教育活動(dòng)，提高配電作業(yè)人員的安全意識。同時(shí)，應(yīng)該定期組織學(xué)習(xí)，讓配電工程作業(yè)人員的正確作業(yè)過程和技術(shù)的到更加的規(guī)范。最后為了使配電工程人員引起重視，應(yīng)該講解真實(shí)的事例，使職工從實(shí)例中吸取教訓(xùn)，減免事故的發(fā)生。

2.1.2提高作業(yè)人員的安全知識水平

提高配電工程人員的安全知識水平是安全教育中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有不斷的提高職工的安全知識水平，才能夠提高配電工程作業(yè)人員的專業(yè)操作技能和安全意識，安全素質(zhì)。這樣才能通過一方面的提高促進(jìn)全方面的提高，從而更加的鞏固，為配電工程的安全保駕護(hù)航。

2.1.3重視開展安全教育活動(dòng)

重視開展安全教育活動(dòng)是企業(yè)發(fā)展的根本，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障。因此，企業(yè)應(yīng)該重視開展安全教育活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該定期組織安全講座，讓職工樹立安全第一的思想觀念。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該對于安全作業(yè)制定一系列的管理?xiàng)l例，對于一些不規(guī)范的操作應(yīng)該嚴(yán)厲處罰。并要在時(shí)時(shí)進(jìn)行檢查，糾正不規(guī)范的行為，同時(shí)也應(yīng)該在完成配電工程后進(jìn)行總結(jié)，這樣才能不斷提高作業(yè)施工隊(duì)的安全水平。

2.2采用先進(jìn)的設(shè)備，降低事故發(fā)生率

我國配電工程的建設(shè)中，很多事故的發(fā)生和安全隱患都是因?yàn)樵O(shè)備不合格造成的，或者是設(shè)備不能夠達(dá)到安全運(yùn)作造成的。因此，為了減少在配電工程建設(shè)中安全事故的發(fā)生，企業(yè)在選擇設(shè)備上就需要格外的注意和細(xì)心。在選擇設(shè)備時(shí)，應(yīng)該選擇可靠的廠家，同時(shí)選用最為先進(jìn)的設(shè)備。采購人員應(yīng)該把相同設(shè)備進(jìn)行分類然后比較再選擇，在采購時(shí)應(yīng)該仔細(xì)查看是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)該把設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)運(yùn)作，保證設(shè)備的安全性在投入到配電工程建設(shè)中去。只有這樣，才能降低因?yàn)樵O(shè)備引起的事故發(fā)生率。

2.3加強(qiáng)工程細(xì)節(jié)安全管理

很多安全事故的發(fā)生都是由工程中細(xì)節(jié)造成的，在工程建設(shè)中，很多管理人員忽視了細(xì)節(jié)，沒有充分的考慮到小細(xì)節(jié)的重要性，從而造成細(xì)節(jié)頻頻出現(xiàn)問題，然后不斷擴(kuò)大造成安全隱患。因此，在配電工程建設(shè)中，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)工程細(xì)節(jié)的管理。例如查看電纜排管是否有漏洞，是否凹凸不平等，這些小細(xì)節(jié)的管理能夠比避免留下安全隱患，也避免在日后的使用中出現(xiàn)不必要的麻煩。此外，配電工程竣工后，各項(xiàng)工程資料的管理也是一個(gè)不容忽視的細(xì)節(jié)。在配電工程竣工后，各項(xiàng)資料和報(bào)告都應(yīng)該準(zhǔn)備齊全，并且復(fù)印為兩份，一份交給部門保管，一份交給班組保管。所有的資料和報(bào)告都必須保證真實(shí)可靠性，這樣對于工程中出現(xiàn)的問題都可以有據(jù)可查，從而更好的結(jié)決問題，提高配電工程的安全率。

2.4吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)工程安全預(yù)防

在配電工程建設(shè)中，要加強(qiáng)安全管理首先要學(xué)會(huì)預(yù)防這樣才能減少安全事故的發(fā)生。在配電工程建設(shè)之初時(shí)，工作人員應(yīng)該翻查資料，并對建設(shè)中有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有目的的防范。同時(shí)應(yīng)該查閱很多類似安全事故發(fā)生的原因，并引起重視，從而減少在建設(shè)施工中出現(xiàn)類似的安全問題。此外，工作人員還應(yīng)該在設(shè)計(jì)時(shí)，充分的考慮各種因素，所有施工建設(shè)都應(yīng)該根據(jù)環(huán)境情況進(jìn)行，這樣才能因地制宜減少事故發(fā)生。對于安全的預(yù)防，則需要工作人員做好充分的準(zhǔn)備，了解事故發(fā)生原因，從而使得整個(gè)作業(yè)隊(duì)伍都能夠進(jìn)行有效地防范安全事故的發(fā)生。

配電工程的安全管理工作很重要，其安全建設(shè)能夠?yàn)槲覈碾娏μ峁┌踩Ｕ?，也能促進(jìn)我國電力行業(yè)的發(fā)展，并帶動(dòng)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于配電工程關(guān)系著電力行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)的管理人員一定要堅(jiān)持質(zhì)量原則，做好安全質(zhì)量管理工作，從而使電力行業(yè)能夠朝氣蓬勃的發(fā)展。

[1]蔡新軍.配電工程管理中常見的問題和有效解決措施淺談[J].硅谷，2014，22：75+71.

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