新時(shí)期如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

郝亞茹

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步和科技的發(fā)展，政工工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的保障工作和促進(jìn)作用，并且良好的企業(yè)管理是企業(yè)能夠有效正常發(fā)展的必要因素。筆者就簡(jiǎn)要的討論新時(shí)業(yè)企政工工作和企業(yè)管理存在的問(wèn)題以及如何有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 政工工作 企業(yè)管理

引言：

隨著我國(guó)的企業(yè)制度不斷進(jìn)行深化改革，政工工作和管理工作也得到了相應(yīng)的調(diào)整和改善。但是隨著我國(guó)進(jìn)入新時(shí)期，我國(guó)對(duì)企業(yè)政工和企業(yè)管理工作提出了新的目標(biāo)和要求，然而如今企業(yè)政工工作和管理工作也存在著許多問(wèn)題。因此，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展已經(jīng)刻不容緩。

1.企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作存在的問(wèn)題和缺陷

1、1政工工作和管理工作缺乏創(chuàng)造

隨著科技的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)政工工作提出了一些新的要求來(lái)保證政工工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，政工工作領(lǐng)導(dǎo)人和管理領(lǐng)導(dǎo)人在實(shí)際的工作中存在許多問(wèn)題，受著傳統(tǒng)觀念的影響和支配，保持著原來(lái)工作的思維和方法，無(wú)法有效的打破固定思維，管理方法太過(guò)生硬，在面對(duì)需要靈活應(yīng)對(duì)的情況時(shí)無(wú)法進(jìn)行靈活應(yīng)變，思想缺乏一定的創(chuàng)造性。長(zhǎng)此以往，不僅無(wú)法有效的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和激情，還可能讓企業(yè)無(wú)法繼續(xù)沿著正確的方向前進(jìn)。如今，在新時(shí)期的急切要求下，仍然依靠傳統(tǒng)的政工工作模式是對(duì)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量是非常不利的。企業(yè)政工工作和管理工作需要不斷創(chuàng)新，充分了解政工工作和管理工作共同發(fā)展對(duì)于企業(yè)的重要作用，為企業(yè)的良好發(fā)展作出相應(yīng)的調(diào)整和改變，同時(shí)企業(yè)需要更加要深刻的明白傳統(tǒng)觀念的嚴(yán)重不足并勇于打破傳統(tǒng)的管理思維模式。

1、2企業(yè)沒(méi)有定時(shí)定量組織政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

缺乏企業(yè)政工工作的優(yōu)秀人才也是如今新時(shí)期企業(yè)政工工作不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)的又一重要影響因素。企業(yè)在新時(shí)代中，為了及時(shí)的跟上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，通?？赡苊つ康倪M(jìn)行生產(chǎn)，而對(duì)企業(yè)中政工工作的重視程度有所下降，沒(méi)有及時(shí)的對(duì)政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，忽視了對(duì)政工工作優(yōu)秀人員的能力培訓(xùn)，久而久之，這將直接影響著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)企業(yè)沒(méi)有健全管理的機(jī)制，從而無(wú)法有效的保證管理工作的有效進(jìn)行，也沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到對(duì)工作人員的工作能力進(jìn)行進(jìn)一步提升的重要性和必要性。在新時(shí)期下，對(duì)企業(yè)政工工作和管理工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)就顯得尤為重要，能夠提升政工和管理工作者的整體工作水平來(lái)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，從而保持企業(yè)的時(shí)效性，提升企業(yè)的整體服務(wù)水平。目前，企業(yè)政工工作和管理工作存在的許多問(wèn)題都和沒(méi)有對(duì)政工工作和管理工作的人員進(jìn)行定時(shí)定量的培訓(xùn)有著直接的影響關(guān)系。

1、3資源配置和收納人才存在一定的問(wèn)題

目前企業(yè)在引進(jìn)人才方面仍然采用著固定的招聘模式，簡(jiǎn)單進(jìn)行面試和筆試，而這樣的招聘模式過(guò)于死板和生硬，這樣可能無(wú)法有效的保證企業(yè)能夠充分廣泛的吸收優(yōu)秀的人才，可能錯(cuò)失大批優(yōu)秀的人才資源從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。久而久之這種人才資源的配置方式可能讓各種優(yōu)秀的人才對(duì)企業(yè)失去信心，不能保證企業(yè)正常發(fā)展和進(jìn)步，無(wú)法進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，從而無(wú)法達(dá)到企業(yè)預(yù)想的效果。當(dāng)然這樣也無(wú)法企業(yè)傳輸所需要的人才，無(wú)法向企業(yè)提供持續(xù)的人才和技術(shù)支撐，企業(yè)將很難適應(yīng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)無(wú)法得到長(zhǎng)久發(fā)展。對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常不利的，無(wú)法確保企業(yè)政工工作和管理工作共同進(jìn)行發(fā)展，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，無(wú)法樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

2.新時(shí)期實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的相關(guān)措施

2、1轉(zhuǎn)變政工工作和管理工作的思想觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新型思維建設(shè)

在新時(shí)期的企業(yè)政工工作和管理工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)就是轉(zhuǎn)變思想觀念。目前，隨時(shí)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的政工工作和管理工作也需要跟著時(shí)代的進(jìn)步而進(jìn)行更行和創(chuàng)新來(lái)順應(yīng)時(shí)代潮流，勇于打破原有觀念思想的束縛，積極思考新的工作思維模式，企業(yè)的工作人員應(yīng)該明確的理解到創(chuàng)新思維對(duì)企業(yè)政工工作和管理工作共同發(fā)展的重要性和作用。要想在新時(shí)期做好企業(yè)政工工作和管理工作共同發(fā)展，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思維模式，真切做到用于創(chuàng)新，不僅需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)能力，還需要靈活應(yīng)變和創(chuàng)新型思維。通過(guò)對(duì)實(shí)踐的需要和企業(yè)的前景對(duì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)從而提出新的理論和新的方法，積極探索適合企業(yè)在新時(shí)期下良好發(fā)展的新舉措和新軌跡。同時(shí)，企業(yè)要深刻的意識(shí)到創(chuàng)新思維的重要性，積極激發(fā)和挖掘相關(guān)政工管理人員的創(chuàng)造性和積極性，充分保證企業(yè)政工和管理人員思維模式的正確轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體綜合水平和質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)該采取積極有效的措施來(lái)及時(shí)調(diào)整工作人員的思想方面的缺陷和不足，讓所有員工的思想都能夠時(shí)俱進(jìn)。

2、2創(chuàng)新企業(yè)政工工作和管理工作的工作制度和內(nèi)容

企業(yè)政工工作和管理工作共同發(fā)展作用還體現(xiàn)在對(duì)政工和管理工作的制度和內(nèi)容任務(wù)的創(chuàng)新。企業(yè)沒(méi)有健全政工和管理工作的機(jī)制，從而無(wú)法有效的保證企業(yè)政工工作和管理工作共同發(fā)展，因此，企業(yè)在進(jìn)行政工和管理工作時(shí)應(yīng)該采取先進(jìn)的工作制度和內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)踐和實(shí)際對(duì)企業(yè)體制和能容進(jìn)行完善，及時(shí)對(duì)工作人員開(kāi)展科學(xué)的培訓(xùn)活動(dòng)充分提升全體員工的工作能力，努力加強(qiáng)和完善企業(yè)政工和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)制定明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的工作人員進(jìn)行有效的懲罰處理，這樣可以保證政工和管理人員工作的積極性。并且優(yōu)化人才資源配置方式可以充分的做到人才盡用，能夠進(jìn)行針對(duì)性的利用和挖掘人才，充分降低對(duì)企業(yè)造成的不良影響，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。同時(shí)，企業(yè)政工和管理工作人員應(yīng)該及時(shí)響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召，主動(dòng)積極的遵守相關(guān)規(guī)章制度，努力提升自身的能力和素質(zhì)，努力挖掘自身的創(chuàng)造潛能，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展。

3.結(jié)論

想要在新時(shí)期下進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，需要充分創(chuàng)新和發(fā)展政工和管理工作方式，要根據(jù)時(shí)代的變化作出相應(yīng)的完善和改正，不斷提升企業(yè)整體的工作水平和質(zhì)量，提高企業(yè)的工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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