試述園林工程造價(jià)超預(yù)算原因及控制措施

孫璐 谷明科

摘要：隨著我國(guó)綠色環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，建設(shè)綠色節(jié)約能源型社會(huì)有著十分重要的作用，而加強(qiáng)城市園林工程的建設(shè)是一項(xiàng)有效的途徑。但是在進(jìn)行園林工程建設(shè)時(shí)往往會(huì)造成造價(jià)超預(yù)算，使得整個(gè)工程的成本不斷提高，因此加強(qiáng)對(duì)園林工程造價(jià)超預(yù)算原因及措施的研究有著重要意義和價(jià)值。本文簡(jiǎn)單介紹了對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制的重要性，對(duì)于可能產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析說(shuō)明，同時(shí)給出相應(yīng)的控制措施，希望對(duì)園林工程造價(jià)管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：園林工程;造價(jià)超預(yù)算;重要性;原因及措施

1.園林工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性

在開(kāi)展城市基礎(chǔ)建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于園林工程的施工和建設(shè)必須引起足夠的重視，因?yàn)閳@林建設(shè)是一個(gè)城市綠色可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)志，同樣也是城市文化的承載中心。但是如果在園林工程建設(shè)時(shí)無(wú)法對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效預(yù)算控制，將很難保證整個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，嚴(yán)重影響了整個(gè)城市的綠色可持續(xù)發(fā)展。但控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）成本預(yù)算管理控制工作的開(kāi)展可以減少因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目返工等各種問(wèn)題而造成的成本失控，進(jìn)而能夠使得項(xiàng)目順利進(jìn)行。因?yàn)槿绻坏┏杀究刂飘a(chǎn)生任何問(wèn)題，都會(huì)直接影響到整個(gè)工程的進(jìn)度，無(wú)形之中增加了很多成本投入。（2）科學(xué)合理的預(yù)算成本控制能夠確保整個(gè)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，使得其能夠在一定成本投資范圍內(nèi)保證資金能夠得到最優(yōu)化的使用，既能夠提升建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看又可以提高整個(gè)社會(huì)的效益。（3）園林工程成本預(yù)算控制管理工作可以使得整個(gè)項(xiàng)目更加健全完善，也能夠保證項(xiàng)目開(kāi)展的健康，不會(huì)因?yàn)橘Y金鏈用戶資金延遲的問(wèn)題而影響到項(xiàng)目本身，所以說(shuō)確保成本預(yù)算控制管理工作的有效開(kāi)展對(duì)于城市的建設(shè)和發(fā)展有著關(guān)鍵作用。

2.導(dǎo)致園林工程造價(jià)超預(yù)算的主要因素

2.1管理能力欠缺，管理意識(shí)差

在開(kāi)展園林工程項(xiàng)目施工時(shí)，某些管理部門由于自身能力的缺乏，不能對(duì)專業(yè)的園林工程項(xiàng)目開(kāi)展有效管理，進(jìn)而造成各項(xiàng)措施和制度無(wú)法在施工時(shí)得到有效落實(shí)，進(jìn)而也就造成各種成本預(yù)算超標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。另外很多管理人員都是從傳統(tǒng)建筑行業(yè)抽調(diào)過(guò)來(lái)，在園林工程項(xiàng)目管理方面仍然缺乏豐富的經(jīng)歷，不能對(duì)成本管理引起足夠的重視。相關(guān)單位內(nèi)部缺乏有效溝通，相關(guān)預(yù)算管理人員缺乏有效的管理意識(shí)，對(duì)整個(gè)工程無(wú)法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化有效管理，無(wú)法對(duì)工程現(xiàn)狀有一個(gè)充分的了解，造成相關(guān)預(yù)算管理人員開(kāi)展的預(yù)算造價(jià)管理措施無(wú)法滿足工程的需求，這也就造成后續(xù)一系列問(wèn)題的產(chǎn)生。在進(jìn)行招投標(biāo)過(guò)程中，管理人員缺乏對(duì)其全面充分的計(jì)算，使得價(jià)格出入較大，在真正施工過(guò)程中導(dǎo)致資金短缺，或者是施工成本不夠，工程不能及時(shí)的完成。

2.2設(shè)計(jì)不合理

園林工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)對(duì)于后期施工質(zhì)量影響較大，同時(shí)還和施工進(jìn)度以及投資成本之間有著十分緊密的聯(lián)系，因此設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)十分關(guān)鍵。在開(kāi)展園林工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要考慮多重因素的影響，否則將會(huì)導(dǎo)致園林工程設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象。同時(shí)，最終的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及效果和設(shè)計(jì)師之間也有著較大的關(guān)聯(lián)，必須在美觀及實(shí)際效果以及成本投入之間達(dá)成一個(gè)相對(duì)平衡。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，園林工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益是考慮的重點(diǎn)對(duì)象，設(shè)計(jì)人員必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w狀況開(kāi)展設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題也要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，進(jìn)而避免后期對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量。

2.3工程預(yù)算額度控制體系不完善

各環(huán)節(jié)定額限制預(yù)算是目前園林施工過(guò)程中常用的一種造價(jià)控制手段，這種方法會(huì)由于項(xiàng)目類型的差異、施工技術(shù)的不同給承建單位帶來(lái)不同的影響。因此一定要充分了解具體的建筑需求與實(shí)際現(xiàn)狀，進(jìn)而編寫科學(xué)合理的定額體系。在開(kāi)展施工的過(guò)程中會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化以及地域的不同，設(shè)置科學(xué)合理的施工計(jì)劃以及預(yù)算造價(jià)管理，從而能夠最大程度上發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)園林工程造價(jià)預(yù)算管控的措施

3.1不斷的完善各項(xiàng)工程造價(jià)預(yù)算管理制度

不斷優(yōu)化和完善園林工程造價(jià)預(yù)算管理體系及制度，可以有效提高對(duì)于成本的控制。尤其是在整個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)，一定要加強(qiáng)審核及績(jī)效考核，采取有效的鼓勵(lì)機(jī)制，通過(guò)限額等措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)于成本的有效管理。另外還要對(duì)制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和管理，一定要加強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施，出現(xiàn)任何違規(guī)操作，要及時(shí)進(jìn)行處罰和糾正，進(jìn)而更好的落實(shí)各項(xiàng)管理制度，不斷完善和優(yōu)化整個(gè)管理體系。

3.2提升園林工程設(shè)計(jì)的專業(yè)化

園林工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)一定要綜合進(jìn)行考慮，對(duì)每一項(xiàng)采購(gòu)、施工、驗(yàn)收及維護(hù)都要進(jìn)行精細(xì)的成本控制，同時(shí)還要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的技術(shù)交流和溝通，防止在設(shè)計(jì)時(shí)有各種疏忽環(huán)節(jié)，提高整個(gè)設(shè)計(jì)的專業(yè)化以及全面性，制定一個(gè)綜合性的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)在設(shè)計(jì)計(jì)劃確定之后，還要排除其他外界因素的干擾，采取不斷模擬施工的方式來(lái)不斷對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。最終才能夠確保整個(gè)工程施工能夠按照計(jì)劃順利實(shí)施，保證各項(xiàng)成本控制能夠在有效范圍之內(nèi)。

3.3加強(qiáng)園林工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性

在開(kāi)展項(xiàng)目工程的造價(jià)管理及控制時(shí)，要求相關(guān)單位能夠設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)管部門來(lái)開(kāi)展監(jiān)督及管理工作，避免各種為謀求私人利益而產(chǎn)生的不當(dāng)行為。在進(jìn)行監(jiān)督管理工作的過(guò)程中，能夠采取定期和隨機(jī)兩種方式穿插進(jìn)行管理監(jiān)督，可以在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)進(jìn)行改善和解決，確保對(duì)成本的管控在可控范圍之內(nèi)。另外還要加大對(duì)于有關(guān)法律法規(guī)的有效應(yīng)用，保證自身的權(quán)益不會(huì)受到侵害。與此同時(shí)，對(duì)于園林工程的工程造價(jià)過(guò)程也要加強(qiáng)控制，對(duì)投資的具體化解規(guī)劃記性有效的管控和了解，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制在預(yù)期的合理預(yù)算范圍內(nèi)。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，園林工程造價(jià)預(yù)算控制在整個(gè)園林工程建設(shè)中占據(jù)及其重要的位置，直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量。相關(guān)工作人員必須重視園林工程造價(jià)控制工作，明確控制工作的重要性，分析導(dǎo)致造價(jià)超預(yù)算的原因。采取有效的解決措施，確保園林工程造價(jià)預(yù)算工作的順利進(jìn)行，推動(dòng)園林建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。