市政工程施工質(zhì)量控制措施

【摘要】市政工程一般是指國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，包括城市內(nèi)的各項交通設(shè)施，給排水系統(tǒng)以及燃氣供電、環(huán)境衛(wèi)生等與民生有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。市政工程是一座城市存在和發(fā)展不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接決定了城市居民的生活水平，任何質(zhì)量上的瑕疵都會在民眾的使用過程中被發(fā)現(xiàn)。施工管理是指通過一定的組織形式，對施工過程中的所有內(nèi)容進行規(guī)劃、指揮、協(xié)調(diào)控制。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工質(zhì)量；控制策略

引言

城市建設(shè)在飛速發(fā)展的同時，對市政工程建設(shè)的要求也越來越高，但是目前市政工程面臨的困難越來越多，如施工前期的場地考察，施工中的材料、天氣、人員施工水平等，施工后期的機械、路面橋梁的養(yǎng)護等問題層出不窮，要保證施工質(zhì)量和工期，并保障施工安全，必須從根本上找原因，主動分析施工中的難題，優(yōu)化施工設(shè)計方案，完善管理體系，提高施工技術(shù)，增強施工人員的責(zé)任意識，這樣才能改善市政施工的弊病，保證使用者的生命安全，減少安全事故的發(fā)生，為將來的城市建設(shè)提供良好的技術(shù)支持。

1市政工程施工管理中存在的不足之處

1.1工程質(zhì)量管理水平落后

當(dāng)前我國的市政工程整個管理水平落后，各參建方缺乏質(zhì)量管理意識，其主要存在以下幾個方面的問題。一是施工單位在施工過程中對圖紙不尊重，違背圖紙設(shè)計意圖，私自更改圖紙的情況時有發(fā)生，有時甚至根據(jù)自身的成本私自修改施工方案，這些都為市政工程施工埋下了隱患。二是施工單位為降低建筑材料的成本，不惜購買劣質(zhì)材料，偷工減料，整體上降低了施工質(zhì)量。三是施工單位的質(zhì)量管理部門并不能嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范對工程進行質(zhì)量管理，無法對各個施工過程進行檢驗，施工完成后的驗收程序也只是走走過場，難以履行好工程質(zhì)量驗收的安全監(jiān)督任務(wù)。

1.2監(jiān)理工作存在問題

監(jiān)理是整個工程的監(jiān)督主體，在監(jiān)督的過程中，需要建設(shè)單位和施工單位的配合，但是監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督和施工單位之間是一對矛盾體，很多施工單位人員素質(zhì)低下，對監(jiān)理指手畫腳，嚴重影響著監(jiān)理工作的開展。而從監(jiān)理自身的水平來看，有的監(jiān)理人員自身水平低下，專業(yè)素質(zhì)不強，難以發(fā)現(xiàn)施工工程中的問題。而對于問題，也疏于管理，抱著睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，責(zé)任心不強，最終導(dǎo)致整個監(jiān)理監(jiān)督過程形同虛設(shè)，對整個工程的監(jiān)督意義蕩然無存。

1.3參建人員缺乏質(zhì)量責(zé)任意識

參建人員責(zé)任意識的匱乏同樣是市政工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上的一個阻礙。參建人員很多時候往往抱持一種完成工作的被動心態(tài)，并沒有積極融入到項目中，切實從項目質(zhì)量出發(fā)，做好各方面的施工工作。質(zhì)量責(zé)任意識的匱乏使得很多時候施工的工藝標準得不到保障，采取的施工技術(shù)和方法也不能過關(guān)，施工的質(zhì)量效果自然會受到影響。此外，很多時候施工人員的專業(yè)化水平也不夠，碰到質(zhì)量問題時要么就是不能及時發(fā)現(xiàn)，要么就是發(fā)現(xiàn)后處理方法不得當(dāng)，這些都會直接對于工程質(zhì)量構(gòu)成負面影響。

2市政工程施工質(zhì)量控制策略

2.1強化市政工程管理與施工質(zhì)量控制意識

管理工作是否能夠得到有效落實，關(guān)鍵在于施工單位相關(guān)管理人員自身是否具有市政工程管理與施工質(zhì)量控制意識。為此，施工單位則需要不斷提升管理與施工質(zhì)量控制認識。首先，加強市政工程管理及施工質(zhì)量控制的宣傳工作，促使施工單位所有的工作人員認識到該項工作的實施對單位發(fā)展的重要性，從而有助于積極投入到管理工作當(dāng)中，便于管理水平的提升。其次，提升施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對管理與施工質(zhì)量控制的重視度。具體成立由領(lǐng)導(dǎo)為組長的質(zhì)量控制小組，指導(dǎo)開展日常管理工作，并確保日常管理工作落實到實處。

2.2完善市政工程管理與施工質(zhì)量控制制度

現(xiàn)如今，大部分施工單位依舊沿用傳統(tǒng)管理方式以及施工質(zhì)量控制方式，并且所依據(jù)的管理制度完全滿足不了現(xiàn)代化管理需求，影響日常管理工作的實施。首先施工單位需要設(shè)立一個專門管理機構(gòu)，并且該機構(gòu)的組成人員全部為專業(yè)人員。值得注意的是，在制定管理制度時，需要結(jié)合現(xiàn)代化管理實際需求。其次，市政工程屬于一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，日常管理工作涉及諸多方面。為此在制定管理制度時，則需要綜合考慮，形成一個完善的市政工程管理制度體系，具體包括質(zhì)量管理制度、安全管理制度以及績效考核制度等，以此確保各項管理工作能夠得到有效地落實。

2.3強化施工管理人員的素質(zhì)

采用科學(xué)合理的施工技術(shù)能夠?qū)⑹┕ば什粩嗵嵘?，并且對施工周期降低，以此來確保工程質(zhì)量的合格。因為市政工程施工工藝很復(fù)雜，施工人員在實際的施工之前需要對相關(guān)實際狀況做好了解和掌握，在這當(dāng)中需要對每一個工序加強合理的處理。另外，施工隊伍的是否優(yōu)秀，不但需要確保其技術(shù)豐富，還需要在產(chǎn)生一些突發(fā)狀況時能夠有良好的應(yīng)變能力，可以按照工程的要求對施工工序做好相應(yīng)的優(yōu)化。為了能夠?qū)⑹┕と藛T自身的技術(shù)能力提升，確保施工隊伍素質(zhì)的良好，施工企業(yè)就需要定期或者不定期的加強相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)和教育，以此來將整體的施工隊伍素質(zhì)不斷提升。

2.4加強材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

為了能夠保證市政施工質(zhì)量安全以及可靠性，在這當(dāng)中，就需要加強對施工材料質(zhì)量的有效控制。在相關(guān)的材料進入施工現(xiàn)場前，一定要加強對材料質(zhì)量的有效檢測，避免在施工現(xiàn)場當(dāng)中不合格的材料進入，這樣就能夠防止由于工程材料質(zhì)量問題造成市政工程安全事故的產(chǎn)生，以此能夠在一定意義上為施工人員的生命和財產(chǎn)安全提供有力保障，確保順利開展各項市政施工，保證市政工程的使用壽命。嚴格規(guī)范檢驗制度，對各類入場機械設(shè)備的質(zhì)量進行檢驗，要保證入場的各項機械設(shè)備都有國家規(guī)定的合格證以及生產(chǎn)許可證。對于需要馬上投入使用的機械，做好相應(yīng)的檢驗、運輸、移交以及保管工作，保證機械性能能夠符合生產(chǎn)要求。在對設(shè)備進行管理時，要合理對其進行分類，這樣可以有效地提高設(shè)備的管理效率，充分利用各項設(shè)備，防止出現(xiàn)一些設(shè)備被過度使用，而另一些設(shè)備則處于閑置狀態(tài)。

2.5建設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

（1）技術(shù)復(fù)核制度：指的是建立起嚴格的技術(shù)管理體系和做好施工過程中的技術(shù)控制。（2）質(zhì)量責(zé)任制度：施工的組織者和實際操作者都是人，所以現(xiàn)場的質(zhì)量管理應(yīng)該以人為本，建立質(zhì)量責(zé)任制度，把施工的質(zhì)量直接和管理者的責(zé)任相掛鉤，明確管理人員的責(zé)任和權(quán)限，并且對項目所需求的物質(zhì)資源和人力資源作出相關(guān)的規(guī)定。（3）質(zhì)量事故報告和處理制度：工程建設(shè)由于較為復(fù)雜，出現(xiàn)差錯的可能性也比較高，設(shè)備不合格、制造工藝不正確、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失等原因造成的工程質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)有人在施工過程中及時回報，找出相應(yīng)的事故責(zé)任人，并在規(guī)定的時間內(nèi)妥善處理，避免更嚴重的工程質(zhì)量問題產(chǎn)生。

3結(jié)束語

市政工程項目是城市化進程推進的一個重要舉措，與人們的生活有著直接的聯(lián)系。保證好市政工程項目施工質(zhì)量才能更好地保證項目的完成。目前市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題主要有對組織設(shè)計和施工質(zhì)量意識不夠、存在違法的轉(zhuǎn)包行為等，提高質(zhì)量的方法有施工人員上崗培訓(xùn)、圖紙審核和技術(shù)交底，加強監(jiān)督管理等。

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作者簡介：周玉芳，身份證號碼為410327198011152421。