方曉霞
【摘 ?要】電力企業(yè)發(fā)展中主要面臨難題為電網(wǎng)維護管理工作,特別是配電網(wǎng)系統(tǒng)中運行維護管理工作,成為不同電力企業(yè)當下關注的熱點。面對這一發(fā)展形勢,本文主要就配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術進行分析和研究,為不同規(guī)模電力企業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù),為其自身運維管理工作和自身發(fā)展作參考。
【關鍵詞】配電自動化系統(tǒng);實用化;運維技術
在我國電網(wǎng)企業(yè)建設中,隨著電網(wǎng)建設規(guī)模逐漸加大,對于配電自動化系統(tǒng)功能性要求也逐漸增多,需要配電自動化系統(tǒng)功能具備配網(wǎng)標準搶修、生產(chǎn)運維等諸多功能特點。為了充分發(fā)揮配電自動化系統(tǒng)功能性作用,需要在配電自動化系統(tǒng)運維管理中,促進運維技術水平的提升,更新實用化安全管理方式,同時改進自動化系統(tǒng)裝置,使系統(tǒng)裝置配置標準得以提升,達到提高施工建設中安全運維工作效率,確保配電自動化系統(tǒng)具有安全性、穩(wěn)定性特點,滿足配電系統(tǒng)的運行要求,符合運維目標建設。由此可見,探討配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術是十分必要的。
1配電自動化系統(tǒng)實用化運維面臨的問題
1.1“三盲”問題
我國目前的配電自動化水平還比較低,根據(jù)配電自動化建設的要求,當下我們基本可以實現(xiàn)遙信,遙測基本信息的采集、存儲和通信上傳,并可以通過主站對其做出故障定位、故障隔離并實現(xiàn)非故障區(qū)供電的恢復。但是一些配電建設單位不合實際的的追求配電自動化體系的高級應用配置,這些加裝的高級應用配置往往不具實用性,像將溫度、濕度信息采集裝置加在終端側(cè),將負荷預測、短路計算等應用設備加在主站側(cè)。完全不考慮加裝高級設備的實用性,對配電設備進行盲目改進。在配電自動化建設和改造過程中,還應將配電自動化實施區(qū)域3~5年后配電網(wǎng)實時信息總量的多少考慮在內(nèi),不應盲目主張通過安裝大型主站來避免突發(fā)問題的出現(xiàn),由此造成的配電網(wǎng)實用化效率降低是可觀的,而且投入與產(chǎn)出之間出現(xiàn)的差異,也會造成資源浪費。國家電網(wǎng)公司在全國范圍內(nèi)大力推廣自動化建設和電網(wǎng)改造,使得部分運維單位自身改造速度隨之加快,同時各電網(wǎng)部門對于配電自動化的理解也不夠全面,缺少對“三遙"率真實含義的理解,這就造成在開關裝設中對“三遙”裝置盲目使用。由此造成的成本增加和產(chǎn)出比降低是不容小視的,尤其是在配電自動化裝置投人生產(chǎn)后所產(chǎn)生的運維費用將隨之進一步增加。
1.2遙控的執(zhí)行過于謹慎
遙控在配電系統(tǒng)的自動化控制過程中發(fā)揮著重要作用,但基于配電調(diào)度過程中對安全問題的考慮,人們對配電系統(tǒng)自動化的信任程度不高,以及經(jīng)常出現(xiàn)的抵觸使用自動化配電設備現(xiàn)象,所以即便按照自動化控制的相關要求對配電設備進行使用也必須有人在現(xiàn)場進行監(jiān)控。由此造成的配電體系自動化幾乎不能體現(xiàn)出實用性,反而會造成操作控制過程的復雜化,使得配電自動化設備高效率的優(yōu)勢不能得到完全體現(xiàn)。
1.3運維體系管理分工較為混亂
在配電自動化設備投人運行后,處于終端的運行維護管理工作容易出現(xiàn)分工混亂的現(xiàn)象,而且在通信運維和配電運維部門之間還會出現(xiàn)相互推諉的問題,這就大大降低了終端運維工作的效率。例如,在配電調(diào)度的過程中某個重要節(jié)點發(fā)出的信息上傳突然失效,根據(jù)配電調(diào)度就會通知配電工區(qū)與通信運維部門去現(xiàn)場進行勘察,但是配電工區(qū)人員和通信運維部門的檢查結(jié)果都是各自維護的設備運作正常,都會指責對方負責維護的設備出現(xiàn)了故障,最后經(jīng)過第二次現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)故障原因是節(jié)點開閉箱內(nèi)DTU中ONU電源插座發(fā)生了掉落,只需將電源插上問題便可以解決。
2配電自動化系統(tǒng)實用化運維策略
2.1制定“三盲”問題的針對性管理目標
配電自動化的建設改造過程中首要解決的就是意識上面的“三盲”問題,“三盲”問題的產(chǎn)生主要源于工程技術人員在工作中不能實事求是。要想真正解決“三盲”問題就要制定制度性的管理目標,要堅持合理化的原則,完善具體方案,加強配電系統(tǒng)的監(jiān)測力度。工程技術人員要做到結(jié)合配電自動化系統(tǒng)的建設成本合理優(yōu)化工程的建設;在追求高級應用的過程中要堅持因地制宜的原則,根據(jù)電網(wǎng)建設地區(qū)的供電結(jié)構進行細致研究,從而做到合理增設配電自動化裝置高級應用。除此之外,工程技術人員還應將更大時間跨度內(nèi)的預測工作量與主站的建設規(guī)模相比對,保證主站的建設規(guī)模與自動化裝置的工作需求相匹配,有效利用國家資源。在管理目標的設立中“三遙率”應作為工程技術人員的技術追求,努力提高配電自動化裝置的“三遙率”。通過解決配電自動化運維過程中的“三盲”問題,可以幫助配電自動化系統(tǒng)運維管理人員更好的了解系統(tǒng)運行的特點,從而提升他們的工作效率和管理水平。
2.2有效推進遙控控制模式實用化
國家對于配電系統(tǒng)自動化的升級建設就是為了更好的提高運維管理水平,而很多技術人員對遙控處于過于謹慎的狀態(tài),這樣的行為只能是固守傳統(tǒng),很難提升運維管理水平。對于配電系統(tǒng)的運維管理工作,管理人員首先就是要提高對于配電系統(tǒng)自動化設備的信任程度,充分發(fā)揮配電系統(tǒng)自動化設備的各項優(yōu)勢,做到運維管理效率的最大化。在實際工作中,運維管理人員要詳細了解自動化設備的運行特點,并結(jié)合配電系統(tǒng)的整體情況,保證配電自動化裝置的正確安裝與運維,在保證安全穩(wěn)定運行的前提下,減少運行故障。配電系統(tǒng)的遙控、遙測是減少故障處理時間,減少工作人員工作量的有效途徑,能夠大幅度降低運維成本,從而促進供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。配電自動化裝置遙控控制模式的實用化是推進國家電網(wǎng)配電自動化系統(tǒng)向智能化發(fā)展的關鍵一步,但這個過程不能是一蹴而就的,強迫技術人員適應遙控控制可能會適得其反,所以應該在實際工作中不斷去磨合,最終保證遙控控制模式實用效果的最大化。
2.3科學優(yōu)化管理分工工作
如今許多工作領域都面臨著多頭管理、權責不清的問題,在配電自動化運維體系管理工作中也不例外。如設備異常檢查工作,通訊運行維護部門和配電運行維護部門都只負責自身管理范圍,缺乏有效的信息溝通和共享,甚至在出現(xiàn)問題時互相指責、推諉責任,造成很多技術問題得不到有效的解決。管理人員需加強配電自動化運維體系的管理分工工作,在做到權明責晰的同時加強各個單位部門之間的有效信息交流。在此基礎上,各個單位應互相合作有效解決設備異常等問題,共同探索建立一套配電自動化運行的設備檢修方案,提升工作的質(zhì)量和效益。
2.4加強配電自動化系統(tǒng)人才隊伍建設
配電自動化運維體系的建設與發(fā)展離不開優(yōu)秀人才的支撐,這項工作需要專業(yè)人員的經(jīng)驗積累,同時也需要專業(yè)人員具備更高水平的知識體系和對于新興科技的理解與應用,所以只有不斷完善人才隊伍的建設才能真正解決轉(zhuǎn)型時期的陣痛。在實際工作中,工程技術人員要深入了解實際調(diào)度工作的相關內(nèi)容,從提升自動化運行的效率角度進行自我調(diào)整,避免陷入對新興技術的懷疑與畏懼之中。日常的交流學習也至關重要,經(jīng)驗的累積也只有通過更多形式的經(jīng)驗分享才能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,同時也能快速帶動新進人員的成長,這樣整個配電自動化運維體系就能形成一個良性的循環(huán)。
結(jié)語
綜上所述,現(xiàn)如今配電自動化系統(tǒng)應用越來越廣泛,這也使問題頻繁發(fā)生,只有對其利用有效地解決對策加以解決,才能進一步完善配電自動化系統(tǒng)建設,使我國配電自動化逐漸走進實用性發(fā)展解決,提高配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術水平。
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(作者單位:廣東電網(wǎng)有限責任公司湛江雷州供電局)