如何做好電力調(diào)控安全運(yùn)行與事故處理的研究

【摘?要】目前，電力能源已成為社會(huì)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的重要能源之一，許多生產(chǎn)活動(dòng)和人們的正常生活都離不開(kāi)電力能源的支撐。如果電力供應(yīng)發(fā)生故障，不但會(huì)嚴(yán)格破壞社會(huì)的正常秩序，而且還會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。電力調(diào)控是一項(xiàng)與電能供應(yīng)直接相關(guān)的工作，也因此成為了電力企業(yè)與電力用戶均非常關(guān)心的內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】電力調(diào)控;安全運(yùn)行;事故處理

1電力調(diào)控安全運(yùn)行的分析

1.1日常工作中需要注意的問(wèn)題

電力工作人員要做到守時(shí)守紀(jì)，把電力工作當(dāng)做是一項(xiàng)神圣而偉大的使命。每個(gè)人的生活都離不開(kāi)電能。熱愛(ài)工作就是熱愛(ài)自己，只有把好的精神帶入到工作里，才能保證電力工作人員在工作中不死板，對(duì)待工作的責(zé)任感加強(qiáng)，嚴(yán)格按照要求做事。一般來(lái)講，電力調(diào)控的日常工作中，需要注意的通常為以下幾點(diǎn)。

（1）與調(diào)控人員相關(guān)的問(wèn)題。作為電力調(diào)控工作的主要參與人員，監(jiān)控人員發(fā)揮著極其重要的作用。監(jiān)控人員必須保持清醒的頭腦，將本職工作嚴(yán)格執(zhí)行到位，必須對(duì)工作充分熱情、高度負(fù)責(zé)，如果察覺(jué)異常情況，應(yīng)當(dāng)立刻上報(bào)給操作隊(duì)，讓操作隊(duì)來(lái)進(jìn)行巡視檢查。而且在檢查的過(guò)程中，監(jiān)控人員必須對(duì)操作隊(duì)的工作加以積極配合，以便盡快排除隱患。

（2）與監(jiān)控人員相關(guān)的問(wèn)題。監(jiān)控人員是電力調(diào)控工作的重要參與者，發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。變電站的日常監(jiān)控是監(jiān)控人員的工作職責(zé)之一，監(jiān)控時(shí)如果發(fā)現(xiàn)異常狀況，必須立即通知操作隊(duì)，由其開(kāi)展巡視檢查。在異常檢查中，監(jiān)控人員應(yīng)積極主動(dòng)的配合操作隊(duì)的工作，提高異常的排除效率。此外，監(jiān)控人員也必須對(duì)自己的職能有一個(gè)科學(xué)的定位，明確各項(xiàng)問(wèn)題的處理方式，以便在問(wèn)題發(fā)生時(shí)能夠迅速反應(yīng)。需要注意的是，監(jiān)控人員與調(diào)度員在工作中有著密切的聯(lián)系，也很容易出現(xiàn)責(zé)任難以判定等問(wèn)題。所以，為了確保權(quán)責(zé)清晰，二者之間在下達(dá)命令和匯報(bào)情況的時(shí)候，最好都進(jìn)行相應(yīng)的錄音，此舉可以保證在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有據(jù)可查。

1.2提高電力調(diào)控效率的可行措施

電力調(diào)控工作主要由相關(guān)工作人員來(lái)完成的，因此，在工作期間就要做好電力系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)的安全保障工作，并時(shí)刻堅(jiān)持“好人”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，只有這樣才能從根本上保證電力系統(tǒng)的調(diào)控可以安全運(yùn)行。同時(shí)，要想提高電力調(diào)控效率的還可以按照以下幾點(diǎn)進(jìn)行。

（1）應(yīng)當(dāng)以“意識(shí)”來(lái)對(duì)電力工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范。電力單位應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全宣傳和教育、安全活動(dòng)等，在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)借助某些典型的案例，讓每個(gè)工作人員意識(shí)到違規(guī)操作的危害性。這樣可以使調(diào)控人員樹(shù)立危機(jī)感，從而促使其自覺(jué)規(guī)范自身的操作，降低違規(guī)操作的發(fā)生率。

（2）提高員工的安全防范意識(shí)，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該開(kāi)展一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，并加強(qiáng)安全教育的宣傳工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。與此同時(shí)，在開(kāi)展安全防范工作時(shí)，還應(yīng)向員工介紹一些危險(xiǎn)案例，只有這樣才能從根本上提高員工的自身防范意識(shí)，從而減少在工作期間出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）對(duì)調(diào)控工作實(shí)施嚴(yán)格要求。違規(guī)操作是導(dǎo)致電力系統(tǒng)運(yùn)行故障的主要因素之一?？紤]到電力生產(chǎn)具有一定的復(fù)雜性，具體工作中涉及的諸多方面彼此之間還存在內(nèi)在聯(lián)系，所以，必須慎重對(duì)待此項(xiàng)工作。監(jiān)督是一種有效的約束，其能夠使人的心理產(chǎn)生緊迫感，減少違規(guī)行為。所以，在具體工作中，可適當(dāng)加大對(duì)調(diào)控人員的監(jiān)督力度。調(diào)控人員在工作中，應(yīng)自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章和制度的要求，杜絕違規(guī)行為。

2電力調(diào)控中的事故處理

在電力調(diào)度工作中，調(diào)度工作人員是直接執(zhí)行者，所有不規(guī)范的行為，都可能影響供電系統(tǒng)的可靠性、穩(wěn)定性，甚至導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為了確保電力調(diào)度的安全運(yùn)行，防止誤調(diào)度、誤操作事故的發(fā)生，提升工作人員事故處理能力，分析影響調(diào)度工作人員事故處理能力的因素，找出改善對(duì)策非常重要。

2.1建設(shè)高素質(zhì)管理隊(duì)伍

具備高水平、高素質(zhì)的調(diào)控管理隊(duì)伍是電力調(diào)控運(yùn)行管理工作水平的主要保障。

（1）需要對(duì)工作人員開(kāi)展定期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包含管理制度規(guī)范、具體的管理操作細(xì)節(jié)以及關(guān)鍵管理內(nèi)容等等。這樣一來(lái)，就可以有效提升員工的工作執(zhí)行力，確保將運(yùn)行管理貫徹到實(shí)處。結(jié)束相關(guān)培訓(xùn)之后，還需要采用考試問(wèn)答、實(shí)際操作等方法第員工進(jìn)行考核，以此提升員工對(duì)于知識(shí)技能的掌握程度。

（2）強(qiáng)化對(duì)于常規(guī)工作的總結(jié)，對(duì)工作當(dāng)中產(chǎn)生的紕漏、錯(cuò)誤等要進(jìn)行反思與評(píng)價(jià)，進(jìn)而有效防止類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。

（3）創(chuàng)建員工績(jī)效考核制度與責(zé)任制度，提升工作人員的責(zé)任意識(shí)與積極性，進(jìn)而有效改進(jìn)員工工作當(dāng)中過(guò)于隨便、不夠重視管理規(guī)范等問(wèn)題

2.2提升檢修管理的力度

在電力調(diào)控運(yùn)行的管理工作當(dāng)中，檢修管理工作是當(dāng)中的關(guān)鍵內(nèi)容，檢修管理工作進(jìn)行的實(shí)際情況將會(huì)直接影響到電力調(diào)控運(yùn)行管理工作的實(shí)際進(jìn)行狀況。在電力企業(yè)工作的過(guò)程當(dāng)中，要努力堅(jiān)持安全第一的原則，在堅(jiān)持該原則的基礎(chǔ)之上，對(duì)電力調(diào)控系統(tǒng)的運(yùn)行系統(tǒng)開(kāi)展有效的管理，進(jìn)行檢修管理工作，這樣就能夠有效的避免電力控制運(yùn)行系統(tǒng)當(dāng)中產(chǎn)生安全隱患，進(jìn)而確保電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)能夠正常的工作。在進(jìn)行檢修管理的過(guò)程當(dāng)中，必須要結(jié)合有關(guān)的流程對(duì)檢修管理工作開(kāi)展計(jì)劃實(shí)施的制定，只有在電力調(diào)控管理機(jī)構(gòu)簽字以后，才可以正式的對(duì)電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)開(kāi)展檢修管理工作。

2.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全的核查

（1）電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理機(jī)制應(yīng)該制定出詳盡的設(shè)備檢修計(jì)劃，綜合電力系統(tǒng)的實(shí)際狀況，重點(diǎn)審查關(guān)鍵點(diǎn)。

（2）將常規(guī)的調(diào)控運(yùn)行管理工作落實(shí)到位，例如工作票與操作票的審查、異常情況的處理以及把控等等。

（3）指控中心的管理人員應(yīng)該靈活處置每項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，以確保各項(xiàng)工作的順暢開(kāi)展。例如，若調(diào)度工作比較繁忙，值班的主任應(yīng)該協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)處置每項(xiàng)的匯報(bào)信息，盡早發(fā)出調(diào)度指令;當(dāng)調(diào)度工作比較閑暇的時(shí)候，值班主任可以對(duì)下屬工作人員開(kāi)展有關(guān)的培訓(xùn)以及考核，提升他們對(duì)業(yè)務(wù)操作的水平，有效防止業(yè)務(wù)處理失誤問(wèn)題的產(chǎn)生。

3結(jié)語(yǔ)

總之，電力調(diào)控對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行有著極為關(guān)鍵的影響，是決定電力服務(wù)質(zhì)量的重要因素。所以，在日常的管理工作中，電力企業(yè)必須重視做好電力調(diào)控以及事故處理工作，以確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，電力企業(yè)必須重視做好人才隊(duì)伍建設(shè)，將提高工作人員的綜合素質(zhì)作為管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓。在電力行業(yè)日常運(yùn)營(yíng)時(shí)，做重視電力調(diào)控安全運(yùn)行工作的監(jiān)管工作與事故處理工作。

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作者簡(jiǎn)介：

姚?。?992.02-），男，寧夏吳忠人，寧夏大學(xué)，電氣工程，本科，助理工程師，初級(jí)工，單位：國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司吳忠供電公司，研究方向：電力調(diào)控系統(tǒng)運(yùn)維及故障處理。

（作者單位：國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司吳忠供電公司）