機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理問題的思考

李季

【摘??要】在日常施工過程中，企業(yè)不斷挖掘機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用價值，使其更加充分地應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的同時，不斷推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。所以，為了保證在日常生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，機(jī)械設(shè)備可以充分發(fā)揮其應(yīng)有的價值，企業(yè)根據(jù)自身實際情況，制定和完善機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)制度是十分有必要的。只有這樣，機(jī)械設(shè)備的使用壽命才能得到有效的延長，在實際生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中避免機(jī)械設(shè)備故障頻發(fā)，不會影響企業(yè)的生產(chǎn)的質(zhì)量和效率、經(jīng)濟(jì)收益。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備;維護(hù);保養(yǎng)管理;問題

1現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)的必要性

1.1可以實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用效率的提升

可以看到，如今我國工程施工的形式并沒有非常統(tǒng)一，且整體的施工形式變化也非常頻繁，因此在實際工程應(yīng)用時也會存在各種各樣的問題，如建筑工期短、工程項目任務(wù)量大等，而施工單位要想提高工程管理與維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量，其就必須要將大量的工程機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)作業(yè)中。從另一個方面來看，工程機(jī)械的正常使用不僅能按時完成工程項目，在施工時還會面臨非常多的客觀因素影響，嚴(yán)重時還會直接對機(jī)械設(shè)備零件造成傷害，并直接影響到設(shè)備的性能。

1.2可以有效提升機(jī)械設(shè)備的使用安全

質(zhì)量不僅是保證現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備運行安全的保證，同時也是提升設(shè)備運行效率的關(guān)鍵，這對現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的使用安全有著非常重要的作用和意義。從機(jī)械設(shè)備自身來看，其運行時的安全主要表現(xiàn)在幾個方面：第一，可以很大程度地降低對機(jī)械設(shè)備零部件造成的磨損，即在滿足工程施工效率的同時也能實現(xiàn)設(shè)備使用壽命的延長。第二，可以現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，這不僅能保證機(jī)械設(shè)備的使用性能，而且還能提高施工過程的安全可靠性，從而降低因設(shè)備故障造成的人員傷害?？梢赃@樣認(rèn)為，加強機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作是非常重要的，這同時也是保證工程機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。

2 化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的基本內(nèi)容

對設(shè)備進(jìn)行日常的管理，就是要制定相關(guān)的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的規(guī)章制度，定期地對這些設(shè)備進(jìn)行潤滑和防氧化，使機(jī)械設(shè)備一直處于最佳的狀態(tài)。所以，企業(yè)的管理人員要選取合適有效的潤滑劑與防氧化劑，并且制定對應(yīng)的保養(yǎng)流程和問題反饋方法，管理人員還要及時了解每個設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況與狀態(tài)，根據(jù)設(shè)備的不同量身打造維修保養(yǎng)的相關(guān)措施，從而保證每個設(shè)備的正常運行。企業(yè)中從事化工機(jī)械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)的工人屬于技術(shù)類工人，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障以后，技術(shù)工人可以快速地找到故障發(fā)生的原因與解決辦法。另一方面，技術(shù)工人要牢記設(shè)備管理制度和保養(yǎng)制度，每個時間段對化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，其中要求到位徹底地進(jìn)行保養(yǎng)，工人們還要清洗與擦拭可用設(shè)備，在這個過程中，觀察設(shè)備儀器的儀表是否在正常工作，一旦發(fā)現(xiàn)不正常的情況，無論該問題的大小都需要進(jìn)行上報并且維修，這樣才能將故障的影響降到最低。

3機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)狀

近年來，國內(nèi)制造業(yè)種類越來越多，投入使用的機(jī)械設(shè)備的種類也不斷增加，為了將生產(chǎn)成本控制在計劃范圍內(nèi)，企業(yè)越來越重視機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作。但是機(jī)械設(shè)備日常的管理和維護(hù)仍然存在問題，主要體現(xiàn)在以下3個方面。第一，機(jī)械設(shè)備的管理制度有待完善。機(jī)械設(shè)備數(shù)量的增加使得管理工作更加困難，很多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的設(shè)備管理辦法，管理方法缺乏科學(xué)性，造成機(jī)械設(shè)備管理不善的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，同時設(shè)備損耗情況也十分嚴(yán)重。第二，設(shè)備維護(hù)人員專業(yè)化水平較低。在設(shè)備管理和維護(hù)的過程中經(jīng)常涉及到電子信息等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，尤其是近年來，設(shè)備的自動化水平和智能化水平不斷提高，對設(shè)備維護(hù)人員的要求也越來越高，但是目前國內(nèi)大多企業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)水平不高，對設(shè)備相關(guān)知識的了解有一定的欠缺，最終導(dǎo)致設(shè)備保養(yǎng)工作沒有做到位的現(xiàn)象發(fā)生。第三，設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)水平不高，方法應(yīng)用不合理。隨著機(jī)器設(shè)備種類的不斷增加，設(shè)備結(jié)構(gòu)也愈發(fā)復(fù)雜，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)技術(shù)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的設(shè)備管理和維護(hù)，甚至企業(yè)中有些設(shè)備已經(jīng)發(fā)生損壞，但是由于沒有得到及時的維修和保養(yǎng)，造成設(shè)備長期處于停滯狀態(tài)。

4機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的措施

4.1完善機(jī)械設(shè)備管理制度

在健全企業(yè)設(shè)備管理制度的過程中，企業(yè)要明確每個工作人員的工作職責(zé)，確保各項工作的有序進(jìn)行。要有效的利用綜合管理制度，激發(fā)企業(yè)員工工作積極性。此外，還可以按照設(shè)備的關(guān)鍵程度，出現(xiàn)故障時對企業(yè)帶來的影響以及損失，參考工作人員的維護(hù)技術(shù)水平實行分級管理制度，進(jìn)而按照機(jī)械設(shè)備的運行情況對工作人員進(jìn)行績效評價，并依據(jù)評價結(jié)果實行升職或降職調(diào)整。

4.2加強技術(shù)人員培養(yǎng)

隨著機(jī)械設(shè)備的更新速度不斷加快，導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平以及自動化程度越來越高，所以在現(xiàn)今生產(chǎn)中完全可以實現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控，還可以利用設(shè)備運行記錄及各項參數(shù)的統(tǒng)計功能，搭建具備自我學(xué)習(xí)功能的設(shè)備報警系統(tǒng)。與此同時，企業(yè)還要加強對管理人員和技術(shù)工作人員的培養(yǎng)，定期組織專業(yè)培訓(xùn)，選拔更優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的技術(shù)支持。此外，實際操作人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，如5G技術(shù)的不斷完善，利用VR平臺進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，再如上崗前的三級安全教育等都為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了一定的保障。

4.3保證設(shè)備合理調(diào)配

智能化時代的到來使各種各樣的機(jī)械設(shè)備投入了生產(chǎn)中，這些機(jī)械設(shè)備的引入提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，但是調(diào)配設(shè)備的難度也隨之增加了，給企業(yè)管理人員的管理工作也帶來了一定的壓力。機(jī)械設(shè)備合理的調(diào)配就是結(jié)合企業(yè)的實際生產(chǎn)情況和經(jīng)營情況，通過調(diào)整充分優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的功能，保證機(jī)械設(shè)備高效運行，使企業(yè)的生產(chǎn)效率最大化。

4.4健全維護(hù)保養(yǎng)體制

想要落實機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，需要企業(yè)完善更加健全的維護(hù)保養(yǎng)體制，這樣才能最大程度的提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，避免做無效的維護(hù)保養(yǎng)工作。完善維護(hù)保養(yǎng)體制就是企業(yè)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運行狀態(tài)制定合理的保養(yǎng)周期，遇到具體問題具體分析，確保維護(hù)保養(yǎng)及時有效的進(jìn)行，保障機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率和安全。與此同時，在實際操作中不斷的創(chuàng)新維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，不斷的優(yōu)化現(xiàn)有的技術(shù)手段，這也是保障企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。健全維護(hù)保養(yǎng)體制也可以有效規(guī)避機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障，保證企業(yè)生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理與維修有著不可輕視的重要性，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，保證其正常工作與使用是我們專業(yè)維修技師的安身立命之本，也是事關(guān)企業(yè)發(fā)展能否持之以恒的重要舉措。倘若我們能確保設(shè)備的穩(wěn)定工作，便能夠從這一方向上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，并且推動機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)代化發(fā)展。我們作為新時代的專業(yè)技術(shù)人員，要時刻保持積極向上的心態(tài)不斷地去攫取先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)知識，為機(jī)械設(shè)備的管理維修事業(yè)奉獻(xiàn)出自己的一份力。

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（作者單位：恒力石化（大連）煉化有限公司碼頭車間）