鄭金雨
【摘??要】近年來,隨著我國各行業(yè)的快速發(fā)展,我國對于能源的需求與日俱增,煤炭作為一種能源,在過去幾十年里,為國家的重工業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻。煤炭礦井由最初的簡單操作,以人力為主轉(zhuǎn)變到今天的機械化生產(chǎn)作業(yè),人力為輔的工業(yè)生產(chǎn)。而為了井下礦工安全作業(yè)生產(chǎn),必須要加強礦井質(zhì)量監(jiān)管同時也要加強礦工的安全意識,做到安全生產(chǎn)。
【關(guān)鍵詞】礦井建設(shè);工程質(zhì)量管理
引言
我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展推動我國各行業(yè)發(fā)展迅速,其中能源供給是基礎(chǔ)建設(shè)中非常重要的組成部分。在礦井建設(shè)過程中,質(zhì)量管理是其中的重要內(nèi)容,同時也是保證礦井建設(shè)能夠正常順利進行的一個前提條件,所以礦井建設(shè)的質(zhì)量管理問題應(yīng)該引起廣泛的關(guān)注。只有確保礦井建設(shè)的質(zhì)量問題,才能提高礦井的經(jīng)濟效益,保障曠工的人身財產(chǎn)安全。
1礦井建設(shè)的現(xiàn)狀
在礦井建設(shè)中,井下作業(yè)是其中的重要內(nèi)容,井下作業(yè)的過程相對復(fù)雜,環(huán)境相對惡劣,因此所涉及的環(huán)節(jié)也較多。以下從五個方面對礦井建設(shè)過程的現(xiàn)狀做了闡述:第一,現(xiàn)階段,礦井建設(shè)的質(zhì)量管理機制不夠完善,質(zhì)量得不到很好的控制。在對礦井質(zhì)量管理的過程中,由于沒有專人的負責(zé)制,也沒有健全的質(zhì)量管理體系,所以礦井建設(shè)的質(zhì)量很難得到保證。第二,專業(yè)技術(shù)人員匱乏。礦井建設(shè)工程中,無論是建設(shè)單位還是管理部門,礦井建設(shè)的專業(yè)管理人才少之又少,都是一些稍微懂管理便上位的人員來負責(zé)礦井的管理工作,所以礦井專業(yè)技術(shù)人才缺乏。第三,礦井建設(shè)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)紛繁復(fù)雜,導(dǎo)致設(shè)計與實際地質(zhì)情況不符。由于設(shè)計圖紙與實際的地質(zhì)情況存在這較大的差異,所以在施工過程中,由于突發(fā)的地質(zhì)環(huán)境所引起的一些建設(shè)項目,其中必定存在這安全隱患,工程質(zhì)量問題令人擔(dān)憂。第四,建設(shè)施工單位的專業(yè)技術(shù)不強,人員隊伍不夠完善?,F(xiàn)階段,礦井施工單位往往承建多個項目,而施工單位的人員并不充裕,所以這就導(dǎo)致了在施工過程中,不能夠全身心的投入到某個項目中,這種情況下的工程質(zhì)量就不能保證。第五,材料質(zhì)量管理不夠完善。施工材料在礦井建設(shè)的質(zhì)量管理中占據(jù)了重要的內(nèi)容。但事實上,建設(shè)材料的管理和保存并不盡如人意,建設(shè)材料沒有完全按照施工的標(biāo)準(zhǔn)來保存,甚至有些施工材料就隨手丟放在施工現(xiàn)場,丟頁、撕頁的現(xiàn)象尤為嚴重。
2礦井質(zhì)量體制建設(shè)措施
2.1礦區(qū)設(shè)計
(1)實現(xiàn)聯(lián)合布置。為減少巖巷,降低巖巷掘進率,對一層組并入二層組實行聯(lián)合布置的可行性進行具體分析論證,在地質(zhì)條件允許的情況下,可利用二層組大巷掘進石門與一層組聯(lián)系。(2)實現(xiàn)一巷多用。采取各種巷道進行布置和設(shè)計的過程中,對于以往的巷道應(yīng)當(dāng)盡可能地利用,然后結(jié)合本區(qū)和其他區(qū)域現(xiàn)有條件進行改造,最大程度地減少浪費,實現(xiàn)一巷多用,降低成本的同時,提升工作效率。(3)開采單一層取消巖石集中大巷。對地質(zhì)構(gòu)造較簡單,煤層賦存穩(wěn)定,且兩個煤層都屬于單一層的情況,在布置煤層巷道時,可取消底板巖石集中大巷,改用沿集中石門自然層一條龍式的布置方式。(4)適當(dāng)加大階段高度和走向長度。階段高度的增加可以提高煤礦生產(chǎn)率,因此事先可以進行開采條件和技術(shù)設(shè)備的勘查,如果情況允許可以適當(dāng)增加階段高度,增加采煤工作面長度和采區(qū)走向長度,相對減少分段個數(shù),對于階段服務(wù)的年限可以適當(dāng)嚴懲,從而確保較低成本實現(xiàn)采煤工作量的增加,從而將機械化的功能發(fā)揮到最大。
2.2施工過程中開展質(zhì)量管理工作
礦井施工建設(shè)涉及的范圍廣,工作程序繁多,就比如前期的地址勘察,材料的購買與放置,工作人員的調(diào)配,生產(chǎn)工序是否合理等等。我們有完善的監(jiān)督機制,來保證礦井建設(shè)的施工順利進行,必須要求監(jiān)督人員能夠在事前、事中、事后進行監(jiān)督,督促各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能夠落到實處。同時,我們也要保證對材料的重視。在材料購買前期,要查詢國家相關(guān)規(guī)定要求以及自身要求來購買。在購買時,要找正規(guī)廠家來進行合作,并且要求廠家保證材料的合格。將材料入庫后,我們要做好登記,以及學(xué)會材料的放置和保存。在材料出庫時,同樣做好登記。保證礦井建設(shè)有序合理的進行。其次,為了保證礦井建設(shè)的整體質(zhì)量,必須要求工程機械設(shè)備的要求過關(guān),明確設(shè)備的使用情況以及操作要求,然后再開展工作,保證工作的安全性,提高工作效率。在礦井建設(shè)中,監(jiān)督機制也在逐步完善,監(jiān)督人員也要明確自己的工作,監(jiān)督人員要進行定期、不定期的抽查活動,要保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,有安全隱患時,要及時進行改正,保證礦井建設(shè)的質(zhì)量。礦井建設(shè)也要加強安全性,所以要把安全的重要性普及給施工人員,加強安全性的宣傳,提高安全意識。
2.3制定技術(shù)管理制度
作為管理效率提升的主推力量,技術(shù)管理制度在礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理中有必要制定與實施,以長期機制的形成對技術(shù)問題與質(zhì)量風(fēng)險實現(xiàn)有效應(yīng)對與規(guī)避。該制度具體內(nèi)容有:1.分工明確、責(zé)任至人。工程項目乃至企業(yè)中上至領(lǐng)導(dǎo)、下至工人均需各司其職、恪盡職守、深入現(xiàn)場、鉆研業(yè)務(wù),實現(xiàn)自我技能的提升;2.定期召開技術(shù)會議,對當(dāng)前技術(shù)現(xiàn)狀實施研究總結(jié),對存在問題及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決,實現(xiàn)技術(shù)的不斷優(yōu)化與改進;3.按月召開“一通三防”技術(shù)會議,對技術(shù)資料要求相應(yīng)人員進行整理并歸檔管理,對技術(shù)問題做到有據(jù)可查。
2.4強化應(yīng)急預(yù)案和演練內(nèi)容,提升抗災(zāi)能力
針對礦山建設(shè)工程過程中的各類風(fēng)險因素,積極探討和研究,編制應(yīng)急預(yù)案,對現(xiàn)場的各類風(fēng)險、事故因素進行綜合分析,形成專項的、綜合的應(yīng)急預(yù)案。同事,通過有計劃地開展各項應(yīng)急預(yù)案演練工作,來提升職工在事故面前的處理能力,在事故發(fā)生后,通過合理的應(yīng)急逃生和控制,將事故損失和危害降低到最小,進而提升抗風(fēng)險能力。
2.5通風(fēng)井的設(shè)計
煤礦開采都是地下進行,涉及到的坑口比較多,例如長夜坑口、大河灘坑口等等,由于各個坑口和地面都是相連的,因此一旦設(shè)計存在紕漏就很容易造成漏風(fēng)或者風(fēng)流不暢等情況,因此通風(fēng)井需要嚴格的設(shè)計和預(yù)想。例如,將不同的坑口進行分類,一個或者幾個作為進風(fēng)井、其他作為回風(fēng)井,由此確保產(chǎn)生風(fēng)向回流。讓需要通風(fēng)的地方進行通風(fēng)設(shè)施的按照,不需要通風(fēng)的地方進行密閉設(shè)置。一定要避免因為通風(fēng)井優(yōu)化設(shè)計不合格導(dǎo)致的風(fēng)流短路現(xiàn)象。
2.6礦井建設(shè)項目驗收的質(zhì)量管理
礦井建設(shè)順利完工后,需要專業(yè)的檢測人員來進行檢測,他必須按照項目設(shè)定時的標(biāo)準(zhǔn)以及自身的實際情況來檢測。在此情況下,如果有不符合要求的情況下,則必須要求施工單位進行修正,保證項目的安全性。在實際操作中,施工單位想要通過檢測,生產(chǎn)建設(shè)必須按照項目定制時的標(biāo)準(zhǔn)來準(zhǔn)確實施,當(dāng)遇到實際與實際情況項相不符合時,一定要找相關(guān)的技術(shù)人員來討論協(xié)商,進行修改。此外,監(jiān)督人員也必須監(jiān)管到位,保證每一個環(huán)節(jié)都是按照標(biāo)準(zhǔn)完成的,這樣才能在最后檢測中通過驗收。以上這些方式,一定要互相配合,這樣才能保證項目的質(zhì)量,同時也保證了安全性。
結(jié)語
近年來,我國煤礦業(yè)得到了廣闊迅速發(fā)展。其中,工程質(zhì)量問題逐漸得到了更多關(guān)注與重視,工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)乎到煤礦礦井的持久性與安全性。施工質(zhì)量管理工作的實質(zhì)性就是通過科學(xué)、合理的管理模式,確保工程質(zhì)量的同時為施工企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟資本,使施工單位獲得社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
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(作者單位:冀中能源股份公司東龐礦開拓三區(qū))