建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施探討

王敏

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑工程數(shù)量越來越多。在建筑工程施工中，為了更好地提升建筑工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。通過加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，可以更好地讓建筑工程施工安全進(jìn)行。本文主要對建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的措施進(jìn)行了闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑管理;工程質(zhì)量監(jiān)管;措施

引言

目前，建筑行業(yè)發(fā)展的非常迅速，也得到了大家的廣泛關(guān)注。在建筑工程中最重要的施工環(huán)節(jié)就是施工的質(zhì)量管理，因?yàn)樗苯雨P(guān)系著建筑工程的整體效果。因此，施工單位特別重視建筑工程施工質(zhì)量方面的管理問題，對這方面有一個全新的認(rèn)識，要根據(jù)實(shí)際的施工情況掌握好施工方案，落實(shí)好相應(yīng)的管理制度，從而提升工程施工質(zhì)量的整體效果。

1建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要意義

建筑工程施工過程中，建筑管理最重要的工作就是保證建筑物的高質(zhì)量與安全性。就建筑質(zhì)量保證而言，其監(jiān)管工作的展開包含許多方面，最主要的兩個方面分別為建筑物主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督以及建筑物使用性能質(zhì)量監(jiān)督。特別是我國當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制和以前相比發(fā)展的愈發(fā)完善和健全，行業(yè)競爭激烈度也越發(fā)增加，建筑行業(yè)也不例外。所有的建筑行業(yè)都在不斷加強(qiáng)企業(yè)施工建筑工程質(zhì)量，以求在建筑行業(yè)市場競爭中脫穎而出獲得一席之位。也因此，建筑行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督需面對更高更細(xì)致的要求，以保障建筑工程的高品質(zhì)高質(zhì)量。

2建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

2.1質(zhì)量控制意識不足

在一般情況下，建筑工程的施工都會有很多的問題，都是管理人員自身沒有足夠的質(zhì)量意識而導(dǎo)致的，往往會有謀求私利這樣的問題出現(xiàn)，使質(zhì)量管理的要求不能夠得到深入的落實(shí)，從而導(dǎo)致了建筑工程不能按照正常的施工順序進(jìn)行，如果沒有按照施工圖紙進(jìn)行工作，就嚴(yán)重違反了程序操作，就會嚴(yán)重影響了建筑工程的施工質(zhì)量及進(jìn)度;如果施工企業(yè)為了節(jié)省資金，選擇了不合格的施工材料，建筑物就會出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，甚至?xí){人們的人身和財產(chǎn)的安全。因此，施工管理人員要保證充足的質(zhì)量控制意識，才能解決實(shí)際的建筑施工問題。

2.2工程質(zhì)量監(jiān)管體系不健全

隨著工程的規(guī)模越來越大、分工越來越復(fù)雜，工程的質(zhì)量監(jiān)督管理的難度也越來越大，建筑施工所涉及到的人員眾多、業(yè)務(wù)手續(xù)復(fù)雜，這種復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)就容易導(dǎo)致施工的質(zhì)量監(jiān)管工作不好協(xié)調(diào)，監(jiān)督責(zé)任難以落實(shí)。施工單位各部門之間缺少有效溝通，工作銜接不當(dāng)，出現(xiàn)問題的時候相互推卸責(zé)任，質(zhì)量監(jiān)管工作名存實(shí)亡。此外，有些施工單位的質(zhì)量監(jiān)管只是掛名來應(yīng)付檢查，實(shí)際上并沒有將質(zhì)量監(jiān)管工作具體落實(shí)，這就給建筑施工安全留下隱患。

2.3質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的意識淡薄

建筑工程的質(zhì)量管理工作中存在較多的是個人主觀意識和想法，因?yàn)楣こ痰脑O(shè)計(jì)和施工都是需要人參與完成的，而施工管理人員的綜合素質(zhì)與思想意識斗爭與建筑工程質(zhì)量管理工作密切相關(guān)。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作在具體實(shí)行的時候，首先要確保建筑工程的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，然后進(jìn)一步強(qiáng)化和改善建筑工程的質(zhì)量管理力度，并定期組織工程施工管理人員參與一些質(zhì)量監(jiān)管的課程培訓(xùn)，這樣便能提高質(zhì)量監(jiān)管人員的責(zé)任意識和安全意識。建筑工程中必須由質(zhì)量監(jiān)管意識較高的負(fù)責(zé)人，他要統(tǒng)籌兼顧好整個工程的質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)，因?yàn)橐粋€優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人能夠起到較好的榜樣作用，這樣便能督促和安排好技術(shù)人員用心完成工作，管理人員必須要認(rèn)真地抓好整個工程管理事項(xiàng)，帶動全工程人員一起學(xué)習(xí)和培養(yǎng)質(zhì)量管理意識，從而較好地保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量水準(zhǔn)。

3建筑管理中強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與管理的具體措施

3.1監(jiān)管施工材料的質(zhì)量

社會發(fā)展得越好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展得越快，商業(yè)發(fā)展得越迅速，錢掙得就越多。錢掙得多了，人心就變得貪婪了。建材行業(yè)是很賺錢的，但是有一些商家會為了賺更多的錢為了更大的利益就開始賺消費(fèi)者的黑心錢，把一些劣質(zhì)的材料也拿出來賣，質(zhì)量不好的摻雜在建材中一起賣出去。大家都知道，在建設(shè)項(xiàng)目的過程中，材料是很重要的，一旦材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么建設(shè)的工程是達(dá)不到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)的，這樣的建筑會給人員造成很大的安全隱患，也會給建筑公司造成很大的損失，會帶來無法預(yù)料的后果。所以，我們必須保證材料的質(zhì)量，對采購材料的人員也要有嚴(yán)格的要求，不要貪圖便宜，也不能以權(quán)謀私，必須對自己的工作和別人負(fù)責(zé)，必須采購品質(zhì)優(yōu)良的材料。在工程施工以前必須確保材料質(zhì)量合格，嚴(yán)格實(shí)施檢測，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)過關(guān)后才能使用，絕對不能懈怠，一旦發(fā)現(xiàn)材料問題，要積極進(jìn)行更換，同時舉報該商家。

3.2規(guī)范建筑質(zhì)量監(jiān)管行為

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管從工程的設(shè)計(jì)、采購、施工等方面都要做好檢查工作，施工中要用到大量的建材，要使建材的質(zhì)量能被充分檢驗(yàn)，需要質(zhì)檢人員進(jìn)行靈活抽查，對原材料、成品和半成品進(jìn)行檢查，對存在的質(zhì)量問題能及時發(fā)現(xiàn)，同時也最大程度確保工程的質(zhì)量安全。為避免質(zhì)檢人員自身存在的問題，施工單位要注重提升采購人員的專業(yè)素質(zhì)，在質(zhì)量檢查中能夠快速鑒別建材的質(zhì)量，同時可以采用多組質(zhì)檢人員輪流檢查，確保工程質(zhì)量的安全可靠。最后，質(zhì)檢部門要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)檢方法，利用科技來服務(wù)質(zhì)檢工作，減少人為檢測的誤差，提高檢測效率。

3.3提高監(jiān)管人員的質(zhì)量意識

在建筑管理中，質(zhì)量意識是工程質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)鍵。現(xiàn)在，監(jiān)管人員都很缺乏良好的質(zhì)量意識，建筑管理層也沒有對此高度重視，沒有嚴(yán)格督促和提升監(jiān)管人員的質(zhì)量意識。我們需要認(rèn)真篩選質(zhì)量意識高、思想純潔的監(jiān)管人員，在平時，經(jīng)常對他們的行為進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。要做到有賞有罰，做得好的進(jìn)行嘉獎，有違規(guī)現(xiàn)象的必須進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，不要雷聲大雨點(diǎn)小只對其口頭警告和輕微處罰，一旦發(fā)生違紀(jì)行為就不能放過，不能讓其他人存在僥幸心理，必須重視監(jiān)管法規(guī)。建筑管理層的領(lǐng)導(dǎo)也要經(jīng)常對監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，必須要提高對質(zhì)量意識的重視和實(shí)施。監(jiān)管人員必須要做到公平公正，對于自己的工作不能敷衍了事，要對人民的安全負(fù)責(zé)，要有責(zé)任感和使命感。

3.4實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)管

在建筑工程管理中，為了更好地提升監(jiān)管效果，需要實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)管。在建筑工程監(jiān)管工作中，需要對監(jiān)管人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，考核合格以后，才能正式上崗。在具體監(jiān)管工作中，相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管工作，從而更好地提升監(jiān)管效果。另外，在建筑工程監(jiān)管中，需要利用信息化管理手段對建筑工程動態(tài)進(jìn)行監(jiān)管。通過計(jì)算機(jī)來分析建筑工程監(jiān)管中存在的風(fēng)險，然后及時采取措施進(jìn)行解決，更好地提升建筑工程質(zhì)量。

結(jié)語

建筑工程的完成需要多方面的共同努力，做好建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管工作，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，是建筑工程順利的基礎(chǔ)保障。針對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作存在的不足之處，工程質(zhì)量監(jiān)管人員與施工人員必須時刻保持高度的責(zé)任意識，明確當(dāng)前存在的施工隱患問題，并對這些潛在的威脅及時采取措施，對未來的使用者的安全負(fù)責(zé)。相信通過全體人員的不懈努力，我國建筑行業(yè)可以順利完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級，建筑行業(yè)在未來得到進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。

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