于強(qiáng)
摘要:作為建筑工程順利完成的先決條件,建筑施工技術(shù)是建筑施工安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),進(jìn)一步的,建筑施工安全管理質(zhì)量的高低又與整個(gè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接相關(guān)。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,各類建筑物的數(shù)量逐年上升,在這一過(guò)程中,因施工安全管理不善和專業(yè)施工技術(shù)缺乏而導(dǎo)致的安全事故時(shí)有發(fā)生。鑒于此,如何完善建筑施工技術(shù),保障建筑施工安全管理,進(jìn)而從根本上確保建筑施工質(zhì)量,成為了我國(guó)建筑行業(yè)當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題之一。本文主要從目前我國(guó)建筑施工安全管理現(xiàn)狀出發(fā),分析探討了施工安全管理過(guò)程中存在的不足,并就問(wèn)題的解決以及建筑施工技術(shù)的完善提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議,以期能夠?yàn)槲覈?guó)建筑施工安全管理保障體系的建立與健全以及少建筑施行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
關(guān)鍵詞:建筑施工技術(shù);施工安全管理;問(wèn)題;建議
在建筑施工企業(yè)眾多的生產(chǎn)陣地中,項(xiàng)目施工占據(jù)著最基礎(chǔ)和最重要的作用,而在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,又以項(xiàng)目安全管理最為關(guān)鍵,大量實(shí)踐研究證實(shí),建筑工程施工過(guò)程中,有效的項(xiàng)目安全管理是保證整個(gè)工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的前提。近年來(lái),隨著我國(guó)建設(shè)工程數(shù)量的不斷增加,傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)已開(kāi)始逐漸不能滿足社會(huì)發(fā)展的需要,與此同時(shí),項(xiàng)目施工安全管理涉及到新技術(shù)不斷增加,在這樣的大背景下,完善建筑施工技術(shù)、保障建筑施工安全管理成為了相關(guān)管理人員刻不容緩的一項(xiàng)重要任務(wù),下面,本文將對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)闡述。
1.我國(guó)建筑施工安全管理現(xiàn)狀
隨著國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的出臺(tái),我國(guó)近年來(lái)的建筑工程施工安全管理效率和管理質(zhì)量不斷提升,但整體來(lái)看,仍然存在以下兩方面的問(wèn)題:第一、工程施工技術(shù)問(wèn)題。受到施工技術(shù)落后、施工技術(shù)不完善等因素的影響,當(dāng)前發(fā)生的多起建筑施工安全事故中有相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)量的事故均是由于安全技術(shù)質(zhì)量不過(guò)關(guān)、施工技術(shù)不專業(yè)導(dǎo)致,如施工用材不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑設(shè)計(jì)不符合工程實(shí)際、工程建設(shè)順序錯(cuò)亂等。大量實(shí)踐研究證實(shí),在進(jìn)行施工安全管理時(shí),只有將工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法以及人員組織等因素綜合考慮在內(nèi),才能保證工程建設(shè)有序進(jìn)行,進(jìn)一步的,才可有效防止安全事故發(fā)生。第二、人員安全教育問(wèn)題。對(duì)相關(guān)人員,尤其是建筑人員安全教育力度較低是當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題,總體來(lái)看,我國(guó)當(dāng)前的建設(shè)隊(duì)伍中大多為農(nóng)村青壯勞動(dòng)力,其中的大部分人員未接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),受此影響,大多數(shù)建筑施工從業(yè)人員的安全意識(shí)不高,在具體的施工過(guò)程中難以嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行操作,長(zhǎng)此以往,極易留下多種安全隱患,影響工程施工效率和施工質(zhì)量。
2.完善建筑施工技術(shù)、保障建筑施工安全管理的建議
2.1明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
適應(yīng)新形勢(shì)的要求、明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是完善建筑施工技術(shù)、保障建筑施工安全管理的前提,對(duì)此,首先,施工單位要對(duì)工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對(duì)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題制定與時(shí)俱進(jìn)的安全管理目標(biāo),以保證各項(xiàng)施工技術(shù)的完善更具針對(duì)性。其次,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)人員的進(jìn)出,對(duì)于不帶安全帽便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員采取利益處罰,如違規(guī)一次扣取工資5%等。最后,根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)布置,嚴(yán)禁為縮短工期而擅自減少安全程序的情況的發(fā)生;此外,以安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為依據(jù)成立專門(mén)性的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由小組負(fù)責(zé)工地日常的安全工作,形成包括安全監(jiān)督小組、安全員、施工人員在內(nèi)的三級(jí)安全保證體系,以保證各項(xiàng)緊急問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決。
2.2優(yōu)化安全生產(chǎn)技術(shù)
當(dāng)代社會(huì)中,科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,在社會(huì)發(fā)展變革中起著積極作用,同樣的,在建筑施工安全管理過(guò)程中,也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)的大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),利用新技術(shù)來(lái)有效防止建筑施工事故,保證工程建設(shè)的安全性與有效性。對(duì)此,筆者建議如下:第一、利用新技術(shù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的信息化,如建立事故統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),通過(guò)系統(tǒng)來(lái)對(duì)施工中的不良狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然和綜合分析尋找問(wèn)題應(yīng)對(duì)途徑等。第二、利用新技術(shù)完善施工安全管理保障體系,形成安全科技一體化的安全科技示范工程,通過(guò)高科技安全防護(hù)用品提高安全生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)而有效的避免因施工技術(shù)落后而引發(fā)的安全事故,保障工程建設(shè)的有效性和安全性。第三、以工程施工特點(diǎn)、安全隱患為依據(jù),利用新技術(shù)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,強(qiáng)化施工保障。
2.3加強(qiáng)人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)
高素質(zhì)的施工隊(duì)伍對(duì)于建筑工程的建設(shè)有著決定性作用,尤其是其中從事高危工作的人員,只有當(dāng)期具備過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和充分的安全常識(shí),其才能在具體的施工過(guò)程中有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題和意外事件,進(jìn)一步的,才能保證將事故的損失降至最低,確保工程建設(shè)的有效性和安全性。對(duì)此,筆者認(rèn)為在完善建筑施工技術(shù),保障建筑施工安全管理的過(guò)程中,理應(yīng)加強(qiáng)人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),具體而言,首先,根據(jù)人員工作性質(zhì)、文化水平,靈活的選擇培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容,如講座、交流學(xué)習(xí)等,保證人員的安全意識(shí)和實(shí)踐技能能夠在培訓(xùn)中得到提高;其次,積極開(kāi)展施工工地現(xiàn)場(chǎng)教育,以實(shí)踐的方式向人員講解一些結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的施工任務(wù),以有效加深人員印象;最后,建立配套的評(píng)估體系和獎(jiǎng)懲制度,定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)人員教育狀況和實(shí)際工作狀況進(jìn)行考核,對(duì)于考核不過(guò)關(guān)的人員,責(zé)令停業(yè)學(xué)習(xí),至考核通過(guò)后方可上崗;與此同時(shí),對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的人員,給予必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì),以提升人員學(xué)習(xí)和工作的積極性。
3.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,專業(yè)施工技術(shù)缺乏、安全管理不到位是當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中的主要問(wèn)題,為進(jìn)一步提升工程建設(shè)安全性和有效性,就需要從上述問(wèn)題出發(fā),提高人員安全素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),完善相關(guān)管理體系,保證各項(xiàng)施工工作的開(kāi)展有理可依,只有這樣,我國(guó)的建設(shè)行業(yè)才可得到長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
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