建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及創(chuàng)新對(duì)策研究

劉婧祎

摘要： 隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，城市化的進(jìn)程不斷加快，建設(shè)項(xiàng)目的不斷增多。我國的建筑市場中已經(jīng)出現(xiàn)了供大于求的情況，不僅擾亂了正常的市場秩序，還加劇了建筑企業(yè)間的競爭。由于建筑工程施工中所含的工序較為復(fù)雜，在實(shí)際的工程建設(shè)中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事件。因此，需要施工企業(yè)和施工人員的不斷創(chuàng)新，來適應(yīng)各種情況，保證工程建設(shè)的順利開展。

關(guān)鍵詞：建筑工程； 質(zhì)量監(jiān)督； 創(chuàng)新措施

1引言

在建筑工程施工過程中，只有加強(qiáng)對(duì)于工程監(jiān)理和質(zhì)量管控，才能夠保證建筑工程的整體質(zhì)量。建筑工程監(jiān)理工作是全方位的如果業(yè)主委托監(jiān)理協(xié)助安裝單位和采購設(shè)備則必須要從安裝單位進(jìn)場開始對(duì)安裝企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查，嚴(yán)格對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行管理。還應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作，只有做到這些才能夠提高建筑工程施工質(zhì)量得到全面的保證促進(jìn)建筑工程監(jiān)理水平得到全面的提升。

2建筑工程安全監(jiān)督的重要性

建筑工程質(zhì)量安全總體來說，就是項(xiàng)目工程在施工前、在施工中以及在施工后的建設(shè)工程本身的質(zhì)量安全，主要包括項(xiàng)目工程在建筑過程中，其安全質(zhì)量是否符合法律法規(guī)和建筑協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)要求，審查設(shè)計(jì)和施工是否符合強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)項(xiàng)目能否在設(shè)計(jì)年限內(nèi)順利運(yùn)行。在實(shí)際的項(xiàng)目施工過程當(dāng)中需要關(guān)注的是，一定要掌握好項(xiàng)目工程施工當(dāng)中施工質(zhì)量的安全，保障施工人員的身心健康，確保建設(shè)質(zhì)量安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)議規(guī)范。因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)的過程中，需要大量的資金注入，建設(shè)時(shí)間較長，施工工序復(fù)雜，受到國家相關(guān)政策、相關(guān)政府部門、業(yè)主等各方面的影響，與此同時(shí)，在工程建設(shè)當(dāng)中還會(huì)出現(xiàn)各種的突發(fā)事件和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，如果不能做好防范措施和進(jìn)行及時(shí)的處理，就會(huì)延長工程建設(shè)的時(shí)間，使整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量受到影響，并且會(huì)導(dǎo)致人力、物力、財(cái)力的損失，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，造成人員傷亡。所以，要保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，就必須要做好建設(shè)工程質(zhì)量的安全監(jiān)督工作。

3影響建筑工程質(zhì)量控制的相關(guān)要素

3.1人的影響

在建筑工程的施工全過程中，無論是在建筑工程的初始設(shè)計(jì)以及施工階段，還是到施工后期對(duì)施工建筑完成的監(jiān)督與驗(yàn)收管理階段，專業(yè)技術(shù)人員都是使這些階段能夠順利進(jìn)行的管理運(yùn)行核心。 專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平、工程質(zhì)量責(zé)任心與綜合素質(zhì)水平都能對(duì)建筑工程的安全管理問題起到重大的影響。 所以在建筑工程施工前期，對(duì)整個(gè)建筑工程所涉及到的相關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行集中動(dòng)員，加強(qiáng)他們的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們尤其是施工人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)其質(zhì)量安全管理意識(shí)，從主觀層面提升建筑工程的整體質(zhì)量管理水平。

3.2建筑材料的影響

建筑材料的質(zhì)量保證是建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)， 對(duì)建筑工程的質(zhì)量好壞起著決定性的作用。雖然目前國家及地方政府都指定了相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范，但仍然存在著一部分施工企業(yè)抱著僥幸心理， 在建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，將建筑材料以次充好，在建筑結(jié)構(gòu)方面偷工減料，以此來牟取建筑工程利益。 這樣的行為不僅僅對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理風(fēng)氣造成不良影響，甚至?xí)斐山ㄖこ痰慕Y(jié)構(gòu)安全性能下降，在特定情況下造成建筑結(jié)構(gòu)損壞倒塌等重大安全事故的發(fā)生，因此加強(qiáng)工程建筑材料的質(zhì)量安全管理對(duì)建筑工程質(zhì)量有著極其重要的促進(jìn)作用。

3.3施工設(shè)備的影響

工欲善其事必先利其器，針對(duì)建筑工程的實(shí)際施工情況，科學(xué)合理學(xué)地選擇施工設(shè)備，不但能夠有效控制施工周期，節(jié)約施工成本，而且還可以降低施工難度，保證施工的安全質(zhì)量。 但是目前許多施工企業(yè)為了節(jié)省施工成本，仍在使用陳舊落后的工程機(jī)械設(shè)備，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新型施工技術(shù)、方案與工藝的要求越來越高，傳統(tǒng)的一些工程機(jī)械設(shè)備已經(jīng)無法滿足要求，所以相關(guān)的施工企業(yè)應(yīng)該著手新型建筑的施工要求，對(duì)現(xiàn)有的工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，確保建筑工程的高效完成。

4建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理所存在的問題

4.1建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督形式單一

目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式中，不管是傳統(tǒng)的管理形式還是現(xiàn)代化的管理形式，都存在著管理單一的想象，一般在建筑工程工地中，采用的都是管理人員巡邏的方式來進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，但在實(shí)際監(jiān)督管理工作中，一些隱蔽性較強(qiáng)的質(zhì)量安全問題很難被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)的都是一些具有較強(qiáng)的隨機(jī)性的問題，這就造成了這種單一化的質(zhì)量管理監(jiān)督形式，不能夠有效的滿足當(dāng)前建筑市場對(duì)工程質(zhì)量的需要。

4.2建筑工程的質(zhì)量管理體制不健全

由于建筑行業(yè)的特殊性，建筑企業(yè)之間的規(guī)模也存在著較大的差異，在建筑企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理方面以及執(zhí)行力和完善程度上也存在著較大的差距。并且有些建筑企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，在制定企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體制上也并沒有按照嚴(yán)格的規(guī)定要求進(jìn)行操作，因而導(dǎo)致了施工過程中質(zhì)量問題接踵不斷的發(fā)生。一部分具有一定規(guī)模的建筑企業(yè)，即使制定了相應(yīng)的安全質(zhì)量管理體制，但在具體質(zhì)量管理?xiàng)l件方面還存在許多的問題漏洞，這也導(dǎo)致了質(zhì)量管理工作并沒有取得明顯的效果。

4.3質(zhì)量監(jiān)督部門管理力度不夠

一部分建筑施工企業(yè)沒有足夠重視整個(gè)施工過程中質(zhì)量安全問題的管理工作，沒有專門從事質(zhì)量監(jiān)督和安全管理檢測的專業(yè)人員，或者有專業(yè)人員但沒有實(shí)際的控制權(quán)力，導(dǎo)致規(guī)章制度、質(zhì)量監(jiān)督、工程管理等形同虛設(shè)。另外，施工人員素質(zhì)大部分偏低、責(zé)任心不夠強(qiáng)、施工人員存在流動(dòng)性大、責(zé)任界限劃分不清晰等情況，都嚴(yán)重影響了質(zhì)量的安全保證。由于質(zhì)量監(jiān)督部門的管理力度不充足，致使其項(xiàng)目工程時(shí)間延長，不能夠順利開展。

5加強(qiáng)對(duì)影響工程質(zhì)量因素的控制

5.1樹立質(zhì)量管理意識(shí)

對(duì)于建筑工程的施工來說，良好的質(zhì)量意識(shí)是施工人員對(duì)工程質(zhì)量態(tài)度及工程安全認(rèn)識(shí)的綜合表現(xiàn)，是工程質(zhì)量得以保證的前提。 施工人員的專業(yè)素質(zhì)能夠使工程的施工水平直接體現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量上。 對(duì)于管理人員來說，良好的質(zhì)量管理意識(shí)，能夠使建筑工程的各類資源從組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制運(yùn)行順暢，發(fā)揮其應(yīng)有的效用。 因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該著重對(duì)員工的安全質(zhì)量管理意識(shí)及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培養(yǎng)，在主觀思想到施工技能上真正將工程管理人員及員工的質(zhì)量管理意識(shí)提高。

5.2人員控制

為了保證建筑工程的質(zhì)量管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，工程單位就應(yīng)該積極建立起行之有效的工作質(zhì)量管理制度，健全工程的組織機(jī)構(gòu)及資源、管理控制程序，組成一套相互監(jiān)督、相互協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行高效管理。 按照管理制度合理調(diào)配工程施工過程中需要的人員、 物資及設(shè)備，保證在施工過程中能夠安排最優(yōu)秀的人員及最先進(jìn)的設(shè)備物資為建筑工程的順利進(jìn)行服務(wù)，并且對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，實(shí)現(xiàn)不同施工工序的協(xié)調(diào)工作，保證施工相關(guān)人員能夠高效協(xié)調(diào)、密切配合、順利施工。

5.3加強(qiáng)材料結(jié)構(gòu)配件質(zhì)量控制

對(duì)于建筑工程施工中的材料結(jié)構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量控制，就是要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)及當(dāng)?shù)毓こ淌┕l件的實(shí)際情況，在前期對(duì)工程施工材料的使用計(jì)劃進(jìn)行合理編制審核，嚴(yán)格對(duì)建筑材料供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行驗(yàn)收，確保建筑工程的材料供應(yīng)商能夠按時(shí)、按量地提供高質(zhì)量的建筑材料，保證工程的順利進(jìn)行。 同時(shí)，在施工材料進(jìn)場前，相關(guān)人員應(yīng)該做好施工材料的驗(yàn)收工作，按照工程的質(zhì)量要求對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 在建筑材料進(jìn)場后，倉管人員應(yīng)當(dāng)做好材料從采購到進(jìn)貨檢驗(yàn)一系列工程的資料記錄工作，為工程后續(xù)驗(yàn)收檢查提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料。

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