淺談企業(yè)資本運作的風(fēng)險控制

左濤

摘要：隨著我國金融體系不斷的完善與發(fā)展，我國的傳統(tǒng)企業(yè)資本增長模式已經(jīng)沒有辦法適應(yīng)我國社會的發(fā)展，只有資本運營與生產(chǎn)等相結(jié)合，才會使得生產(chǎn)要素達到最佳效果。資本運作是通過經(jīng)濟市場中的相關(guān)規(guī)則，并應(yīng)用相關(guān)的方法來實現(xiàn)企業(yè)價值的增長，是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。企業(yè)在進行資本運作的過程中伴隨著一定的經(jīng)營風(fēng)險，本文中對企業(yè)資本運作的風(fēng)險控制作了相關(guān)的論述，提出了資本運作的風(fēng)險因素：經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、信息風(fēng)險、管理風(fēng)險和市場風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險的因素，闡述了促進企業(yè)資本運作風(fēng)險控制的措施，以期望能夠推動我國資本市場的發(fā)展，為企業(yè)資本運作提供有效的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)資本 運作風(fēng)險 控制分析

中圖分類號：F406.72

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：2096-0298（2019）02（b）-038-02

資本運作在一定的程度上主要就是將資本進行最大限度的增值，將其價值形態(tài)作為其運動的特征，通常情況下運用相關(guān)的生產(chǎn)要素要進行優(yōu)化的配置，通過資本結(jié)構(gòu)方式來對資本進行合理運用的經(jīng)營模式。我國企業(yè)資本運作的主要方式是體現(xiàn)在兩個方面的：一方面，把現(xiàn)有的資本市場當(dāng)做是企業(yè)發(fā)展的平臺，在其中進行一系列的買賣活動;另一方面，主要就是我國企業(yè)通過一些列的融資等方式來回收增值資金的經(jīng)營活動。因而，筆者結(jié)合針對資本運作的內(nèi)容、風(fēng)險因素、控制策略等進行分析與研究。

1 資本運營的分析

企業(yè)中傳統(tǒng)的經(jīng)營方式是以產(chǎn)品經(jīng)營為主的，而隨著經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要有更好的發(fā)展，資本運營是其高速發(fā)展的必經(jīng)之路。

現(xiàn)階段，我國企業(yè)經(jīng)濟所處的環(huán)境比較特殊，主要表現(xiàn)為三個方面：第一，我國的經(jīng)濟積累到了一定的程度;第二，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的矛盾，企業(yè)之間為了適應(yīng)這種產(chǎn)業(yè)升級必須進行資本運營，以此來完善企業(yè)的升級發(fā)展;第三，全球一體化步伐的加快，國外的經(jīng)濟模式已經(jīng)滲透到我國，這就在無形中沖擊著我國的經(jīng)濟組織，所以企業(yè)中更需要提高資本運營的意識，不斷的適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，適應(yīng)國際經(jīng)濟的大環(huán)境，最終推動資本市場的發(fā)展。

2 企業(yè)資本運作的風(fēng)險因素

2.1 經(jīng)營風(fēng)險

經(jīng)營風(fēng)險，指的是企業(yè)在實際的經(jīng)營中，由于一些不確定因素的存在，即外在不確定因素和內(nèi)在不確定因素，導(dǎo)致了經(jīng)營管理過程會出現(xiàn)一些風(fēng)險，現(xiàn)階段，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險表現(xiàn)為兩個方面：第一，企業(yè)的發(fā)展與市場經(jīng)濟的發(fā)展相違背，在資本的運作過程中，企業(yè)的決策者對目標(biāo)和戰(zhàn)略的選擇上不恰當(dāng)，或者是企業(yè)決策者沒有正確的把握市場經(jīng)濟的發(fā)展方向，這些都會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生風(fēng)險;第二，企業(yè)在制定決策時，只考慮企業(yè)自身的利益和發(fā)展方向，沒有結(jié)合市場的需求和變化，這種情況也會給企業(yè)帶來經(jīng)營的風(fēng)險。

2.2 財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)風(fēng)險，指的是企業(yè)在進行資金運動中所產(chǎn)生的風(fēng)險，這種風(fēng)險是必然存在的。在資本運作中，企業(yè)往往要籌集資金，而如果僅靠企業(yè)的資金會出現(xiàn)成本高于預(yù)期的情況，企業(yè)在實際的資本運作過程中，需要大量的資金消耗，而如果一旦運作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，則會導(dǎo)致資金的運轉(zhuǎn)不靈，從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，有的可能會出現(xiàn)一些支付問題，而嚴重的情況可能致使企業(yè)破產(chǎn)等，所以企業(yè)中更要重視財務(wù)的風(fēng)險，隨著市場經(jīng)濟的不斷變化，企業(yè)的資本運作體系要十分的完善，企業(yè)內(nèi)部管理制度要不斷地進行改善，企業(yè)內(nèi)部控制制度以及相關(guān)的財務(wù)分析制度要健全，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的不斷變化。

2.3 信息風(fēng)險

企業(yè)在進行資本運作過程中，要充分了解市場的發(fā)展動態(tài)，各項法律法規(guī)的變化，同時要對經(jīng)濟市場的發(fā)展走向做一定的預(yù)測和分析，這些內(nèi)容中都是要以信息作為基礎(chǔ)的條件。所以企業(yè)在資本運作中，要對相關(guān)信息進行分析和判斷，但由于信息掌握程度的不同，所以在實際的運作中，也會存在信息的風(fēng)險。

2.4 管理風(fēng)險

現(xiàn)階段，由于企業(yè)在資本運作中的相關(guān)監(jiān)督體系沒有健全，企業(yè)的發(fā)展往往受到政府的一些干預(yù)，這種情況下，企業(yè)進行盲目的收購和兼并，對于企業(yè)的內(nèi)部管理不夠重視，企業(yè)中一旦沒有科學(xué)的內(nèi)部管理體系和相關(guān)體系，企業(yè)內(nèi)部管理混亂、人員管理素質(zhì)較差等問題就會接踵而至，最終加大企業(yè)的管理風(fēng)險。

2.5 市場風(fēng)險

資本市場是為資本的所有者以及需求者提供有效的溝通，使資本得到最優(yōu)化的配置和使用，從而達到資本的積累?，F(xiàn)階段，由于我國產(chǎn)權(quán)交易形成的時間不長，在運作方式和內(nèi)容上還不夠完善，一些行為沒有相對的規(guī)范，所以相應(yīng)的管理制度也沒有完全建立，處在起步階段的產(chǎn)權(quán)交易沒有宏觀的調(diào)控，政府干預(yù)占了較大的比重。鑒于上述情況，資本運作存在的市場風(fēng)險是很大的，同時也面臨著其他的風(fēng)險，企業(yè)必須高度重視風(fēng)險以及進行相應(yīng)的防范，保證企業(yè)的資本能夠得到有效的利用。

3 促進企業(yè)資本運作風(fēng)險控制的措施

3.1 控制籌資活動風(fēng)險

企業(yè)在實際經(jīng)營過程中，如果僅靠自身的資金來進行經(jīng)營，則負債的情況就不會發(fā)生，而對資金的依賴程度也會相對減少，同時也促進了企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。但是，當(dāng)企業(yè)遇到好的投資項目，需要企業(yè)進行負債經(jīng)營時，企業(yè)就不能為了穩(wěn)定而不去借款籌資，這樣只會限制企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)失去良好的機會。所以企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中，要結(jié)合企業(yè)的實際情況，不能過于保守，要能夠抓住機會，合理的利用資金，這就需要企業(yè)進行融資，融資經(jīng)營的方式給企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展的機會，與此同時，融資的過程中也會產(chǎn)生巨大的風(fēng)險。所以，這就更需要企業(yè)在進行融資時，不能盲目，要進行合理的判斷和分析，制定有效的內(nèi)部控制體系和財務(wù)風(fēng)險體系，對經(jīng)營活動進行科學(xué)的分析，適當(dāng)?shù)奶岣哓搨谋壤?，降低籌資活動的風(fēng)險。

3.2 控制投資風(fēng)險活動

將有效的資金用到較好的項目，這是企業(yè)能夠長期生存的基礎(chǔ)，同時也發(fā)揮出企業(yè)資金的最大化價值。企業(yè)在進行投資項目時，要對項目進行全面的分析和判斷，在投資前期，要搜集項目的相關(guān)資料，最大程度的掌握投資項目信息，是進行投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)信息進行科學(xué)的論證，這樣可以減少投資的盲目性，降低投資的風(fēng)險，提高收益。與此同時，要有專業(yè)的決策部門，對投資項目進行分析和論證，如果任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差或者是人為因素導(dǎo)致的判斷誤差，都會給投資帶來隱患。所以決策部門的任務(wù)艱巨，不僅要對投資前期的投資項目信息進行分析和研究，同時對資產(chǎn)的回報率也要進行相關(guān)的分析，制定可行的投資方案，并對方案進行風(fēng)險預(yù)測，制定風(fēng)險控制體系。企業(yè)進行投資時，不能將所有的資金都投到一個項目上，這也是降低風(fēng)險的一種有效手段，就資金分布到不同的項目，形成不同的投資組合，因為在項目投資過程中，風(fēng)險是不同的，而在資金收益方面也是不同的，如果采用投資組合的形式進行投資，則最終的投資結(jié)果是收益的。對于投資的決策者而言，要有一定的風(fēng)險意識，要將風(fēng)險意識伴隨投資項目的整個過程，在投資的任何環(huán)節(jié)中對潛在的風(fēng)險進行預(yù)測和判斷，對風(fēng)險要進行充分的了解，不斷的增強自身的風(fēng)險意識，對于潛在風(fēng)險和客觀風(fēng)險都能夠有效地進行化解。企業(yè)中更要多關(guān)注經(jīng)濟市場的發(fā)展動向以及相關(guān)政策的調(diào)整，通過一定的手段對風(fēng)險進行防范，并分析風(fēng)險的走向，將風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移和化解，這是提高企業(yè)經(jīng)營水平的有效手段。

4 結(jié)語

綜上所述，市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展，而傳統(tǒng)的增長方式已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展要求，所以資本運作的形式是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這也是企業(yè)進行經(jīng)營管理的一種較高的形式，企業(yè)進行資本運作可以提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤，提升企業(yè)在市場中的競爭力，最大程度地降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，使企業(yè)的資源得到了最優(yōu)化的利用。與此同時，企業(yè)通過資本運作，可以使企業(yè)在短時間內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，隨著全球一體化進程的不斷加快，資本運作的模式也在逐漸的完善，這也為企業(yè)在資本運作經(jīng)營上提供了有力的條件。

參考文獻

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