郭斌
【摘?要】在市政道路施工過程中,質(zhì)量管理是施工管理重要組成部分。本文通過分析市政道路施工過程中質(zhì)量管理所存在的問題,針對(duì)這些這些問題,提出一些對(duì)策,供同行參考。
Abstract:in the process of municipal road construction,quality management is an important part of construction management.
【關(guān)鍵詞】市政工程;施工管理;質(zhì)量管理;質(zhì)量通病
1 市政道路工程質(zhì)量管理關(guān)鍵性問題
道路質(zhì)量的影響因素有很多,包括建材的品質(zhì)方面,設(shè)計(jì)方面,施工的因素,還有從業(yè)人員素質(zhì)方面等等??傊?,一個(gè)市政道路工程最終的質(zhì)量是一個(gè)綜合而全面的問題,也是各方面因素的綜合反映。下面列舉一些市政道路工程質(zhì)量管理所存在的關(guān)鍵性問題。
1.1 市政道路工程中經(jīng)常出現(xiàn)一些特殊的質(zhì)量通病
市政道路工程有其它道路工程的不同的特點(diǎn),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些市政道路工程特有的質(zhì)量通病,施工或監(jiān)理時(shí)必須懂得識(shí)別和更正。
市政道路工程中經(jīng)常出現(xiàn)一些特殊的質(zhì)量通病有:過路管溝處路面產(chǎn)生裂縫;路面與雨水井及其檢查井接縫處出現(xiàn)塌陷;人行道上的路燈檢查井蓋板與道面高差超標(biāo)產(chǎn)生拌腳現(xiàn)象;人行道盲道口道板安裝不牢,易脫落;過路管道施工中,管道抹帶或承插口抹縫的底部漏抹(或抹的質(zhì)量差),容易產(chǎn)生滲漏。
1.2 工程材料質(zhì)量問題
材料作為工程結(jié)構(gòu)的“細(xì)胞”,如使用了不符規(guī)格的材料,不嚴(yán)格檢驗(yàn),會(huì)直接對(duì)工程內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。比如,瀝青混凝土路面的瀝青面層用集料應(yīng)作為質(zhì)量控制的先決條件,應(yīng)嚴(yán)格控制混合料的質(zhì)量。人們往往重視瀝青材料,而忽視粗細(xì)集料的質(zhì)量,容易造成瀝青混合料級(jí)配變化大,多項(xiàng)指標(biāo)難于控制,直接影響瀝青路面的質(zhì)量。應(yīng)認(rèn)真考察如顆粒的形狀、大小、吸水率、棱角和表面粗糙度等集料性質(zhì),控制好集料的來源,選擇滿足要求的粗細(xì)集料,集料產(chǎn)量應(yīng)按工程需要配給,保證集料質(zhì)量規(guī)格合符規(guī)定。
1.3 現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生的問題
1)同步建設(shè)施工質(zhì)量差。人行道,綠化帶區(qū)或慢車道等同步設(shè)施,施工質(zhì)量差或工期跟不上,容易延誤道路主干道等施工的進(jìn)度和質(zhì)量;不同程度上,各類路面標(biāo)高與管線檢查井標(biāo)高會(huì)存在一些差異,容易降低路面的平整度。特別是如果沒有按道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)回填和處理部分管線基礎(chǔ)時(shí),很可能會(huì)給地基基礎(chǔ)留下安全和質(zhì)量隱患,致使路面產(chǎn)生沉陷。
2)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力。①施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工;②管線資料不完整、不準(zhǔn)確;③管線單位提供的資料與實(shí)際情況不相符,在實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)難以有效落對(duì)地下管線的保護(hù)措施。
3)現(xiàn)場(chǎng)施工或監(jiān)管人員的素質(zhì)和能力不足?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員工作負(fù)責(zé)態(tài)度,對(duì)質(zhì)量要求的嚴(yán)謹(jǐn)程度極大地影響著工程的進(jìn)度和最后的質(zhì)量。比如,鋪筑現(xiàn)場(chǎng)及拌合場(chǎng)的旁站監(jiān)理。旁站拌合場(chǎng)的監(jiān)理人員要隨時(shí)材料的溫度和顏色變化進(jìn)行觀察,混合料的質(zhì)量情況要清楚,如果發(fā)現(xiàn)混合料質(zhì)量有變化,應(yīng)及時(shí)對(duì)有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整;鋪筑現(xiàn)場(chǎng)的人員要記錄控制卸料、攤鋪及壓實(shí)的初壓、復(fù)壓和終壓等各階段的混合料溫度,如果發(fā)現(xiàn)溫度過低,要及時(shí)停工處理,一旦發(fā)現(xiàn)混合料質(zhì)量有問題,應(yīng)立即通知拌合場(chǎng)進(jìn)行檢查、校驗(yàn)。假如現(xiàn)場(chǎng)施工人員不能嚴(yán)格要求自己,不得及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正上述情況,就會(huì)對(duì)瀝青路面的施工質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。
有些施工或監(jiān)管人員由于各方面的原因,疏忽甚至有意做出一些不利于項(xiàng)目施工的事件,必然會(huì)對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生重大的負(fù)面影響。
綜上所述,要提高市政道路工程建設(shè)質(zhì)量,必須加強(qiáng)質(zhì)量管理,并且要重視工程建設(shè)中質(zhì)量、安全管理中存在的問題,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法,以保證工程質(zhì)量。
2 市政道路工程質(zhì)量管理
1)全面提升從業(yè)人員素質(zhì)。從業(yè)人員的素質(zhì)是工程質(zhì)量保證的最基本的因素,與工程的最終完成存在直接的因果關(guān)系。因此,市政道路工程要想按質(zhì)按量的完成,必須擁有一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員。
在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化的過程中,人們對(duì)傳統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)又有了新的認(rèn)識(shí),大多數(shù)企業(yè)的管理者已經(jīng)意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng);沒有市場(chǎng),也就沒有企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,做好質(zhì)量宣傳工作,是搞好質(zhì)量管理的一種主要手段。例如,將一些建設(shè)質(zhì)量好和表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人,寫上黑板報(bào)、廣播等宣傳版面,以此開展“現(xiàn)場(chǎng)跟蹤報(bào)道”,通過公開表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來起到激勵(lì)和宣傳的效果。通過這些舉措,讓廣大員工確切的認(rèn)識(shí)到是建設(shè)市政工程是利國(guó)利民、功在千秋的偉業(yè)。把宣傳工程質(zhì)量管理工作放在首位,可以有效的提高全員質(zhì)量意識(shí)。讓眾從業(yè)人員,以高度的責(zé)任感和使命感加大工程質(zhì)量管理力度,強(qiáng)化工程管理手段。
2)在現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)采取的措施。質(zhì)量管理必須以鐵的手腕,嚴(yán)格監(jiān)管,不能拖泥帶水,不可以講求面子人情,該否定機(jī)否定,對(duì)有損工程質(zhì)量的行為,要果斷制止,不能有任何通融的余地,往往一些已形成的條例被人情海洋所溶解時(shí),會(huì)成為質(zhì)量管理不好的主導(dǎo)原因。在管理層人才決策時(shí),不得力的人該換就換,不守規(guī)章條例的施工隊(duì)伍該撤就應(yīng)該堅(jiān)決的撤換,決不能心慈手軟,不然只會(huì)給工程質(zhì)量帶來許多的隱患?,F(xiàn)在的質(zhì)量管理體制,技術(shù)和行政相對(duì)來講常常還是分家的,這樣質(zhì)量管理層人員就不會(huì)有真正的否決權(quán),會(huì)對(duì)施工工程產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。
3)建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制實(shí)施有效檢控保證達(dá)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在每一個(gè)工程項(xiàng)目的開展中,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)理,增強(qiáng)質(zhì)規(guī)格化部門的功能和權(quán)威性,重視檢測(cè)項(xiàng)目,提高對(duì)工程質(zhì)量的可靠、科學(xué)的控制和檢測(cè)。在分清責(zé)任的歸屬時(shí),要做到有字有據(jù),白紙黑字,實(shí)行實(shí)名簽字制度,每一個(gè)責(zé)任人,每一分項(xiàng)工程,未經(jīng)質(zhì)檢人員的認(rèn)可和簽字,不允許私自繼續(xù)施工;同樣,當(dāng)一項(xiàng)工程完工時(shí),如果沒有質(zhì)檢人員的簽字,也不能算是有效完成。
另一方面,還應(yīng)該重視建設(shè)單位施工監(jiān)理的作用,確實(shí)讓施工單位具有足夠的實(shí)力和自信,有原來對(duì)監(jiān)理的怕、躲、賄變?yōu)橹鲃?dòng)請(qǐng)監(jiān)理、邀監(jiān)理。在質(zhì)量管理過程中,每個(gè)工段、工點(diǎn)、路基甚至每層填土、橋涵每項(xiàng)工序都應(yīng)該讓監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、簽證和確認(rèn),在未得到監(jiān)理的認(rèn)可之前,不論工程大小、進(jìn)度快慢,錯(cuò)誤之處一律應(yīng)該更正過來,堅(jiān)決不允許一個(gè)不合格的工程投入使用,也不能也不讓一個(gè)工程留下半點(diǎn)“后遺癥”,從而實(shí)現(xiàn)了大面積創(chuàng)優(yōu)。
3 結(jié)語(yǔ)
隨著城市化建設(shè),市政工程正在向著項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大,各方面的要求不斷增多提高,由于受管理體制等各方面條件的限制,以前的封閉式工程建設(shè)管理方式,已經(jīng)慢慢的難以適應(yīng)當(dāng)前市政工程建設(shè)項(xiàng)目管理的需要。對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理,建立健全質(zhì)量和安全體系,是社會(huì)的不斷發(fā)展和技術(shù)不斷進(jìn)步所決定了的。對(duì)質(zhì)量管理的重要,必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
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(作者單位:江蘇國(guó)祎建設(shè)工程有限公司)