道路橋梁工程施工管理現(xiàn)狀及對策分析

楊欽

【摘?要】近年來，隨著我國工程技術(shù)的迅速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域逐漸嶄露頭角，中國在交通基礎(chǔ)設(shè)施方面技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備成套、建設(shè)經(jīng)驗豐富，而且性價比高，在道路橋梁建設(shè)施工過程環(huán)節(jié)，大量的新工藝、新技術(shù)、新材料不斷推出，推動著現(xiàn)場施工質(zhì)量的不斷提升，對于施工進(jìn)度、推進(jìn)工程技術(shù)有重要的意義。所以本文探究如何針對這些問題進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，保證我國道路橋梁工程能夠更好的服務(wù)于人民。

【關(guān)鍵詞】道路橋梁工程;施工管理;問題;優(yōu)化

1?引言

在管理人員針對道路橋梁工程進(jìn)行管理的過程中，需要管理的方面相對比較多，由于道路橋梁工程的施工工藝比較復(fù)雜，所以在管理的過程中，不僅需要管理道路橋梁工程所需要的原材料數(shù)量和質(zhì)量，還需要管理道路橋梁工程中，設(shè)備的實際應(yīng)用過程。如果工程建設(shè)過程中所需要的原材料和機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了管理上的問題和施工問題，會嚴(yán)重的阻礙工程的進(jìn)度以及工程的質(zhì)量。除此之外，在施工管理過程中，施工人員的施工也是管理的重要組成部分，在施工管理過程中，如果人員在工作過程中能夠順暢和協(xié)調(diào)，不僅可以有效的提升工作的效率，還可以使工作質(zhì)量得到更好的保障，因此，施工管理的管理人員要不斷提升自己的管理水平。

2?當(dāng)前我國道路橋梁工程施工管理中存在的影響因素

2.1?施工難度問題

道路橋梁工程與普通的道路鋪設(shè)工程相比，具有非常高的施工難度，由于橋梁工程在實際的施工過程中需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬎愀叨纫约皩挾?，所以在實際的施工過程中，很多人的工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，就導(dǎo)致了沒有根據(jù)計算和設(shè)計的高度及寬度進(jìn)行建設(shè)，這樣會使道路橋梁工程的施工難度是影響我國道路橋梁工程在施工管理過程中的一個重要因素。而且由于道路橋梁工程在實際施工過程中投資相對比較大，所以如果出現(xiàn)了問題，可能會造成很嚴(yán)重的后果。同時增加施工難度的另一重大因素是由于在施工的過程中，橋梁工程屬于技術(shù)水平要求較高的工程種類。因此由于工程自身就具備一定的難度，所以進(jìn)行設(shè)計的工作人員以及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的工作人員，如果沒有很好的設(shè)計，就會嚴(yán)重的影響物資的實時到達(dá)，這也在一定程度上提升了我國道路橋梁工程實際的施工難度。

2.2?施工范圍存在的問題

由于目前在實際施工過程中所能夠施工的范圍存在一定的限制，而且有些道路橋梁工程在市中心進(jìn)行建設(shè)，所以這也會嚴(yán)重的影響市中心居民的正常生活。同時如果在道路橋梁的實際施工過程中，對居民的生產(chǎn)和生活造成了影響，在居民的反映和投訴下也會相應(yīng)的使道路橋梁工程的施工范圍得到更大的限制。因此，綜合各方面的因素，道路橋梁的施工范圍，也成為影響我國道路橋梁工程施工管理的一大因素。

3?提升施工管理水平的方法和措施

3.1?在管理人員方面進(jìn)行提升

道路橋梁工程在施工過程中進(jìn)行施工管理的主要人員為管理人員或者領(lǐng)導(dǎo)人員，所以如果管理人員沒有很好的管理水平，可能會造成后期實際使用過程中工序施工的混亂，從而嚴(yán)重的影響了施工的進(jìn)度，所以有效的提升管理人員的管理水平，并且能夠?qū)Ρ卷椖窟M(jìn)行更加深入的了解是非常重要的改善措施。針對管理人員進(jìn)行管理方面的提升的主要措施有以下幾種，首先可以對管理人員進(jìn)行一定的管理培訓(xùn)，保障管理人員能夠有更加合理的管理方法方式。其次是對管理人員進(jìn)行相關(guān)實際工作的培訓(xùn)，由于道路橋梁工程產(chǎn)生問題的后果相對比較大，所以管理人員需要對道路橋梁工程的實際使用過程有更加深入的了解。在管理人員方面進(jìn)行培訓(xùn)還需要不斷得通過思想教育提升管理人員的思想覺悟，使其認(rèn)識到道路橋梁工程對人們未來生產(chǎn)和生活的重要性。

3.2?強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理水平

目前我國道路橋梁工程在實際的管理過程中，前期準(zhǔn)備工作做得相對較好，但是在施工的實際過程中可能存在一些問題，所以施工管理的重點應(yīng)該針對于實際的施工過程。在施工過程中進(jìn)行管理主要分為以下幾個方面，首先管理人員要針對施工的原材料進(jìn)行管理，有效的控制原材料的使用數(shù)量和質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要因素。選擇原材料的廠家時，要更加嚴(yán)格的謹(jǐn)慎，這樣可以有效的為后期的施工管理帶來更大的便捷性。其次是要針對現(xiàn)場的工人工作流程進(jìn)行相應(yīng)的管理。由于針對項目施工的過程中大多都是農(nóng)民工，所以在施工過程中的工作態(tài)度和工作質(zhì)量有待監(jiān)督，因此為了保證農(nóng)民工的工作水平更高，管理人員要不斷的增強(qiáng)監(jiān)督的力度。然后是要不斷的協(xié)調(diào)在實際的施工過程中，各工種或者各個施工建設(shè)單位之間的施工進(jìn)度，保證能夠在同時施工的施工方式下，有效的提升施工的效率。最后是要加強(qiáng)對道路橋梁工程的驗收檢測力度，通過嚴(yán)格的檢測來監(jiān)督和督促所有的工作人員更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ缆窐蛄汗こ痰氖┕ぁ?/p>

3.3 加強(qiáng)道路橋梁施工環(huán)境控制

環(huán)境因素對橋梁施工的順利進(jìn)行會產(chǎn)生較大影響，施工環(huán)境一般包括自然環(huán)境和作業(yè)環(huán)境兩種，前者通常包括水文環(huán)境和地址環(huán)境，而后者則包括現(xiàn)場的通風(fēng)情況、采光情況等。如果施工現(xiàn)場的地質(zhì)環(huán)境過于惡劣，或者出現(xiàn)了異常變動，很容易引起橋梁坍塌，造成安全事故。另外，如果施工現(xiàn)場的環(huán)境過于嘈雜，空氣質(zhì)量過差時，很容易引起施工人員身體不適，其在施工過程中出現(xiàn)作業(yè)差錯的概率就會明顯增加，進(jìn)而引發(fā)安全事故，因此，必須加強(qiáng)橋梁施工環(huán)境的安全控制，要求施工單位在施工前對施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進(jìn)行識別，并對該地區(qū)的環(huán)境影響進(jìn)行評價，通過科學(xué)分析制定相應(yīng)的施工計劃。不同的施工項目對應(yīng)不同的施工技術(shù)和工藝，因此，在進(jìn)行環(huán)境控制時還需要綜合考慮施工需求，同時在施工過程中不斷進(jìn)行環(huán)境檢查與評估，以便及時發(fā)現(xiàn)遺漏的有害環(huán)境因素。除此之外，還應(yīng)當(dāng)派專門的人員定期對施工環(huán)境的控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)環(huán)境出現(xiàn)變動時，應(yīng)及時修改控制方案，進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。

3.4運用新型施工技術(shù)

提升施工技術(shù)和施工效率，是進(jìn)行橋梁工程施工技術(shù)管理的主要目標(biāo)。在將施工過程中人員勞動力的投入降低的同時加快工程進(jìn)度，促進(jìn)工程效率的提高，能快速提升橋梁工程施工質(zhì)量。在新型施工技術(shù)的應(yīng)用中，應(yīng)注意以下幾點：第一，施工單位應(yīng)充分學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理理念和方法，將其他行業(yè)中較為成熟的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)引入到橋梁工程建設(shè)中。運用科學(xué)的施工理念，對工程施工進(jìn)行有效的引導(dǎo)，確保能持續(xù)有效地發(fā)展和運用施工技術(shù)。同時在施工過程中，為了促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升，應(yīng)將應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)的力度進(jìn)一步加大。第二，為了順應(yīng)時代發(fā)展需求，施工單位應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，加大人才培養(yǎng)力度，定期組織施工人員開展專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升施工人員綜合工作素養(yǎng)。端正施工人員的工作態(tài)度，能積極運用先進(jìn)的工作方法和專業(yè)的工程理論，及時改進(jìn)施工過程中存在的難題。第三，為了確保最終工程的施工質(zhì)量，施工單位必須要強(qiáng)化對施工圖紙的專業(yè)化設(shè)計。運用正確的圖紙，對橋梁施工進(jìn)程給予科學(xué)的指導(dǎo)，避免和減少工作中出現(xiàn)的誤差，以真正提高橋梁工程質(zhì)量。

任何工程在實際的施工過程中都需要不斷的提升管理水平，才能夠保證施工更加順利，并且施工進(jìn)度能夠符合前期的設(shè)計。所以提升施工管理是保證我國道路橋梁工程以及其它施工建設(shè)工程的重要措施，也是維護(hù)我國國民利益的重要環(huán)節(jié)。管理人員要明確自身的任務(wù)，努力的使自己的工作更好的為人民服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曹玉菲.道路橋梁工程施工管理中的問題與優(yōu)化對策分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），（3）：23～24.

[2] 馮偉.道路橋梁工程施工管理中的問題與優(yōu)化對策[J].山西建筑，2018（33）：235～236.

（作者單位：武漢繞城高速公路管理處）