新時(shí)期加強(qiáng)黨校工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考

葉偉

摘 ?要：在新時(shí)期，對(duì)于黨校工會(huì)工作而言，應(yīng)該以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，將政治引領(lǐng)為抓手，進(jìn)而教職工要樹立起崇高的理想信念，同時(shí)還應(yīng)該增強(qiáng)教職工的責(zé)任意識(shí)。與此同時(shí)，要以自身建設(shè)為前提，樹立工會(huì)干部隊(duì)伍精干內(nèi)行的意識(shí)，確保工會(huì)干部隊(duì)伍使命感得到有效的增強(qiáng)。要把民主管理作為有效的依托，使教職工擁有“當(dāng)家”的意識(shí)，確保增強(qiáng)其歸屬感。此外，還應(yīng)該以文體活動(dòng)為載體，確保他們具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)而使其擁有很強(qiáng)的榮譽(yù)感。通過本文的研究，希望給相關(guān)人士帶來一定的借鑒意義，同時(shí)確保工會(huì)工作得到順利的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;黨校工會(huì)工作;思考

中圖分類號(hào)：F289 ?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1.以政治引領(lǐng)為抓手，樹立教職工崇高的理想信念，著力增強(qiáng)教職工責(zé)任感

習(xí)近平總書記在會(huì)議中指出：“對(duì)于工會(huì)而言，要始終忠誠(chéng)與黨的事業(yè)，通過踏實(shí)的進(jìn)行工作，將時(shí)刻堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與我國(guó)社會(huì)主義制度，落實(shí)到廣大教職工群眾中去?！逼淙嬷该髁斯?huì)工作的前進(jìn)方向，與此同時(shí)，還要求各級(jí)工會(huì)干部要認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

1.1強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)

對(duì)于工會(huì)組織而言，要時(shí)常學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)而增強(qiáng)人們對(duì)黨的基本理論、基本方略的全方位認(rèn)同，進(jìn)而提高使用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析解決問題的能力和水平。同時(shí)還應(yīng)該領(lǐng)會(huì)習(xí)近平對(duì)新時(shí)期工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述的精神實(shí)質(zhì)，并且要按照具體的要求將其落實(shí)到具體的工作中。

1.2落實(shí)各項(xiàng)要求

對(duì)于工會(huì)組織而言，要把黨的路線、方針、政策和決策部署落實(shí)到具體的工作中，落實(shí)黨中央關(guān)于工會(huì)工作的決策部署，在加強(qiáng)教職工政治引領(lǐng)、組織教職工建功立業(yè)、維護(hù)教職工合法權(quán)益、保持教職工隊(duì)伍穩(wěn)定、深化工會(huì)改革創(chuàng)新、推進(jìn)工會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)等方面積極作為，把黨的意志和主張落實(shí)到廣大教職工中去。

1.3敢于發(fā)揮作用

工會(huì)組織主要是引領(lǐng)廣大教職工，時(shí)刻銘記實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗的時(shí)代主題，將自身的前途命運(yùn)與民族命運(yùn)進(jìn)行有機(jī)的整合，同時(shí)還應(yīng)該將個(gè)人夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)進(jìn)行有機(jī)的整合，把黨和國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)作為自己的目標(biāo)并且要進(jìn)行有效的落實(shí)，教職工要樹立起高度的責(zé)任意識(shí)，做到愛崗敬業(yè)、平等待人、為人師表，同時(shí)還應(yīng)該做到爭(zhēng)創(chuàng)一流，以堅(jiān)持不懈、頑強(qiáng)拼搏的精神書寫時(shí)代的華章，共同創(chuàng)造出美好的未來。

2.以自身建設(shè)為前提，樹立工會(huì)干部隊(duì)伍精干內(nèi)行的意識(shí)，著力增強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍使命感

2.1強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

蘭州局集團(tuán)公司黨校工會(huì)為兼職工會(huì)，然而兼職并不是不重要，“兼職”也不是可有可無的。相反兼職在一定程度上意味著“肩職”，也就是肩負(fù)重大的責(zé)任，所有的工會(huì)干部牢固樹立“重任在肩、舍我其誰”的思想意識(shí)，主動(dòng)肩負(fù)起服務(wù)教職工的使命和責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待關(guān)乎教職工的所有事情，心甘情愿地為教職工服務(wù)，做教職工歡迎的人民公仆。

2.2強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)

工會(huì)干部還應(yīng)該強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，領(lǐng)會(huì)鐵路各級(jí)組織文件精神，經(jīng)辦之事，遵規(guī)守矩。特別是對(duì)于經(jīng)費(fèi)使用、物品采購等方面的大事要事，一定要根據(jù)程序進(jìn)行辦事，要做好環(huán)節(jié)、質(zhì)量等方面的無縫銜接，此外，對(duì)于一些重大事宜，應(yīng)該堅(jiān)持民主集中原則，要及時(shí)聽取人民群眾的意見，然后再進(jìn)行決策，避免盲目決策。

2.3強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

工會(huì)干部要有獨(dú)當(dāng)一面的思想意識(shí)，遇到事情不推倭，積極辦事，干事有熱情，交辦之事盡心盡力，進(jìn)而貫徹百折不撓、攻堅(jiān)克難的精神，還應(yīng)該做到不怕苦、不怕累，心懷愚公之志，錘煉孔明之才。尤其是面對(duì)急難險(xiǎn)重的任務(wù)時(shí)，更應(yīng)該想盡一切辦法“挖雷”排險(xiǎn)，做到不達(dá)目的不罷休，將所有的困難當(dāng)作是一次機(jī)遇，通過各種挫折的磨練，通過實(shí)際行動(dòng)贏得校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，進(jìn)而塑造良好的形象。

3.以民主管理為依托，樹立教職工“當(dāng)家”意識(shí)，著力增強(qiáng)教職工歸屬感

3.1暢通管理渠道

管理是一門科學(xué)，工會(huì)組織要在暢通管理渠道上當(dāng)先鋒。著力推進(jìn)黨政工團(tuán)齊抓共管的局面，落實(shí)教學(xué)科研及后勤服務(wù)管理各層面崗位職責(zé)，體現(xiàn)出校領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任、科室主任的管理責(zé)任和科室成員的執(zhí)行責(zé)任的有效落實(shí)。

3.2拓寬管理途徑

管理是一門手段，工會(huì)組織要在拓寬竹理途徑上找方法。著力拓寬管理方式和管理途徑，落實(shí)校委會(huì)制度、校長(zhǎng)辦公會(huì)制度、教職工大會(huì)制度、支部“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、重大事情公示制度及工會(huì)委員會(huì)等制度，特別是在“三重一大”集體決策制度的落實(shí)上，充分體現(xiàn)管理形式和途徑有機(jī)統(tǒng)一。

3.3創(chuàng)新管理形式

管理是一門藝術(shù)，工會(huì)組織要在創(chuàng)新管理上打頭陣。著力在創(chuàng)新管理形式、探索管理方：法上下功夫，通過民情民意懇談會(huì)、職代會(huì)提案征集、“金點(diǎn)子”征集、走訪調(diào)研、設(shè)置職工信箱等形式，廣泛征求廣大教職工意見建議，博采眾長(zhǎng)，供鐵路黨政工團(tuán)各級(jí)組織參考。

4.以文體活動(dòng)為載體，樹立教職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，著力增強(qiáng)教職工榮譽(yù)感

4.1用好活動(dòng)栽體

著力創(chuàng)建“職工之家”，在維護(hù)“溫馨”之家上下功夫。搭建教職工參與度高、覆蓋面廣、因人而“宜”的活動(dòng)平臺(tái)，建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)地，配齊活動(dòng)用品，健全管理制度，建立活動(dòng)機(jī)制，提高平臺(tái)利用率，用好活動(dòng)載體。

4.2創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容

著力創(chuàng)建“職工之家”，在維護(hù)“活力”之家上用心思。著力策劃教職工喜聞樂見、積極性高、參與面廣及符合教職工年齡特點(diǎn)、興趣愛好、知識(shí)結(jié)構(gòu)的活動(dòng)方案，在重大節(jié)日期間，及時(shí)組織教職工開展形式多樣的文體活動(dòng)，在活動(dòng)內(nèi)容上有新意，項(xiàng)目設(shè)置上不重樣，經(jīng)常性地開發(fā)設(shè)計(jì)形式新穎、不拘一格、健康向上的活動(dòng)，切實(shí)起到凝聚合力、陶冶情操、營(yíng)造和諧濃郁氛圍的良好作用。

4.3鑄造“品牌”效應(yīng)

著力創(chuàng)建“職工之家”，在維護(hù)“品牌”之家上下氣力。繼承和發(fā)揚(yáng)“精益求精、鑄造精品”的工作思路，著力在活動(dòng)組織上打造品牌?；顒?dòng)方案一旦醞釀通過，就要有嚴(yán)密的組織和強(qiáng)有力的執(zhí)行力來推進(jìn)實(shí)施，確保每次活動(dòng)都成為一個(gè)“精品工程”。

5.結(jié)語

工會(huì)干部隊(duì)伍要忠誠(chéng)黨的工會(huì)事業(yè)，提升駕馭工會(huì)工作的本領(lǐng)，提高勝任工會(huì)崗位職責(zé)的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)，增強(qiáng)擔(dān)任工會(huì)干部獨(dú)當(dāng)一面、統(tǒng)攬工會(huì)工作全局的本領(lǐng)，提升落實(shí)鐵路各級(jí)組織決策部署執(zhí)行力的本領(lǐng)，通過扎實(shí)有效的工作把各級(jí)組織精神及要求落實(shí)到廣大職工群眾中去。

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