何潔
【摘?要】目前,市政道路的施工存在諸多問題,嚴(yán)重影響了施工進展與城市道路質(zhì)量。因此,為確保市政工程道路施工的正常運行,必須分析道路施工中存在的問題,保證道路施工正常進行,促使城市施工道路建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展?;诖耍韵聦κ姓こ痰缆肥┕さ馁|(zhì)量控制與管理進行了探討,以供參考。
【關(guān)鍵詞】市政工程;道路施工;質(zhì)量控制;管理措施
引言
城市化進程的加快使市政工程步入了新的發(fā)展階段,市政工程項目比較多,各個項目在整個城市建設(shè)中也發(fā)揮了重要作用,道路橋梁工程作為整個市政工程的一部分,其建設(shè)質(zhì)量影響民生。目前來看,道路橋梁工程施工過程中的安全隱患比較多,進一步加強管理尤為重要,在新的建設(shè)階段,要著重分析建設(shè)問題,對癥下藥,促進城市化的進程。
1現(xiàn)階段市政工程道路的質(zhì)量問題
1.1施工現(xiàn)場復(fù)雜
首先,道路施工與其他工程項目不同,既要保證施工現(xiàn)場交通順暢,又要保證施工正常進行,因此,道路施工現(xiàn)場的工作面積較小;其次,城市道路的路面下埋藏諸多線路管道,如果在施工過程中出現(xiàn)損壞,不僅會造成經(jīng)濟損失,還會為周邊居民的日常生活造成困難;最后,施工現(xiàn)場的流動性較大,需根據(jù)道路的修建情況變換位置,增加了施工作業(yè)難度。
1.2施工單位管理意識不強
部分施工單位過于追求經(jīng)濟效益,管理意識不強,在實際施工過程中,未加強對整體施工的管理,未落實監(jiān)督檢查工作,導(dǎo)致現(xiàn)場施工存在很多安全隱患,不利于為施工人員提供安全的施工環(huán)境,而且給影響后期施工,加大了返工概率。還有部分單位沒有專業(yè)的施工檢查人員,現(xiàn)場勘察員不具備專業(yè)能力,不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,導(dǎo)致后續(xù)施工不能正常進行,極大程度上拖延了施工進度,而且還增加了建設(shè)成本。
1.3安全管理的問題
市政道路工程的施工管理工作中,工程安全性還存在很多問題,影響人員的生命財產(chǎn)安全,誘發(fā)嚴(yán)重后果。出現(xiàn)市政道路施工的安全問題,主要受到人為、材料等因素的影響,在人為因素方面,主要是工作人員缺乏安全觀念意識,在施工中操作不符合安全標(biāo)準(zhǔn),容易誘發(fā)安全事故問題,甚至還會出現(xiàn)人員生命安全的隱患。除此之外,施工企業(yè)所使用的機械設(shè)備與原材料的質(zhì)量不符合要求,施工過程中的維護不到位,也會埋下很多的安全隱患,誘發(fā)安全事故問題,對整體工程施工建設(shè)的安全性造成不利影響。
1.4施工材料保護不到位
市政道路與橋梁工程施工材料比較多,從另一個角度來看,材料的治療決定了整體的施工質(zhì)量,如果材料管理保護不到位,整個施工質(zhì)量也不能保障。目前來看,多數(shù)工程問題的出現(xiàn)與施工材料有很大關(guān)系,特別是一些基本的建設(shè)材料,如混凝土以及鋼筋。對于混凝土材料來說,需要合適的保存條件,溫度不達(dá)標(biāo)會影響混凝土的質(zhì)量,在溫差大的情況下容易導(dǎo)致混凝土表面脹裂。對于鋼筋這類材料,如果露天放置容易腐蝕,在橋梁結(jié)構(gòu)加固方面,會極大影響橋梁的穩(wěn)定性。
2提高市政道路施工質(zhì)量控制與管理的措施
2.1做好安全管理工作
市政道路的施工安全管理工作中,應(yīng)有效預(yù)防安全事故,首先,階段性開展施工人員的安全教育培訓(xùn)活動,引導(dǎo)施工人員掌握安全事故的技能與知識,注意施工過程中的安全事項預(yù)防出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,保證工程的施工安全性。其次,組建專門的安全管理機構(gòu),要求安全管理人員在現(xiàn)場強化監(jiān)督管理力度,一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作現(xiàn)象或是安全隱患問題,必須嚴(yán)格開展管理工作,從而預(yù)防安全問題。要求安全管理機構(gòu)在日常工作中,全面檢查原材料與機械設(shè)備是否存在安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患,必須更換符合要求的材料與機械設(shè)備,保證整體工程的安全性。最后,強化安全監(jiān)管的工作力度,定期養(yǎng)護機械設(shè)備,以免施工中使用出現(xiàn)安全故障。
2.2道路施工過程貫穿節(jié)約意識
道路工程施工材料和機器設(shè)備方面花費巨大,若要在保證工程質(zhì)量的情況下,盡可能的降低成本,就需要盡量在耗材的使用量和供應(yīng)量上尋找到一個平衡,并且在人力方面進行最優(yōu)配置,保證合適的人在合適的崗位上,人盡其用,對于一些可以循環(huán)利用的工具和材料要及時維修保養(yǎng),實現(xiàn)最大化利用,只有把這種節(jié)約意識深入到每一個工作人員的心中,才能落實到施工的實際操作當(dāng)中去,最終實現(xiàn)保障工程質(zhì)量的同時節(jié)約成本這一目標(biāo)。
2.3嚴(yán)格管控施工項目進度
要嚴(yán)格施工進度計劃的管理,進行項目工程進度的周期性分析,通過實際施工與進度計劃的對比分析,及時發(fā)現(xiàn)存在的進度偏差,針對性地加以改進和糾正,并注重對項目進度的及時跟進和檢查,保證施工進度與進度計劃的同步性。同時,要做好物料、設(shè)備、人員的調(diào)整,使之為施工進度的順利推進提供支持和保障。還要加強工程施工技術(shù)保障,要嚴(yán)格審核施工方案,從技術(shù)層面做到施工項目進度的全面跟蹤和監(jiān)控,及時解決施工過程中的技術(shù)問題,避免返工對施工工期的不良影響,確保施工進度順利有效完成。
2.4完善管理制度
現(xiàn)有的市政道路施工管理制度還不是特別完善,要在制度中明確責(zé)任與義務(wù),將責(zé)任落實到個人,這樣對于規(guī)范施工操作,提高工程質(zhì)量具有一定的積極意義。施工材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量都需要經(jīng)過嚴(yán)格審核檢查,經(jīng)由專業(yè)人員監(jiān)督核準(zhǔn)后方可進入施工現(xiàn)場,且材料進場順序需配合施工進度,最大程度利用空間,保證工程順利進行。
2.5強化項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
要針對市政道路工程項目質(zhì)量管理不達(dá)標(biāo)的問題,加強項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立并完善市政道路工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,重點做好路面平整度、路面積水、升降井等方面的質(zhì)量控制。具體包括有:要對路基基層進行平整度檢測,準(zhǔn)確控制路面的厚度,確保路面鋪設(shè)厚度的均勻平整性。對于路面積水的質(zhì)量控制也是重點,要依照縱斷面高程、橫坡的要求,嚴(yán)格控制路面施工工序管理,并注重攤鋪厚度的有效控制。在進行升降井施工的過程中,首先要檢查砌筑材料,避免不合格的砌筑材料進入施工場地,并要預(yù)先浸濕砌井用的磚,確保砌井內(nèi)壁的平整性。
2.6利用信息化技術(shù)進行施工管理
隨著信息技術(shù)在社會中多個不同領(lǐng)域中的應(yīng)用,采用信息化技術(shù)和手段進行管理,可以提高施工管理的質(zhì)量和效率。在市政道路工程施工管理中,可以利用信息系統(tǒng)分析和統(tǒng)計道路工程的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),借助大數(shù)據(jù)技術(shù)統(tǒng)計分析施工過程中的技術(shù)細(xì)節(jié),用以指導(dǎo)市政道路工程的施工。
結(jié)束語
市政工程道路施工的質(zhì)量對城市的建設(shè)有重要作用,因此需要不斷完善管理手段,制定合理的施工方案,做好施工質(zhì)量控制和管理工作。隨著城市建設(shè)的不斷加快,在保證道路發(fā)展的同時,也要保證道路的質(zhì)量。施工單位要運用有效的措施,促使城市道路高效發(fā)展。
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(作者單位:江蘇筑越建設(shè)有限公司)