趙佳 楊玉秋
摘要:通過對建筑工程施工質(zhì)量中存在的問題進行分析,并根據(jù)目前的建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀及必要性進行分析,得到建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理重點及完善建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理方式,確保建筑工程施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量;質(zhì)量監(jiān)督;建筑工程
隨著社會市場經(jīng)濟的持續(xù)活躍,在無形中增加了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中技術(shù)管理的難度,威脅了人們的生命安全,影響了建筑企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)要想在競爭中占據(jù)有力的位置,實現(xiàn)長遠的發(fā)展目標,就要探尋提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中技術(shù)管理的有效策略,提升技術(shù)管理水平。完善工程質(zhì)量技術(shù)的監(jiān)督工作,不僅可以細化監(jiān)管工作,促進建筑企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,而且還可以提高建筑工程的整體質(zhì)量,使企業(yè)可以獲取最大的經(jīng)濟效益。
1加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性
近些年,我國獲得如此巨大的經(jīng)濟發(fā)展成就,建筑行業(yè)發(fā)揮著不可小視的作用。建筑行業(yè)本身就是一個直接作用于國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè),其質(zhì)量主要體現(xiàn)在其使用功能和外觀方面。從某些角度來說建筑質(zhì)量將直接決定企業(yè)社會信譽度與未來發(fā)展能力。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,即便是輕微問題也會影響到建筑物的正常使用,如果問題比較突出,甚至?xí):θ藗兊纳敭a(chǎn)。所以說質(zhì)量管理與控制有著十分突出的意義,其管理價值與管理作用不言而喻。不過從實際過程中我們卻可以發(fā)現(xiàn),建筑行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管問題。比如有些建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督并沒有切實得到體現(xiàn)和應(yīng)用,監(jiān)管文件沒有能夠有效執(zhí)行、有效驗證。
2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的問題分析
2.1施工人員整體素養(yǎng)偏低
國內(nèi)大部分建筑企業(yè)在工程建設(shè)施工中招聘的施工人員多為農(nóng)民工,這些人員可以說完全沒有接受過專業(yè)的知識與技能培訓(xùn),更不具備質(zhì)量意識,正是由于施工人員的整體素養(yǎng)偏低,導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量問題頻發(fā),也使得質(zhì)量監(jiān)督工作存在更大的困難。
2.2監(jiān)理單位未能加強質(zhì)量管理
很多建筑企業(yè)僅僅關(guān)注工程建設(shè)的工期,在施工時未能全面開展質(zhì)量管理工作,而一些監(jiān)理單位對于存在的質(zhì)量隱患也未加重視,尤其是對于材料的質(zhì)量管理,更加不重視,甚至一些監(jiān)理人員存在故意隱瞞質(zhì)量問題的現(xiàn)象,導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題無法得到有效處理,對建筑工程的質(zhì)量造成極大影響。
2.3質(zhì)量管理體制不夠完善
現(xiàn)階段,國內(nèi)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中,質(zhì)量管理體制不夠完善這一問題是最主要的問題。結(jié)合以往經(jīng)驗,同時參考國外一些質(zhì)量管理案例得出,如果想建立更為完善的質(zhì)量管理體制,首先應(yīng)當(dāng)構(gòu)建較為健全以及功能完備的建筑工程管理部門,另外,依照具體建筑工程規(guī)模大小,適宜的配置相關(guān)人員,確保在開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,能夠滿足標準要求。
3建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理重點
3.1對準備工作進行監(jiān)督
由于建筑工程施工中的準備工作是建筑工程后續(xù)施工的基礎(chǔ),因此從源頭上進行監(jiān)督是建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重點之一。進行監(jiān)督管理時,應(yīng)根據(jù)建筑工程的實際情況分配合理數(shù)量的監(jiān)督管理員進行現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作。監(jiān)督管理員應(yīng)根據(jù)建筑工程的相關(guān)信息制定相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)督計劃。施工質(zhì)量監(jiān)督計劃應(yīng)根據(jù)建筑工程的特點及結(jié)構(gòu)進行制定,對于質(zhì)量監(jiān)督的重點內(nèi)容應(yīng)對相關(guān)部門進行報備處理。監(jiān)督管理員應(yīng)對工程的相關(guān)資料和質(zhì)量文件進行相應(yīng)審查,分析其是否滿足相關(guān)的質(zhì)量標準要求,同時對建筑工程的工作人員的資格進行審核,落實監(jiān)理單位的責(zé)任,確保建筑工程在開工前所具備的條件滿足相關(guān)的質(zhì)量標準要求。
3.2對參建主體的行為進行監(jiān)督
對建筑工程參建主體部門的監(jiān)督是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的另一個重點,其中參建主體包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及勘察單位。對建設(shè)單位的監(jiān)督主要是對這些單位申報的手續(xù)是否齊全、施工圖圖審是否滿足相關(guān)標準要求;對施工單位的監(jiān)督主要是對施工方案及設(shè)計書和各項工程質(zhì)量保證資料是否齊全、有無出現(xiàn)主體工程分包及轉(zhuǎn)包的歷史、提供資料的真實性等;對監(jiān)理單位的監(jiān)督主要是對監(jiān)理單位的監(jiān)理人員資格進行審查、對現(xiàn)場監(jiān)督工作的記錄等進行檢查;對勘察單位的監(jiān)督主要是對勘察單位是否具備勘察或設(shè)計的能力、對項目負責(zé)人的資格進行審查、對設(shè)計人員的圖章簽字及設(shè)計和變更資料等手續(xù)是否齊全進行監(jiān)督等。
4提高施工質(zhì)量管理有效性的方法
4.1注重人員培訓(xùn)
為保障工程質(zhì)量監(jiān)督管理有效性,就必須重視人員技術(shù)、能力培養(yǎng),在培訓(xùn)的過程中提高人員工作素質(zhì)、工作能力。企業(yè)與市場應(yīng)當(dāng)建立嚴格的用人標準,做好技術(shù)人員能力、履歷的記錄,從多方面進行審查與考核。工程中應(yīng)建立科學(xué)、系統(tǒng)化的考核體系,利用獎懲體系激發(fā)工作人員不斷提升個人素質(zhì)與個人能力,提高工作人員責(zé)任心、工作態(tài)度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重加強崗位培訓(xùn)力度,以此提高工作人員水平。當(dāng)然管理人員同樣也是培訓(xùn)目標,只有當(dāng)管理人員能夠以身作則、作出表率,其他工作人員的社會責(zé)任感和職業(yè)道德意識才能夠得到有效約束,提高質(zhì)量監(jiān)管質(zhì)量。
4.2重視材料質(zhì)量控制
對建筑工程質(zhì)量管理來說,材料質(zhì)量監(jiān)督是必須要高度重視的內(nèi)容。只有不斷提升工作人員的采購能力、采購素質(zhì),包括材料質(zhì)量識別能力才能夠切實提高采購有效性。庫管人員必須做好材料的認真管理,材料進出庫以及進出現(xiàn)場必須予以嚴格的約束和要求。
4.3嚴格控制施工工序
施工過程包括施工工序同樣會影響材料質(zhì)量,施工中工作人員必須嚴格按照規(guī)定工序施工。施工前制定嚴謹、科學(xué)的制度與體系,保障監(jiān)督質(zhì)量有效性,做好事中控制,嚴格要求管理人員與施工人員。驗收人員必須履行責(zé)任、履行義務(wù)控制驗收質(zhì)量。系統(tǒng)化的監(jiān)管體系,才能夠保障工程作業(yè)的有效性,提高監(jiān)管質(zhì)量。
4.4加大監(jiān)管控制力度
對工程監(jiān)理人員來說,綜合能力的培養(yǎng)是非常關(guān)鍵的問題。施工監(jiān)督中必須做好工程資料、工序記錄與檢查,利用完善的監(jiān)督體系保障監(jiān)督有效性。提高監(jiān)督人員覺悟與監(jiān)管效果。
5結(jié)束語
綜上所述,在建筑發(fā)展過程中,建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督起著極為重要,不可忽視的作用。要想讓建筑行業(yè)更加穩(wěn)固前進,保證建筑企業(yè)具有足夠的生存發(fā)展空間,就要加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督,從存在的問題進行著手,不僅可以提高我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)管理水平,創(chuàng)精品工程,還可以保證施工的整體質(zhì)量,使建筑企業(yè)可以獲取更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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[2]黃丹丹.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018,(19):3032.
(作者單位:錦州市人力資源和社會保障服務(wù)中心1
錦州市城市建設(shè)服務(wù)中心2)