國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用探討

張曉宇

摘 要：本文首先簡單的闡述了國有企業(yè)勞動關(guān)系的特征，而后就國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用進行了分析。

關(guān)鍵詞：國企工會；勞動關(guān)系；作用

引言

和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)長久經(jīng)營的保障，近年來我國國有企業(yè)的改革使得勞動關(guān)系的構(gòu)建愈發(fā)復(fù)雜，在這種情況下，工會組織更應(yīng)該積極發(fā)揮自身作用，在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中采取各種措施，協(xié)調(diào)員工和國企的關(guān)系。

1國有企業(yè)勞動關(guān)系的特點和現(xiàn)狀

目前來看，我國大部分國有企業(yè)的勞動關(guān)系都不夠完善，存在各種各樣的漏洞和不足之處，這嚴(yán)重影響了我國國有企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營，也有一些獨特的發(fā)展特征，具體來說其特點可以從幾個角度出發(fā)來理解：第一，用工復(fù)雜化問題十分突出，國有企業(yè)肩負的社會責(zé)任越來越重。目前，我國國有企業(yè)職工體制改革進行的如火如荼，前幾年的勞動合同解除策略、改制分流策略等等，無一不造成了嚴(yán)重的國有企業(yè)員工縮水，但是在實際的工作中我們發(fā)現(xiàn)，這種改革實質(zhì)上沒有發(fā)揮作用，很多國有企業(yè)為了妥善處理解除合同以后的問題，甚至還擴大了用工總數(shù)。另外，國有企業(yè)用工還有一個顯著的特征就是用工形式越來越靈活，很多國有企業(yè)開始采取新型的用工形式，比如說在最新的勞動合同法頒布以后，勞務(wù)派遣開始變成法律認可的形式，很多國有企業(yè)在一些對技術(shù)要求不嚴(yán)格的崗位上，都采取了業(yè)務(wù)外包的用工模式，過去固定員工的模式逐漸被廢棄。最后，還有一些國有企業(yè)在精簡員工結(jié)構(gòu)的過程中由于操作不當(dāng)形成了一些矛盾，這也是目前我國國有企業(yè)勞動關(guān)系的一大特征。除此之外，用工契約化，勞動關(guān)系逐步規(guī)范也是不容忽視的特點之一。勞動合同法主要就是為了保障勞動者的權(quán)利，其針對不簽訂合同的勞動用工模式、任意辭退員工的情況進行了規(guī)定，可以說勞動合同法的落實使國有企業(yè)的社會責(zé)任變得越來越重，怎樣處理好勞動關(guān)系成為了國有企業(yè)在新時代下不得不研究的重要課題之一。

2國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用

2.1有利于提升工會在企業(yè)發(fā)展中的管理價值

國有企業(yè)的勞動關(guān)系構(gòu)建離不開工會的存在，工會組織可以說是十分重要的組織結(jié)構(gòu)之一，其能夠為國有企業(yè)的正常經(jīng)營提供保證，也能為勞動者的權(quán)益提供保障，另外國有企業(yè)工會組織的存在，也是展示勞動者競爭力的重要平臺，其能夠讓員工充分的發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處，并且在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)光發(fā)熱。換而言之，在實際的工作中工會組織可以通過組織各種活動和競賽，對企業(yè)的勞動者進行考核和評價，為國企發(fā)展尋找優(yōu)質(zhì)人才，同時這種競賽也是給勞動者提供自我實現(xiàn)的機會。從另一個角度來說，目前國有企業(yè)提倡的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，也能夠借助勞動者活動競賽實現(xiàn)，所以說工會的存在也能夠有效的提升國企對勞動者的理解程度，這對于促進和諧勞動關(guān)系構(gòu)建發(fā)展有著非比尋常的意義。

2.2有利于提高工會現(xiàn)有的監(jiān)督管理水平

國有企業(yè)的管理人員應(yīng)該盡快的構(gòu)建在崗職工代表大會，職工代表大會的形式和權(quán)利范圍可以根據(jù)國有企業(yè)實際的經(jīng)營管理情況進行一定的調(diào)整，另外，目前我國的國有企業(yè)改革可以說是進入了重要機遇期，企業(yè)的民主管理勢在必行，利用職工代表大會這種形式能夠有效的提升民主管理效果，增強國企員工對國有企業(yè)的責(zé)任感，提升他們的主人翁意識。從另一個角度來說，工會組織可以說是某種程度的員工管理組織所以說其在國有企業(yè)女工、經(jīng)審等等方面也能夠發(fā)揮重要的作用，為國企員工的工作解決各種后顧之憂。

2.3有利于普及工會的親和力

國有企業(yè)想要構(gòu)建良好的和諧的勞動關(guān)系，首先需要做的就是要提升工會的親和力，換而言之國企工會的親和力能夠有效促進國企勞動關(guān)系的發(fā)展。比如說，國有企業(yè)工會組織在工作中，常常會組織各種暖心的正能量的管理活動，為員工著想，事事以保護員工權(quán)益為出發(fā)點，同時也會制訂各種對員工生活進行幫扶的工會活動方案，這些舉措無一不是促進和諧勞動關(guān)系建成的有效方法。另外，國企工會組織還應(yīng)該注重人文關(guān)懷，真正深入到國企員工群體中去，認真體會和了解他們的困難和顧慮，并且在能力范圍內(nèi)幫助他們進行排解，這樣一來員工的凝聚力將會得到有效的提升，企業(yè)認同感也會更強，這正是工會親和力的重要性。

2.4有利于優(yōu)化工會在企業(yè)中的工作帶動力

在國有企業(yè)的經(jīng)營管理中，工會組織具有的不僅僅是勞動模范和榜樣作用，其還具備十分突出的員工帶動作用，換句話來說，工會組織的存在能夠有效的為職工打好帶頭作用，為員工的工作提供動力。首先，從國有企業(yè)內(nèi)部來看，工會的運營模式能夠從根本上促進和諧勞動關(guān)系的建立，讓優(yōu)秀人才能夠得到發(fā)展和進步的機會。工會組織的工作重點就在于培養(yǎng)先進的工作勞動榜樣，并且以此為基礎(chǔ)做好宣傳工作，讓國有企業(yè)的員工都能夠在工作中有所借鑒，換個角度來說，勞動模范的形成也離不開民主制度的建設(shè)，只有民主得到了落實，榜樣力量才能更加鮮明，而這種民主制度也是促使企業(yè)員工更加認同企業(yè)經(jīng)營精神的重要因素之一，也就是說，工會在建設(shè)勞模效應(yīng)的時候產(chǎn)生的民主制度，正是促進國有企業(yè)和諧勞動關(guān)系建成的不可缺因素。

2.5有利于工會自身的執(zhí)行力提升

工會組織想要真正發(fā)揮出自己的作用，就需要不斷的更新工作觀念，革新工作模式，并且以此為基礎(chǔ)提升自身的工作執(zhí)行質(zhì)量，為國有企業(yè)的長效發(fā)展打好基礎(chǔ)。首先，工會組織具有十分突出的學(xué)習(xí)能力，干部人員、工作人員無一不在工作中積極的提升自我發(fā)展自我，而這無疑能夠讓員工產(chǎn)生對工會組織的認同和肯定，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的過程中這顯然是十分重要的。另外，工會還能夠積極的傳達上級的指令和精神，為員工的實際工作提供指引和幫助，協(xié)調(diào)員工的實際工作與上級的指導(dǎo)目標(biāo)，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系做出努力。

結(jié)語

總而言之，國有企業(yè)想要得到長遠的發(fā)展，就離不開和諧勞動關(guān)系的支持，如果處理不好和員工之間的關(guān)系，那么國企的正常經(jīng)營管理都會受到影響，為此我們必須要采取各種措施推動和諧勞動關(guān)系的建立。而工會組織作為員工和企業(yè)管理人員之間溝通的橋梁和渠道，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的過程中具有不可忽視的重要作用，因而在今后的工作中，工會組織工作人員務(wù)必要鞠躬盡瘁，在工作中付出更多的努力，為推動國企的進步做出貢獻。

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