建筑工程管理中工程造價的管理控制探討

王津

摘要：在如今社會快速發(fā)展背景下，人們生活水平與生活質(zhì)量正在不斷提升，對建筑的需求在逐漸提高。所以，建筑行業(yè)在我國擁有良好發(fā)展前景，已經(jīng)成為拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的重要組成部分，在我國發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。在如今建筑市場當(dāng)中，各個工程項(xiàng)目競爭的關(guān)鍵是價格，如果想要在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，保證建筑質(zhì)量與建筑安全，同時能夠在規(guī)定施工周期內(nèi)更好完成各項(xiàng)工程，并且花費(fèi)更少成本，需要對建筑工程各環(huán)節(jié)造價進(jìn)行管理與控制。這樣才能夠在激烈市場競爭中取得更快進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;控制措施

中圖分類號：TU723;文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，城市化進(jìn)程明顯加快。在城市化發(fā)展過程中，建筑工程數(shù)量明顯增多。如何提升建筑工程質(zhì)量，在市場競爭中占據(jù)有利地位，成為各個建筑企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題。工程造價管理控制是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展立足的根本。為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須分析工程造價的影響因素，發(fā)揮工程造價管理控制的實(shí)效性。

1建筑工程造價中所存在的問題

1.1市場中存在的惡性競爭

由于房地產(chǎn)行業(yè)異常的增長速度，導(dǎo)致整個市場的供求關(guān)系出現(xiàn)不平衡，其中建筑市場尤為突出。在一些國有企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目或者是政府部門投資的項(xiàng)目中，存在許多報價虛高、陪標(biāo)甚至唯標(biāo)的情況。很多乙方公司為了追求更大的利益，施工過程中不按規(guī)范操作，壓低成本。企業(yè)為了提高中標(biāo)的概率，在進(jìn)行招投標(biāo)這個環(huán)節(jié)時，會使用低價競爭、虧損報價的行為。這樣的行為雖然確實(shí)提高了中標(biāo)概率，但是卻因?yàn)楦鞣N各樣的因素導(dǎo)致工程造價工作無法進(jìn)行或者是在其他方面增加成本費(fèi)用，是一種極其惡劣、不成熟的做法。市場中惡性競爭不僅會影響整個建筑市場的發(fā)展，對房地產(chǎn)行業(yè)也會有不小的影響。建筑工程與房地產(chǎn)、民生問題息息相關(guān)，而工程造價又是建筑行業(yè)的根基，是一個極其重要的環(huán)節(jié)，所以，解決好工程造價中的問題，是奠定建筑行業(yè)的基礎(chǔ)和必經(jīng)之路。

1.2管理體系不完善

我國建筑行業(yè)起步較晚，許多管理方式和相關(guān)制度不完善，發(fā)展速度也不盡人意。相關(guān)管理部門之間不能進(jìn)行有效的協(xié)作，無法發(fā)揮各部門正常職能，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)與造價工作人員整體素質(zhì)不高使建筑工程的工作不能有序開展。導(dǎo)致建筑工程的成本價格虛高。目前建筑工程造價雖然發(fā)展迅速，但是整體的管理思想陳舊、觀念落后，整個管理體系缺乏整體規(guī)劃和統(tǒng)一管理思想，沒有進(jìn)行很好的動態(tài)管理。所以，在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)和管理部門除了考慮我國的市場和經(jīng)濟(jì)背景以外，也要學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)優(yōu)秀的工程造價管理思想，正視我國的地方性差異和歷史性因素。

1.3前期設(shè)計(jì)原因?qū)е略靸r不準(zhǔn)確

在建筑項(xiàng)目的整體工程中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量、速度、準(zhǔn)確性對于造價有著直接的重大影響。在項(xiàng)目開展過程中，大部分的資金浪費(fèi)和成本的增加是由于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)脫離了實(shí)際，或者設(shè)計(jì)不全面造成的。在建筑工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目開展的前提是勘探現(xiàn)場項(xiàng)目設(shè)計(jì)。前期設(shè)計(jì)單位由于對自身工作的把控不夠完全，或者不了解工程調(diào)研的工作，憑借主觀意識或自身工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)，使后期設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)較大變化，所以計(jì)算成本時期造價的不得不隨著設(shè)計(jì)的更改而更改，影響到的工程造價乃至公司的利潤最大化。

2建筑工程管理中工程造價的管理控制措施

2.1推動造價管理創(chuàng)新研究

加強(qiáng)影響施工企業(yè)的工程施工組織設(shè)計(jì)與概預(yù)算關(guān)系控制因素的控制創(chuàng)新研究，就是對施工階段人、材、機(jī)、方法、環(huán)境的選用過程控制。現(xiàn)在施工工程質(zhì)量要求越來越高，概預(yù)算控制要求在隨之逐漸提高。我們就要加大人員因素的管理，還要注重材料方面的造價控制，尤其是一些預(yù)制性材料很容易因?yàn)樵诓牧线\(yùn)輸過程中產(chǎn)生重大的造價問題。這就要求在加強(qiáng)影響施工企業(yè)的工程施工組織設(shè)計(jì)與概預(yù)算關(guān)系控制因素的控制研究方面采取一定的措施，加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的概預(yù)算控制來確保工程進(jìn)度，進(jìn)而保證人民的生命財產(chǎn)安全。尤其是造價實(shí)施計(jì)劃安排，以及造價對應(yīng)的材料計(jì)劃方面的工作內(nèi)容，它們兩者之間將會對最終確定的造價創(chuàng)新分配與安排計(jì)劃有間接影響。所以我們在編制出準(zhǔn)備造價研究工作計(jì)劃時，要充分考慮各方面的重要性。在造價方面的實(shí)驗(yàn)的具體過程中，要注意網(wǎng)絡(luò)造價的使用，特別是要對工程造價管理控制過程中的造價設(shè)計(jì)方案進(jìn)行相對理性的評估。建筑工程本來就會涉及許多造價方案，尤其是關(guān)于地基處理方面的造價，我們更應(yīng)該對其優(yōu)先管理。加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的成本控制來確保工程造價，進(jìn)而保證人民的生命財產(chǎn)安全。

2.2提高造價預(yù)算控制人員專業(yè)知識水平

首先，要實(shí)現(xiàn)工作人員理論知識的深化，從實(shí)際情況出發(fā)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)的知識應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中來。不論是什么企業(yè)，人才的培養(yǎng)都是影響工作管理的關(guān)鍵因素，因此在建筑行業(yè)中，也應(yīng)當(dāng)重視起專業(yè)人才的教育工作。所以在對工作人員進(jìn)行理論教育的同時，要不斷了解行業(yè)的需要，把教育內(nèi)容與實(shí)際需求結(jié)合到一起，培養(yǎng)出更多有專業(yè)性的工作人才，為建筑工程造價管理提供人員儲備。在目前的建筑行業(yè)中，很多還依舊保持著終身資格的工作制度，這種制度的施行其實(shí)大大的阻礙了工程造價管理的發(fā)展，對管理工作產(chǎn)生危害，所以要不斷改革體制，重視工作人員的綜合能力，施行不定期的考核制度，對管理資格進(jìn)行審核，確保工作人員工作能力的不斷提升。

2.3施工過程中的造價管理優(yōu)化策略

對工程項(xiàng)目工程造價進(jìn)行合理的管理和控制主要就是針對于工程項(xiàng)目的施工階段。因此，在建筑工程的施工過程中，就應(yīng)從以下幾個方面來促進(jìn)工程造價動態(tài)管控工作的展開：①根據(jù)不同建筑工程的施工形式來對工作進(jìn)行合理的優(yōu)化，避免施工操作失誤現(xiàn)象的發(fā)生。許多建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，沒有對工程施工進(jìn)行合理的組織，這樣就會導(dǎo)致工程在施工的過程中易出現(xiàn)較多的問題，從而就會影響整個工程的施工質(zhì)量。因此，企業(yè)就應(yīng)增強(qiáng)對施工方案的審核力度，這樣就能有效的解決工程造價問題。②要實(shí)時的根據(jù)項(xiàng)目的施工環(huán)境以及施工進(jìn)度對成本控制方案進(jìn)行合理的變更，對設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的可行性進(jìn)行合理的評估，這樣才能促進(jìn)動態(tài)管控工作的順利展開。③在施工的過程中，應(yīng)嚴(yán)格的控制工程變更情況的出現(xiàn)，而工程項(xiàng)目的變更流程要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行展開，以此才能避免工程項(xiàng)目實(shí)施過程中不安全以及不規(guī)范行為的發(fā)生。

2.4竣工結(jié)算階段的建筑工程造價控制與管理

在建筑工程項(xiàng)目的竣工階段，第一，對施工合同進(jìn)行嚴(yán)格審查，全面了解施工內(nèi)容是否符合施工合同要求。第二，對竣工資料進(jìn)行詳細(xì)分析，對工程數(shù)量、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行嚴(yán)格審核。如果存在竣工結(jié)算內(nèi)容與實(shí)際的建設(shè)工程不相符的地方，在結(jié)算的時候要進(jìn)行修正處理。第三，對取費(fèi)程序進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕重復(fù)收費(fèi)的情況出現(xiàn)。第四，做好材料價款的結(jié)算審查工作。第五，當(dāng)建設(shè)單位完成相關(guān)的審查工作之后，還要由審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)審。第六，按最終結(jié)算資料進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和資料匯總。

結(jié)束語

綜上所述，工程造價管理工作對建筑工程項(xiàng)目施工而言具有重要作用。所以，相關(guān)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者需要認(rèn)識到工程造價管理工作的意義，在各環(huán)節(jié)工作中落實(shí)工程造價管理意識與工程造價管理工作。保證企業(yè)建筑項(xiàng)目施工所使用的每一筆費(fèi)用，都可以得到科學(xué)合理配置，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

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（作者身份證號：130181199109264821）