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    建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探討

    2019-09-10 20:13:32王建霞
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)管理建筑工程優(yōu)化

    王建霞

    摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們對(duì)生活和居住的環(huán)境要求也越來(lái)越高,所以,對(duì)土建工程的施工也提出了更高的要求。為了給人們的居住環(huán)境提供一定的安全保障,就必須要做好土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,本文對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化進(jìn)行研究。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化

    現(xiàn)場(chǎng)施工管理是建筑工程管理的核心部分,也是建筑行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理,就是管理整個(gè)施工中的人員以及事物,采取合理措施,使現(xiàn)場(chǎng)施工資源得到最大化利用?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率、將直接影響到建筑工程的進(jìn)行,從而導(dǎo)致整體管理水平下降。因此,建筑企業(yè)需對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行全面排查,進(jìn)一步完善管理體系,研究出符合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施,為建筑工程企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理常見的問(wèn)題

    (一)施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制不完善

    在建筑工程的施工中,施工的單位與施工的隊(duì)伍是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分,也是管理制度的重要實(shí)施者。在實(shí)際的施工過(guò)程中如果工作人員與施工單位不具備管理的技術(shù)與質(zhì)量控制的意識(shí),就會(huì)對(duì)施工管理造成嚴(yán)重的影響。從而建立的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的建立存在很大的缺陷,在實(shí)際的施工中也不會(huì)進(jìn)行合理的管理與控制。這就會(huì)造成施工單位的施工行為出現(xiàn)不規(guī)范,不利于施工人員質(zhì)量與安全管理意識(shí)的提高,造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,影響建筑工程的使用效率。

    (二)對(duì)工序質(zhì)量的控制缺乏合理性

    就工程的施工現(xiàn)場(chǎng)而言,因?yàn)楣こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)的工序很多,涉及到的產(chǎn)品和范圍也十分廣泛,所以,很難對(duì)工程進(jìn)行全方位的檢測(cè),只是通過(guò)抽樣的方式隨機(jī)進(jìn)行檢測(cè),這就造成了大量質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。在工程施工進(jìn)行的過(guò)程中,因?yàn)槭┕べ|(zhì)量的波動(dòng)性相對(duì)較大,因此,其工程的質(zhì)量難以實(shí)現(xiàn)全部符合國(guó)家規(guī)定要求的目標(biāo),所以,就出現(xiàn)了一部分不合格的產(chǎn)品。但是,在對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工的時(shí)候,其相關(guān)負(fù)責(zé)人員沒有做好監(jiān)督和檢測(cè)工作,導(dǎo)致不合格的產(chǎn)品在返工之后也難以達(dá)到質(zhì)量要求,進(jìn)而造成大量質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。

    (三)建材和設(shè)備缺乏統(tǒng)一管理

    在施工現(xiàn)場(chǎng),建筑材料隨地?cái)[放、大型機(jī)械設(shè)備隨意停放現(xiàn)象嚴(yán)重。在很多工地,建筑材料隨處可見,有的散落一地,有的隨意堆放,沒有統(tǒng)一的地方進(jìn)行安置,也沒有專門的人員對(duì)其進(jìn)行看管。大型機(jī)械設(shè)備也是隨意停放,有的甚至阻礙了其他機(jī)械設(shè)備的正常通行;有的停放場(chǎng)地過(guò)于狹小,不能為正常的機(jī)械運(yùn)動(dòng)提供足夠的空間。這些現(xiàn)象表面上看起來(lái)只是秩序問(wèn)題,實(shí)際上卻可能造成施工材料的浪費(fèi),同時(shí)也給施工安全帶來(lái)了隱患。建筑材料得不到妥善保管,長(zhǎng)期置于施工現(xiàn)場(chǎng),不僅對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的通行條件造成影響,而且極易產(chǎn)生磨損,降低材料質(zhì)量和數(shù)量。大型機(jī)械設(shè)備的隨意停放,十分不利用于緊急狀態(tài)下的人員疏散,存在潛在的安全隱患。

    (四)安全施工意識(shí)淡薄

    施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作一直是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)。安全施工是 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的目標(biāo),也是對(duì)管理人員的最高要求。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,很多方面因素都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在安全隱患。其首要原因,還是由于施工人員安全意識(shí)淡薄。施工隊(duì)伍中,大部分都是農(nóng)民工,文化水平不高,安全意識(shí)也相對(duì)單薄。在施工過(guò)程中,不帶安全帽、不穿鋼頭鞋、不帶工作手套直接上崗操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有時(shí)還會(huì)為了 一時(shí)的方便,不按規(guī)定操作機(jī)械設(shè)備。同時(shí),有的管理者“重進(jìn)度、輕安全”,一味地強(qiáng)調(diào)保證施工進(jìn)度,不重視施工安全,導(dǎo)致施工人員為了追趕進(jìn)度不惜違規(guī)作業(yè)或是疲勞作業(yè),給工程施工造成了極大的安全隱患。

    二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理優(yōu)化的策略

    (一)加強(qiáng)工作人員的教育和培訓(xùn),增強(qiáng)質(zhì)量管理的意識(shí)

    現(xiàn)場(chǎng)工作人員是開展一切工作的基礎(chǔ)保障,對(duì)員工進(jìn)行合理的教育培訓(xùn)可以提高員工技術(shù)水平與文化素養(yǎng)的共同進(jìn)步,建立一支高素質(zhì)、高質(zhì)量意識(shí)的建設(shè)團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。提高建筑工程項(xiàng)目管理人員的,質(zhì)量意識(shí),通過(guò)專業(yè)的質(zhì)量培訓(xùn)和教育講座,建立以人為本的施工管理。加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量宣傳及質(zhì)量教育工作,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)交底、責(zé)任劃分等制度的確立,形成全面的質(zhì)量管理機(jī)制。

    (二)建立健全施工管理體系

    就施工現(xiàn)場(chǎng)而言,對(duì)其質(zhì)量的管理和控制都是發(fā)生在項(xiàng)目工程施工質(zhì)量控制體系之下的,因此,作為工程施工項(xiàng)目的施工管理隊(duì)伍要根據(jù) 具體的工程進(jìn)展情況開展管理工作,在實(shí)際的施工操作過(guò)程中,對(duì)施工 的管理制度和體系不斷進(jìn)行完善,同時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況采取有針 對(duì)性的措施。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程、施工程序、設(shè)備修護(hù)、人員培訓(xùn)、崗位 職責(zé)制度等等作出明確的規(guī)定,使得在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理的時(shí)候能夠有依據(jù)可循,避免違法、違規(guī)事件的發(fā)生。

    (三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理

    建筑材料是建筑工程施工質(zhì)量的重要保證,當(dāng)其進(jìn)入施工場(chǎng)地之后應(yīng)當(dāng)妥善保管。進(jìn)入施工場(chǎng)地的建筑材料,應(yīng)當(dāng)根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃,對(duì)材料的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格的審核。然后,由技術(shù)部門對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn),合格后方可點(diǎn)收入庫(kù)或是直接送往施工現(xiàn)場(chǎng)。建筑材料入庫(kù)后要采取措施妥善保管,做到防雨、防盜、防火、防損壞、防變質(zhì),保證材料數(shù)量不短缺,材料質(zhì)量不變質(zhì),材料品種不混合,同時(shí)便于發(fā)放和盤點(diǎn)。建筑材料的妥善保管,不僅有利于維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序,更能為施工質(zhì)量提供保障。對(duì)于場(chǎng)地的物資管理方面,還有一個(gè)問(wèn)題是經(jīng)常容易被忽視的,就是廢舊物資的回收利用問(wèn)題。如果可以提高施工人員的節(jié)約意識(shí),向各個(gè)施工隊(duì)下達(dá)回收指標(biāo),將場(chǎng)地的邊角料或是廢舊的物資進(jìn)行回收再利用,這樣不僅有利于維護(hù)場(chǎng)地的整潔,更能為企業(yè)節(jié)省資源,降低成本。 除此之外,對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備的停放也應(yīng)規(guī)范管理,其停放場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)符合安全要求,周圍環(huán)境不能對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)構(gòu)成威脅。同時(shí),場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)平坦和堅(jiān)實(shí),保證機(jī)械設(shè)備可以自由進(jìn)出。

    (四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

    任何工作的開展都需以“安全第一”為基本原則,所以相關(guān)施工部門當(dāng)高度重視現(xiàn)場(chǎng)施工的安全檢查工作,加大管理力度,將每一環(huán)節(jié)的安全檢查工作落到實(shí)處;定期檢查和考核排查現(xiàn)場(chǎng)施工中可能存在的安全隱患,并解決此隱患;將危險(xiǎn)系數(shù)高的部位作為重要監(jiān)控對(duì)象,以此消除施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素,避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),建筑工程企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建一套完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系,明確管理工作目標(biāo),以及強(qiáng)化工作人員個(gè)人安全意識(shí),盡最大努力保障企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。

    三、結(jié)語(yǔ):

    土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程管理中最重要的環(huán)節(jié),建筑施工單位要想樹立良好企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)影響力且使企業(yè)從激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必須從思想上加強(qiáng)對(duì)土建現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí),并以此深化提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。這樣才能使建筑工程有序按時(shí)、高效地竣。

    參考文獻(xiàn):

    [1]高云霞.探討建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及相關(guān)優(yōu)化策略[J].建材與裝飾, 2018(11).

    [2]鐘啟文.論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].建材與裝飾, 2017(18).

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