房屋建筑工程造價成本控制分析

摘要：工程造價成本控制是房屋建筑工程施工中比較關(guān)鍵的組成部分，開發(fā)商通過造價預(yù)算，可以很好的去控制成本，從而提高自己的利益。本文針對房屋建筑工程造價成本控制進行分析，首先對工程造價進行簡要概述，其次工程造價對于房屋建造的必要性進行分析，最后對房屋建筑工程造價的現(xiàn)狀進行分析，并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：房屋建造；工程造價；成本控制

隨著人類社會的不斷發(fā)展，人們的衣食住行，成為了人們的如今的基本需求，而其中人們對于住的需求明顯增加，主要由于建設(shè)成本的增加，導(dǎo)致房屋單價的提高，使得越來越多的人居無定所，人們基本住的需求成為了一種奢求，因此控制房屋建造的成本成為了目前的關(guān)鍵。更多的開發(fā)商為了提高群眾的購買欲望，以及提高溢價率，房屋建筑開發(fā)商開始在動工前便針對工程進行預(yù)算，從而降低單價，增加利益。

一、 工程造價概要

工程造價是針對建設(shè)工程在施工前，針對各個時期階段進行預(yù)算的工作，主要包括決策的預(yù)算、勘察設(shè)計的預(yù)算、施工的預(yù)算、以及竣工驗收的預(yù)算等針對工程成本進行分析的工作。工程造價主要的依據(jù)是設(shè)計的圖紙以及相關(guān)的定額，以及可行性報告等對工程進行評估的文件，造價人員利用這些文件對整個工程的生命周期進行預(yù)算從而開發(fā)商可以在動工前便可以知道具體的每個步驟所需要的預(yù)算，那么便可以針對報告進行調(diào)整，從而可以節(jié)省開支，促進利益的最大化。

二、工程造價應(yīng)用到建設(shè)工程的必要性

隨著建設(shè)工程不斷的發(fā)展，人們對于建筑的需求越來越高質(zhì)量，因此開發(fā)商在追逐高質(zhì)量的前提下更應(yīng)該開始逐漸的改變自己的預(yù)算，從而節(jié)約成本，減少單價，這樣才會吸引用戶，提高自己的運作效率，加速資金的回流。因此工程造價對于建設(shè)工程越來越至關(guān)重要。首先，工程造價伴隨著建設(shè)工程全周期，無論是初期的決策，還是最終的竣工決策，都需要工程造價進行參與，從而對項目進行預(yù)估，在動工前便可以調(diào)整資金投入，減少不必要的開支。其次，工程造價從土木工程分離出來，其與土木工程相伴而行，大多數(shù)工程造價的人員都是土木工程出身，因此工程造價與土木建設(shè)密不可分，建設(shè)工程各個環(huán)節(jié)的施工均需要工程造價去控制建筑成本，從而促進建設(shè)工程的平穩(wěn)運行[1]。最后，工程造價在項目設(shè)計的更改中也密不可分，當一個工程進行設(shè)計變更后，其造價也隨之進行更改，以確保工程造價成本控制的有效性，提高房屋建筑施工的整體進度和質(zhì)量。

三、 建設(shè)工程的造價成本控制管理中的現(xiàn)狀及對策

（一） 造價人員的認知存在問題

工程造價屬于經(jīng)濟范疇，需要工作人員掌握造價、土木、經(jīng)濟等綜合性知識，但是造價是從土木分出的學(xué)科，因此大部分造價人員都土木專業(yè)，其對于經(jīng)濟并不是很專業(yè)，因此現(xiàn)在的造價人員僅是從結(jié)構(gòu)問題去考慮成本，無法達到經(jīng)濟利益的最大化，從而浪費成本。此外，在工程的施工程序中，如果僅是任用經(jīng)濟學(xué)專業(yè)的人員，那么這些人員由于并不懂得施工方面的問題，僅是從經(jīng)濟的利益去考慮問題，因此會使得材料節(jié)省，但是材料的節(jié)省可能會導(dǎo)致安全性受到威脅，因此一個經(jīng)濟管理出身的人員可能會因為不懂專業(yè)方面的知識，造成結(jié)構(gòu)的安全性受到威脅。因此造價人員對于工程成本與工程安全的認知程度會影響著工程質(zhì)量與工程經(jīng)濟效益。

針對這一問題，建設(shè)工程的企業(yè)可以更改人員架構(gòu)，不僅僅注重工程的一個方面，而是利用兩個平臺，對工程建設(shè)的造價進行兩方面的權(quán)衡，一方面，利用工程人員對于建筑的安全性進行考量，進而將每個部分的最低量給出來，并向經(jīng)濟部門提交一個臨界安全的最低量，該部門在結(jié)合工程部門給的相關(guān)的資料，結(jié)合經(jīng)濟學(xué)的原理，給出一個最優(yōu)化的一個解，將利益在保證安全的前提下獲得最大化，從而降低成本，促進企業(yè)的一個良好的競爭力。

（二）缺少科學(xué)的成本預(yù)算和管理

一般的企業(yè)在預(yù)算中，僅僅是針對設(shè)計圖紙中的內(nèi)容進行預(yù)算，比如鋼筋的用量，材料的用量，還有人工費，并沒有考慮到施工過程的影響，比如施工過程中遭遇其他災(zāi)害的損失費，或者對于鋼筋的配比設(shè)計部門中途的修改，又或者對于其他材料運輸過程的損失，這些人為及天然因素，可能會導(dǎo)致對于施工前的相關(guān)預(yù)算成為了參考量，可能一個工程的結(jié)束導(dǎo)致預(yù)算遠遠低于了工程的實際花銷，使得開發(fā)商大幅度提高了他們的單價，造成了惡性的市場，人們開始對買房成為了奢求。此外開發(fā)商由于部分房源在未竣工前便開始銷售，而定價的根據(jù)往往是預(yù)算的定價，然而施工后的實際成本遠遠高于了預(yù)算成本，造成對樓房的銷售造成了虧本，阻礙了開發(fā)商的運行[2]。

面對這一問題，造價成本控制人員不應(yīng)該僅僅的依據(jù)于圖紙和定額，而要放眼整個施工過程。因此造價人員在最初的定價時應(yīng)該要求建設(shè)人員與設(shè)計人員一同介入，進行充分的研討，針對建設(shè)過程中會出現(xiàn)的情況作出一個綜合的考量，造價人員根據(jù)研討結(jié)果，結(jié)合實際工程進行定價。并且在施工之后，造價人員也應(yīng)該隨項目進入到工地中，在項目中實地的去考察每個項目過程的實際施工情況，從而針對下一個過程進行預(yù)測，這樣造價人員便可以針對項目中的變動充分進行考量，從而將其加入到預(yù)算成本中，使得開發(fā)商時刻都能了解到最新項目工程的成本預(yù)算，從而去定好房價，提高自己的利益和競爭力。

（三）缺乏統(tǒng)一化的造價管理

目前大部分造價管理工作都是在某一領(lǐng)域開展工作，比如對于基坑工程、排水工程、以及施工工程，而使得各個部分比較零散，無法兼顧統(tǒng)一，會使得一部分造價可能已經(jīng)包含在兩個不同的領(lǐng)域，造成資本和時間的浪費，此外，由于沒有一個統(tǒng)一化的造價制度，使得造價人員僅僅是針對自己那個領(lǐng)域進行造價預(yù)算，而甲方將這些造價進行了簡單的疊加，使得造價預(yù)算高過了真實的成本，使得開發(fā)商對于住宅的定價往往過高，人們便對房子有了恐慌的感覺。最后由于沒有一個統(tǒng)一化的造價制度，使得甲方一旦某一個地方進行更改，那么便要將之前的步驟再來一遍，不但浪費彼此的時間，還會增加成本，造成資源的浪費。

面對這一問題，造價的企業(yè)應(yīng)該采取合伙并入的經(jīng)營模式，由傳統(tǒng)的單一經(jīng)營及合伙經(jīng)營模式變?yōu)槿^程經(jīng)營，并創(chuàng)辦一個與之相匹配的造價公司，從而使得經(jīng)營項目包括建設(shè)項目的全周期，組成全過程造價。這樣一方面可以使得各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在造價之前針對不同部門給予一定的范圍，這樣便可以避免出現(xiàn)交叉的造價項目或者缺漏的造價項目，使得項目造價更加準確，避免因為沒有一個統(tǒng)一的制度管理使得分配混亂。另一方面，當項目中的一個地方需要變更時，可以要請各部門進行研討，針對需要更改的部門一定的任務(wù)，這樣便可以做到責任到人，一旦出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的疏漏，便可以有責可追，同時這樣的操作流程也會為甲方爭得一定的時間，這樣既可以提高工程造價成本控制效果，而且還可以提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、 結(jié)語：

綜上所述，建設(shè)工程的發(fā)展直接影響到我國的經(jīng)濟水平，國家在面臨人們對住房的需求的同時，應(yīng)該加大對住房成本的管理，工程造價則是其中的至關(guān)重要的一項，國家應(yīng)該利用造價預(yù)算，對建設(shè)項目的成本進行提前的預(yù)知，從而去控制成本。因此企業(yè)應(yīng)該提高造價人員的綜合素質(zhì)，建立不同的部門以便于對房屋建筑工程造價開展綜合性管理，從而提高造價在建設(shè)工程成本控制的應(yīng)用，促進項目的進展。

參考文獻：

[1]梁永富.試論房屋建筑工程造價成本控制[J].四川水泥，2016，4（12）：64-65.

[2]張澤.試論房屋建筑工程造價成本控制[J].建筑·建材·裝飾，2017，11（6）：144-145.

作者簡介：唐杰建（1971-），女，?？茖W(xué)歷，工程師職稱，主要從事建筑施工安全管理、工程造價方面工作。