魏彥強(qiáng)
【摘要】:管理是一門藝術(shù),以“人”為主體的管理機(jī)制,強(qiáng)調(diào)人本理念的有效踐行。本文立足幼兒園管理的現(xiàn)狀,從情感管理的滲透、管理思維的創(chuàng)新、內(nèi)部管理的規(guī)范三個(gè)方面,闡述了新時(shí)期幼兒園管理的有效策略。
【關(guān)鍵詞】:幼兒園 管理 有效策略
幼兒園是幼兒健康成長(zhǎng)的驛站,也是幼兒收獲成長(zhǎng)快樂的重要場(chǎng)所。幼兒園的科學(xué)管理,是提高幼兒教育質(zhì)量的內(nèi)在要求。在幼兒園管理中,將教育責(zé)任擔(dān)在肩上,始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,構(gòu)建和諧、美好的幼兒園環(huán)境。對(duì)于幼兒,應(yīng)以“成長(zhǎng)、快樂、健康”為主題詞,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展;對(duì)于教師,應(yīng)以“發(fā)展、敬業(yè)”為導(dǎo)向,強(qiáng)化教師在幼兒教育中的責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持以教師發(fā)展為本,促進(jìn)教師的“成長(zhǎng)”。因此,幼兒園管理是一門藝術(shù),要有情感管理的滲透,更要有“人本”理念的踐行,以創(chuàng)設(shè)美好的幼兒園環(huán)境。因此,在筆者看來,幼兒園管理的創(chuàng)新構(gòu)建,應(yīng)切實(shí)做好以下幾個(gè)方面:
一、堅(jiān)持“以人為本”,滲透情感管理
以人為本的管理思想是在20世紀(jì)80年代才受到重視的。當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)方式逐漸發(fā)生變革,人們?cè)诠ぷ鬟^程中的管理制度也做出了相應(yīng)的改變,以人為本的管理思想就是在這樣的背景下形成的。其主要內(nèi)容是指在工作過程中把人看成是主體,目的在于促進(jìn)員工的自由發(fā)展,提高工作積極性,從而提高工作效率。
管理是一門藝術(shù),教育管理的藝術(shù)性,在于如何滲透好情感管理,以情感為主線,給予教師安全感、情感歸屬感,這些都是“以人為本”管理理念的踐行。幼兒教育具有特殊性,幼師的群體結(jié)構(gòu)以女性為主,女性細(xì)膩的情感、特殊的生理結(jié)構(gòu),都強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)著重情感管理的滲透,以情感拉近與教師的距離、貼近教師的生活,進(jìn)而建立更加真切的情感紐帶。
首先,轉(zhuǎn)變管理姿態(tài),貼近教師生活。幼兒園管理者要轉(zhuǎn)變管理姿態(tài),走進(jìn)教師的工作生活,了解教師在工作生活中存在的問題。傾聽她們的心聲、了解她們的需求,進(jìn)而在良性互動(dòng)中拉近彼此之間的距離。在工作中,彼此是管理與被管理的關(guān)系,要明確管理職能的充分發(fā)揮;在生活中,彼此是相互平等的,以朋友的關(guān)系,關(guān)心她們的生活,鼓勵(lì)她們以積極向上的工作態(tài)度做好每一天的工作。
其次,創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)教師全面發(fā)展。堅(jiān)持以教師發(fā)展為本,為教師創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展平臺(tái)。在管理工作者,要善于通過多種激勵(lì)方式,激發(fā)教師在工作崗位上的創(chuàng)造力。通過建立完善的考核評(píng)價(jià)制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)教師的科學(xué)考評(píng);建立晉升機(jī)制,為教師晉升、職稱評(píng)定創(chuàng)設(shè)公平、公正的環(huán)境;建立教育培訓(xùn)制度,強(qiáng)化教師的“再教育”。為了更好地提高教師的專業(yè)能力,通過進(jìn)修或培訓(xùn)的方式,小斷地提高教師的專業(yè)能力,以更好的勝任工作崗位。
二、創(chuàng)新管理思維與模式,提高教育管理質(zhì)量
自我管理是實(shí)現(xiàn)有效管理的重要基礎(chǔ),更是構(gòu)建常態(tài)化科學(xué)管理的重要保障。幼兒園管理的創(chuàng)新建設(shè),應(yīng)著眼于自我管理意識(shí)的強(qiáng)化,建立起“管理”為導(dǎo)向的行為約束、道德規(guī)范。幼兒園是幼兒成長(zhǎng)的快樂驛站,要樹立起主人翁的意識(shí),投身幼兒教育事業(yè)。
首先,幼兒園管理者要不斷地提高自我管理意識(shí),創(chuàng)新管理理念。相比于小學(xué)、初中的管理,幼兒園管理具有特殊性,強(qiáng)調(diào)應(yīng)以創(chuàng)新管理為導(dǎo)向,不斷地優(yōu)化管理模式、提高管理質(zhì)量,進(jìn)而為幼兒成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。自我管理意識(shí)的樹立,關(guān)鍵在于:
(1)創(chuàng)新管理理念,接受新的管理模式,規(guī)范思想行為;
(2)幼兒園管理應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)僵化的管理思維,以科學(xué)發(fā)展的管理視角,激活管理工作。
其次,轉(zhuǎn)變以制度管理為核心的管理體系,建立人性化管理。在傳統(tǒng)管理工作中,強(qiáng)調(diào)制度管理的硬性約束,進(jìn)而造成管理缺乏人性化,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系緊張。為此,在幼兒園管理中,應(yīng)建立人性化管理體系,在多元化的管理模式之下,提高教師的工作積極性,也幫助教師樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀,始終將責(zé)任放在心間。
三、以共同發(fā)展為導(dǎo)向,規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理
共同發(fā)展是強(qiáng)化管理效力的重要理念,也是著力于可持續(xù)發(fā)展的集中體現(xiàn)。從可持續(xù)發(fā)展的角度而言,幼兒園管理建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理的規(guī)范化,為教師、幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部環(huán)境。在筆者看來,內(nèi)部管理的規(guī)范化建設(shè)著力點(diǎn)在于教師素質(zhì)的提高,以及獎(jiǎng)懲制度的建立,依托制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理。
首先,強(qiáng)化思想政治教育,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。教師是教育教學(xué)的責(zé)任承擔(dān)者。教師良好的職業(yè)道德,是提高教師教學(xué)行為的重要基礎(chǔ)。因此,幼兒園要通過思想政治教育,提高教師的思想認(rèn)識(shí),樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀。與此同時(shí),管理者也要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),扎實(shí)做好日常工作,做到實(shí)事求是,工作效率高、質(zhì)量好。
其次,建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。為了進(jìn)一步提高教師的工作積極性,創(chuàng)設(shè)公平的發(fā)展環(huán)境,在幼兒園管理工作的建設(shè)中,應(yīng)著力于獎(jiǎng)懲制度的建立,對(duì)教師的教育教學(xué)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,并以此作為評(píng)職評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。這在很大程度上有助于提高教師的積極性,也約束教師在教育教學(xué)中的行為。
總而言之,幼兒園管理的創(chuàng)新建設(shè),著力點(diǎn)在于以創(chuàng)新的發(fā)展思維,優(yōu)化管理模式、創(chuàng)新管理理念,通過情感管理的滲透、內(nèi)部管理的規(guī)范,為幼兒園科學(xué)化管理創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)外環(huán)境。管理的主體是“人”,以人為本的管理理念,強(qiáng)調(diào)管理工作應(yīng)從幼兒健康快樂成長(zhǎng)出發(fā)、以教師的全面發(fā)展為本,提高幼兒園管理的科學(xué)性、有效性。
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