建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施

周勇

摘要：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要任務(wù)，是建筑工程項(xiàng)目施工的重要環(huán)節(jié)?？茖W(xué)有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，既保證施工工期如期進(jìn)行，也提高了現(xiàn)場(chǎng)施工的正規(guī)有序，同時(shí)也保證了施工的安全進(jìn)行，是建筑工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容之一。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平，決定著建筑工程的質(zhì)量，需要進(jìn)行科學(xué)的研究和分析，采取多種手段，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化措施

一、建筑工程施工管理優(yōu)化的意義

在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和施工管理中，涉及的領(lǐng)域比較廣泛，涉及的技術(shù)問題也很復(fù)雜。為了保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，按時(shí)完成，有必要運(yùn)用科學(xué)的實(shí)踐理念，有效地組織和協(xié)調(diào)各方面的施工，確保整體的施工工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目的施工管理貫穿施工的全過(guò)程，除了要做好各種施工技術(shù)、施工類型和施工程序的協(xié)調(diào)工作外，還必須保障施工單位能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。提高施工管理水平在保證施工質(zhì)量的前提下，也可以有效降低施工安全事故產(chǎn)生的概率。它也是找出和解決施工問題、節(jié)約施工成本和確保施工進(jìn)度的有效方法。因此，優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和施工管理，對(duì)推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問題

（一）管理制度不完善，管理措施不到位

雖然建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度得到了一定的改進(jìn)和完善，但是在實(shí)際施工過(guò)程中，由于傳統(tǒng)管理制度的影響，依然會(huì)有一些問題和缺陷存在。另外，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，還有一些工作方面以及合作方面的糾紛和矛盾，容易使施工現(xiàn)場(chǎng)管理變得更加混亂，這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作造成了一定的阻礙。

（二）材料管理問題

在實(shí)際施工中，現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理也有較多的問題存在。很多單位沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)定以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料，或者沒有按照監(jiān)理和業(yè)主的要求進(jìn)貨，導(dǎo)致采購(gòu)的材料不滿足設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn); 在材料成功采購(gòu)之后，沒有對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，導(dǎo)致材料不合格或者不滿足使用要求，對(duì)施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量帶來(lái)了不良的影響; 在保管材料的過(guò)程中，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行保管，很多工程用料被混合堆放，實(shí)際使用時(shí)易發(fā)生錯(cuò)用、混用的情況，極大的浪費(fèi)了材料; 另外，在施工過(guò)程中有時(shí)會(huì)發(fā)生施工變動(dòng)，這會(huì)影響到材料的用量，繼而改變了工程實(shí)體的強(qiáng)度和剛度，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。

（三）現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題

施工安全問題是建筑項(xiàng)目工程中最重要的問題，因此在建筑工程項(xiàng)目管理中，一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理問題進(jìn)行重視。當(dāng)前部分建筑施工企業(yè)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性不夠重視，忽視了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重要性，給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)了極大的安全隱患，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生; 此外，企業(yè)對(duì)施工人員缺乏有效的安全知識(shí)教育，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)較低，這也是引起安全事故的重要因素; 最后建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理人員缺乏基本的安全管理意識(shí)，企業(yè)缺乏完善的安全管理制度和機(jī)構(gòu)等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理質(zhì)量造成了極大的影響。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施

（一）完善管理制度和措施

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到多個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)，首先需要不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，同時(shí)還要將這些管理制度嚴(yán)格的實(shí)施下去，確保制度得到執(zhí)行; 其次，還要以施工組織計(jì)劃作為基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保施工的有序開展; 嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備的使用和管理，從各個(gè)方面著手，全面保證現(xiàn)場(chǎng)管理制度的順利實(shí)施; 此外，還應(yīng)安排專人對(duì)不同的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，使施工得以正常開展。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

施工質(zhì)量作為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的核心，只有工程質(zhì)量在得到有效保證的情況下，才可以繼續(xù)開展后續(xù)的施工，避免工程在以后的使用過(guò)程中發(fā)生安全問題或事故，帶來(lái)嚴(yán)重的后果，因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中一定要重視對(duì)施工質(zhì)量的管理。現(xiàn)場(chǎng)管理作為保證工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，采用科學(xué)有效的管理措施對(duì)保證現(xiàn)場(chǎng)施工水平和工程質(zhì)量具有重要的作用，能夠使各種材料使用的可靠性以及施工操作規(guī)范性得到提高，從而給施工的質(zhì)量提供了保障。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在任何一個(gè)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，保證施工安全一直是重點(diǎn)問題，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要管理內(nèi)容。在實(shí)際施工中，很多施工環(huán)節(jié)都存在著較大的危險(xiǎn)性，比如搭設(shè)腳手架、安全網(wǎng)圍護(hù)、施工用電、高空操作、使用機(jī)械等。然而部分施工場(chǎng)地缺乏良好的安全意識(shí)以及危險(xiǎn)防范知識(shí)，對(duì)這些危險(xiǎn)作業(yè)的安全不夠重視，這主要是因?yàn)槭┕?chǎng)地的安全管理工作沒有做好，忽視了施工人員安全意識(shí)培訓(xùn)的重要性，因此極容易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，所以建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作引起重視，加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的安全教育和技能培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度，建立安全保障體系，始終堅(jiān)持安全第一的原則，加大安全知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的宣傳，讓現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)刻保持警惕，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

建筑工程質(zhì)量受到各個(gè)施工環(huán)節(jié)的影響，為了保證施工質(zhì)量，需要嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。所以，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管理，將施工效率提高上來(lái)，使施工質(zhì)量得到有效保障。同時(shí)還要落實(shí)責(zé)任制，并按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好記錄工作。此外，還要按照相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)施工圖紙和文檔設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理，提高現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的科學(xué)性、合理性。

四、結(jié)語(yǔ)：

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理直接關(guān)乎建筑工程總體的施工質(zhì)量，對(duì)整個(gè)工期和工程進(jìn)度、工程進(jìn)展具有重要意義。所以，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的管理人員務(wù)必樹立牢靠的監(jiān)督意識(shí)、秉承責(zé)任意識(shí)、盡到勤勉義務(wù)，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面、優(yōu)化管理，從而達(dá)到提高建筑施工企業(yè)的整體管理水平，最終使建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以全面提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡麗娜.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].江西建材，2016（10）：283-283.