王磐
摘要:隨著國家經(jīng)濟快速騰飛,加快了建筑業(yè)發(fā)展步伐。由于全國各地建設拔地而起,在這建筑業(yè)量大面廣情況下,缺乏人工,管理跟不上,出現(xiàn)許多質(zhì)量通病問題。本文主要研究質(zhì)量管理創(chuàng)新,使當前指導建筑工程質(zhì)量管理具有現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;管理;控制
在我國社會化進程不斷深入的同時,人們生活質(zhì)量獲得了進一步提升,而對建筑質(zhì)量也有了更高的要求,不僅是保障人們生命財產(chǎn)安全的重要內(nèi)容,也有利于社會的發(fā)展與和諧。因此,需要相關(guān)的工作人員就目前房屋建筑工程管理與施工方面存在的問題進行詳盡分析,并結(jié)合實際的情況提出改進措施,促進房屋建筑質(zhì)量的提升,以此來為房屋建筑工程的效益提升以及社會的健康持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。
一、建筑工程質(zhì)量管理目前的現(xiàn)狀
由于目前建筑業(yè)工程量較多人員較少情況下,建設各方需要大量人才,對于人才引進都是比較年輕,學校剛進入社會工作缺少實際操作經(jīng)驗,由于建筑界人員引進較多在加上國家目前老齡化,缺少老員工帶領實際操作和指導。而一線操作人員的綜合素質(zhì)相對不高,再加上由于建設量大需要大量工人,員工流動性較大,用工單位缺少培訓,市場工資浮動頻率比較大,部分企業(yè)為了工程利潤,一是趕工期、二是人員短缺、三是指導思想不正確,導致建筑工程質(zhì)量會存在許多管理問題。建筑機械管理是質(zhì)量管理不可缺少部分,部分企業(yè)在建筑機械購買方面以價格為先,部分企業(yè)建筑機械是一體化單位管理事情,造成質(zhì)量管理下降。建筑材料是影響建筑工程質(zhì)量重要之一,由于建筑材料市場不規(guī)范,部分廠家專業(yè)出廠不合格成品,在加上建筑工程量多造成部分材料短缺,造成質(zhì)量管理下降。目前建筑工程還存在許多質(zhì)量問題要想徹底改變,工程質(zhì)量管理必須從人、材、機、料、環(huán)上做好防控措施,才能把質(zhì)量管理提升。
二、 提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的措施
(一)構(gòu)建完善的房屋建筑工程施工監(jiān)管體系
完善的房屋建筑工程施工監(jiān)管體系,是保證工程施工質(zhì)量的重要前提,可以為相關(guān)工作人員的監(jiān)管提供明確的方向,有利于監(jiān)管工作的落實執(zhí)行,促進房屋建筑工程的質(zhì)量提升。在構(gòu)建監(jiān)管體系的時候,需要結(jié)合以往過去的施工經(jīng)驗,并要根據(jù)實際的情況進行,注重對于施工材料以及施工技術(shù)的管理及要求。只有建立了完善的施工監(jiān)管體系,才可以為后續(xù)的施工作業(yè)提供保障,有效提升房屋建筑的質(zhì)量。例如,某房屋建筑工程的施工場地在市區(qū),建筑項目屬于高層建筑,需要應用較多的專業(yè)施工設備,工期會涉及到兩個夏季和雨季以及三個冬季。該地區(qū)的年降水量較大,最高氣溫與最低氣溫是三十五攝氏度和零下十度等等。所以,相關(guān)工作人員在構(gòu)建施工監(jiān)管體系的時候,要結(jié)合這些具體的情況進行制定,要涉及到項目的開工到驗收所有階段,這是施工有序開展的重要基礎,這樣才可以保證房屋建筑工程項目的質(zhì)量符合預期的要求。
(二)做好工序質(zhì)量檢驗
工序質(zhì)量檢驗,主要是借助先進技術(shù)手段,檢驗工序操作及建筑資料,并將所檢測的結(jié)果與具體操作規(guī)程進行對比分析,判斷是否合格。工程施工現(xiàn)場管理中,工序檢驗是關(guān)鍵環(huán)節(jié),具體內(nèi)容包括將建筑項目設計要求、技術(shù)標準和工藝標準轉(zhuǎn)換成明確的質(zhì)量要求,并在施工質(zhì)量檢驗中執(zhí)行,將檢測結(jié)果和數(shù)據(jù)與建筑質(zhì)量特征進行比較,判斷建筑產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)范,針對不合格的施工環(huán)節(jié)和工序,找出原因,采取有效措施。還要將整個檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果進行記錄分析,以便后期復核。
(三)強化施工過程的質(zhì)量管理工作
房屋建筑施工過程中的質(zhì)量管理水平會直接影響到該建筑工程的整體施工質(zhì)量,因此各房屋建筑單位還要加強對過程質(zhì)量管理的重視力度,營造良好的質(zhì)量管理氛圍,保障各項施工作業(yè)的順利進行:1、在施工前期,要求各施工單位能夠樹立起“質(zhì)量第一”的建設方針,做好跟建設單位、設計單位以及監(jiān)理單位的技術(shù)交底工作。在關(guān)鍵項目以及復雜項目的施工過程中,質(zhì)量管理人員根據(jù)設計方案中的工藝跟技術(shù)要求,對各施工操作流程進行嚴格的監(jiān)督,對于存在施工質(zhì)量隱患的施工環(huán)節(jié)要及時上報給項目經(jīng)理部,隨后進行整改方案的制定跟落實。2、對于部分有著特殊工藝要求的施工工序跟施工環(huán)節(jié),質(zhì)量管理人員還要進行作業(yè)指導書的編制工作,在作業(yè)指導書中還要進行質(zhì)量管理控制要點的合理設置,為現(xiàn)場監(jiān)管工作的進行提供良好的指導價值。3、在施工質(zhì)量管理工作中,需要在嚴格落實“樣本領跑”制度基礎上,進行施工作業(yè)的全面開展。也就是要在施工作業(yè)前期嚴格按照施工工藝跟技術(shù)要求進行樣本工程的建造,以保障后續(xù)建筑工程的整體質(zhì)量。
(四)積極應用科學技術(shù)手段
近些年來我國科學技術(shù)高速發(fā)展,建筑行業(yè)內(nèi)應用的科學技術(shù)水平也隨之持續(xù)提升,帶動建筑行業(yè)發(fā)展的同時也對相關(guān)工作人員提出更加嚴格的要求,其必須熟練掌握并應用計算機以及相關(guān)技術(shù),進而將科學技術(shù)的優(yōu)勢最大限度發(fā)揮。在建筑過程中對科學技術(shù)和自動化智能技術(shù)進行積極應用,不僅工作效率得到切實提升,而且可確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標準。
(五)工程項目的動態(tài)管理
動態(tài)管理的實質(zhì)性就是對整個建筑工程中的每個實施環(huán)節(jié),進行定期的、及時的考核與監(jiān)督,并對其進行嚴格的管理。工程項目的管理工作在整個建筑工程中具備長久性、持續(xù)性的工作特點,管理工作應該與建筑工程的總體實施緊密結(jié)合,管理人員需要對工程實施的實踐、施工環(huán)境以及人員配置等問題進行動態(tài)的跟蹤,實現(xiàn)建筑工程的整體監(jiān)督,使管理工作細致化,具體化,將每一項施工任務與施工所需設備進行明確的分配和管理,通過掌控細節(jié)問題實現(xiàn)工程實施的整體成效達到預期的效果,最后工作人員要具備一定程度的應變能力,及時的對工程方案進行調(diào)整和改動,并根據(jù)國家建筑工程的質(zhì)量標準嚴格要求企業(yè)建筑工程的質(zhì)量。
(六)加強施工材料管理的力度
建筑材料作為影響房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素,對此的監(jiān)管必須給予充分的重視。首先,相關(guān)的監(jiān)管部門應該對現(xiàn)階段混亂的建筑材料市場環(huán)境進行整治,進一步加大執(zhí)法的力度,對于不合格的建筑材料應該及時進行處理,對建筑材料生產(chǎn)商也應該給予懲處以及整頓,以此來確保建筑材料的質(zhì)量符合相關(guān)的施工標準。其次,施工企業(yè)也應該加強對于施工材料的采購及進場管理。采購人員應該對所購買的材料進行相關(guān)參數(shù)及標準的核查,避免所購建材的質(zhì)量存在嚴重問題。在進場管理方面,應該對建筑材料進行抽樣檢驗,如果發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料應該及時制止使用,更換符合房屋建筑工程施工要求的材料。最后,也需要通過加強專項檢查、創(chuàng)新監(jiān)管方式以及加大安全生產(chǎn)投入來落實安全生產(chǎn),通過構(gòu)建相關(guān)的責任制度來進一步促進建筑材料質(zhì)量的提升。
(七)不斷完善施工現(xiàn)場管理制度
要做好現(xiàn)場施工管理,需要科學的制度做支撐,結(jié)合建筑工程施工實際情況,在全面了解施工基礎上,制定出科學的管理制度,需要包含材料、技術(shù)、設備、質(zhì)量要求及施工常見問題等,結(jié)合工程實際,制定完善的施工質(zhì)量相關(guān)管理制度。
三、結(jié)語:
綜上所述,建筑工程施工是一項系統(tǒng)性工程,施工中會受到多種因素影響,尤其是施工現(xiàn)場的管理,對整個施工質(zhì)量影響比較關(guān)鍵,因此,必須制定科學的施工規(guī)劃,加強施工現(xiàn)場過程中的質(zhì)量管理控制,確保施工安全和質(zhì)量。
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