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    行政事業(yè)單位財務會計內部控制探究

    2019-09-10 09:55:27劉渝平
    錦繡·中旬刊 2019年8期
    關鍵詞:研究探討行政事業(yè)單位財務會計

    摘 要:伴隨著我國行政事業(yè)的不斷發(fā)展,財務會計發(fā)揮了非常重要的作用,財務會計屬于內部控制的工作,在行政事業(yè)發(fā)展的過程當中,加強內部控制的建設工作有利于使行政事業(yè)內部控制工作良好進行,所以在財政會計的內部控制建設工作當中,促進行政事業(yè)單位的發(fā)展是特別重要。但是近些年來,我國的行政事業(yè)單位容易出現財政問題,這主要是因為財務會計部門內部控制出現了問題。

    關鍵詞:行政事業(yè)單位;財務會計;內部控制;研究探討

    行政事業(yè)單位在我國的作用十分重要,它往往代表著國家的形象,一旦因財務出現問題,將破壞政府形象,甚至有可能會導致政府的誠信度降低,而行政事業(yè)單位的財政會計在運行過程中存在一系列的問題,因此就要針對這些問題提出策略,從而保證行政事業(yè)財務會計的工作效率能夠得到進一步的提升,從而促進行政事業(yè)單位的發(fā)展。

    1.財務會計內部控制

    1.1定義

    在行政事業(yè)單位發(fā)展的過程當中,需要對財務會計進行內部控制。內部控制,是指為了實現其目標,使資產安全完整,會計信息資料完整、正確,保證工作貫徹按計劃執(zhí)行而在單位內部采取的自我規(guī)劃、評價和控制的一系列措施。財務會計內部控制最終要實現的目標是使行政事業(yè)單位的經濟效益能夠最大化,從而能夠實現自身的自我約束和保護,通過進行財務治理,推動行政事業(yè)單位的快速發(fā)展,

    1.2財務會計內部控制的意義

    在行政事業(yè)單位財務會計發(fā)展的過程當中進行內部控制,有利于促進財務會計的不斷發(fā)展。財政資金是行政事業(yè)單位工作的主要資金來源,因此應該對其進行保護,對財務會計內部控制工作進行科學的管理,避免單位的財務資金流失,同時也能夠從根本上杜絕貪污腐敗的事件。使工作人員能夠在良好的工作氛圍當中工作。提高會計信息質量對財務會計進行內部控制起到保障作用。如內控制度不完善、不健全會造成傳遞會計信息出現偏差或延遲。還有些單位因為內部控制的制度出現了形式化的現象,這就導致會計信息的準確性不高[1]。

    2.行政事業(yè)單位財務會計內部控制的現狀

    2.1制度不完善

    在財務會計發(fā)展的過程當中,對其進行內部控制是非常必要的,這是一個系統(tǒng)化的過程,因此只有流程清晰,結構層次清晰,才能夠使內部控制發(fā)揮出更好的作用,但是在發(fā)展的過程當中,很多行政事業(yè)單位財務會計內部控制體系往往存在著很多的問題,第一個問題是財務會計內部控制的層次化結構并不完善,如果發(fā)現了風險事故,責任并不能落實到個人,這會影響行政事業(yè)單位的發(fā)展。第二個問題是財務會計內部控制的體系存在著盲區(qū),同時行政事業(yè)單位采取的措施并不夠靈活。第三,內部控制在實施的過程當中,沒有有力的監(jiān)督,這就導致內部控制的作用較差[2]。

    2.2內部控制執(zhí)行的效率較低

    在進行內部控制時,只有使一系列的措施能夠得到執(zhí)行,才能使財務會計內部控制水平得到進一步提高,但是有很多行政事業(yè)單位建立的內部控制體系,就像工藝品一樣,被束之高閣,在執(zhí)行的過程當中往往會出現很多的問題,而這些問題并不能夠得到有效的解決,在實際的過程當中,很多內容的執(zhí)行力度非常的弱,因此國家和政府的一些政策措施是難以落地的,這就違背了行政事業(yè)單位當時制定內部控制系統(tǒng)制度的初衷,同時,內部控制的監(jiān)管部門并未按照有關的流程進行執(zhí)行,導致監(jiān)管的執(zhí)行進程非常的滯后。

    3.優(yōu)化行政事業(yè)單位財務會計內部控制的措施

    3.1健全內部控制制度

    在行政事業(yè)單位財務會計內部控制發(fā)展的過程當中,其核心內容是建立健全內控制度。要完成內部審計會計控制工作,就要對內部控制體系和政策進行推廣和落實,因此,健全制度是非常重要的。在工作的過程當中,決策監(jiān)管部門一定要對業(yè)務進行風險評估,使內控體系和政策能夠制定合理,同時執(zhí)行部門也應該將內部控制執(zhí)行到位。如果發(fā)現了問題,一定要進行不斷的改良,在實施反饋的過程當中,一定要形成自上而下和自下而上的制定,真正使財務會計內部控制水平能夠得到進一步的提高,按照內部控制制度執(zhí)行每個流程,會使行政事業(yè)單位的管理更加合理、規(guī)范、有序。

    3.2提升職工的內部控制意識

    內部控制不只是財務人員的事,全體工作人員應樹立內控意識。在單位內的領導,一定要做好內部控制的領導工作,同時還要意識到內部控制工作與本單位有人員都密切相關,同時,在執(zhí)行內部控制制度和建設的過程當中,一定要讓全體職工都能積極的參與,使內部控制制度能夠變得更加完善。

    3.3使財務會計人員的素質能夠得到進一步的提升

    要不斷提升行政事業(yè)單位的財務會計人員的知識水平、業(yè)務能力,只有這樣才能實現行政事業(yè)單位財務會計內部控制內容,保障其能夠得到更好的執(zhí)行,因此,行政事業(yè)單位應該對財務工作人員進行培訓,使會計繼續(xù)教育能夠得到完善,同時要定期對財務工作人員的業(yè)務進行考核,對考核不合格的財務會計人員應當進行督促,促進其學習,另外,應該進行二次考核,會計人員也應該重視其自身的責任,加強自身的協(xié)調和溝通能力。

    4.結束語

    財務會計內部控制制度在行政事業(yè)發(fā)展的過程當中是非常重要的一個環(huán)節(jié),但是在目前行政事業(yè)單位財務會計內部控制發(fā)展的過程當中,往往會存在一系列的問題,一定要針對這些問題進行一系列的措施,促進行政業(yè)單位落實好內部控制制度,使單位員工能夠自律,從而使行政事業(yè)單位財務管理水平能夠得到提升,更好地發(fā)揮出自身的作用,穩(wěn)定行政事業(yè)單位形象。

    參考文獻

    [1]朱曉飛.行政事業(yè)單位的財務會計內部控制探索[J].財經界(學術版),2017(01):185-186.

    [2]徐夫霞.行政事業(yè)單位財務會計內部控制探究[J].科教導刊(電子版),2018(36):262-262.

    作者簡介:

    劉渝平(1972-),男,漢族,四川平昌,大學,中級職稱,單位:重慶市渝北區(qū)稅務局。

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