新時期如何加強企業(yè)黨建和工會建設

杜海英

摘要：隨著我國經濟建設與人們生活質量的不斷提升，企業(yè)的經濟發(fā)展除了要在經濟效益上取得良好的發(fā)展，企業(yè)自身的文化意識也要進行全面發(fā)展，從而營造出很好的企業(yè)形象。新時期的企業(yè)文化應該以整體的黨建文化與工會自身的建設為重點內容，因此本文就以加強企業(yè)黨建工作與工會建設進行分析，從黨建文化與工會兩方面進行分開論述，為我國企業(yè)在新時期下，如何實現更好的發(fā)展，提供有效的參考，加大促進效果。

關鍵詞：新時期企業(yè);黨建;工會建設

目前，我國的企業(yè)發(fā)展在經濟實力與世界影響力都已經處于世界先列地位，企業(yè)的一言一行都代表的國家風范，所以在全球化的市場環(huán)境中想要取得更好的發(fā)展，就要緊緊圍繞黨建工作要求作為國際活動的主體。同時面對我國社會生活即將全面步入小康社會，在中國制造方面為2025的發(fā)展創(chuàng)造了更大的契機，企業(yè)黨建工作與工會建設也是企業(yè)在新時期下和諧企業(yè)發(fā)展的必然要求。既能夠有效規(guī)范企業(yè)的發(fā)展方向，使得企業(yè)在復雜市場環(huán)境中更加健康的發(fā)展，也能夠深入到每個員工的成長發(fā)展，創(chuàng)造出一個以人為本、健康和諧的企業(yè)運行環(huán)境，為新時期下的企業(yè)長遠發(fā)展奠定良好的基礎。

1、新時期企業(yè)的黨建工作

1.1、順應時代發(fā)展潮流，緊跟時代發(fā)展思潮

新時期下企業(yè)的生存環(huán)境、發(fā)展需求都已經出現了巨大的常態(tài)化，對于黨建工作的開展必然也要緊緊跟隨新時代的發(fā)展潮流，對于黨建內容的基礎進行新時代主流思想的改進，這樣企業(yè)對于黨建文化平臺的構建才能完美適配市場環(huán)境。而對于黨建工作主流思想的改進主要還是要從我黨的根本方針進行積極、正確的引導，一方面根據黨建思想與社會、市場、環(huán)境進行合理配置，制定出符合新時期環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的黨建內容，另一方面對于企業(yè)內部員工的人生觀、價值觀要有一個積極、正確的思想意識，所以制定的黨建內容要符合員工的成長訴求，要讓每個員工都能夠認識到時代潮流下黨建工作的重要性。

1.2、通過正確經營理念來推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

新時期的企業(yè)黨建工作已經成為企業(yè)在全球化市場環(huán)境中發(fā)展的必然要求，所以對于黨建工作的安排已經不能夠像以前那樣隨意且形式化。首先企業(yè)對于黨建工作的開展要做到自身作則的責任意識，相關領導與管理人員要立足于企業(yè)實際與自身實際，確保黨建工作的經營理念切實符合發(fā)展要求。其次對于黨建內容的實施要堅持服務組經營并存，黨建工作不應該作為一項工作內容去下達，而是要秉著服務企業(yè)、服務員工的態(tài)度進行展開。最后對于企業(yè)黨建工作的經營效果要有同部署、同落實的管理措施，對于企業(yè)社會活動與員工的心理成長要有相關的落實措施，這樣才能夠使員工對于黨建文化的學習有足夠的積極性，保證企業(yè)在工作開展過程中實現效益文化的穩(wěn)步發(fā)展。

1.3、加強企業(yè)黨風廉政建設，增強企業(yè)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力

近幾年來，我國對于黨建工作的開展一直都是秉著黨風廉政工作來展開的，而且取得了非常不錯的實施效果，因此不管是國家層面還是企業(yè)自身來說，新時期對于黨建工作的開展也離不開黨風廉政工作。對于企業(yè)的黨風廉政工作來說，一是要有一個健全規(guī)范的責任管理機制，對于黨風廉政的內容要抓住重點、同意領導、檢查監(jiān)督、不斷細化的開展過程。其次，從企業(yè)與員工的實際工作要求做起，每個人在黨建工作中都要樹立正確的職業(yè)理念與思想氣質，各部門和人員各司其職、互相學習，以實際的工作內容作為黨建工作的實施素材，避免表面化、形式化的工作內容。另外，在黨建主體工作開展的同時，對于企業(yè)員工意識的提升可以配合進行思政政治教育工作，確保每個人對于黨建內容都能夠有足夠的接受能力，樹立起正確的人生觀、價值觀。

2、新時期企業(yè)的工會建設工作

2.1、加強企業(yè)工會組織建設，實現企業(yè)民主管理

新時期下的企業(yè)人員的發(fā)展需要賦予更多的自主性，而企業(yè)工會組織正好能夠為企業(yè)的員工管理與發(fā)展規(guī)劃進行有效結合。新時期下的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃都需要經過工會組織的一致表決和嚴格審核。對于企業(yè)來說，工會組織能夠幫助管理人員的決策很加切合實際，保證企業(yè)在發(fā)展過程中有足夠的人員支持;對于員工來說，工會組織的建立能夠更好的加強每個人與企業(yè)的聯系，既能夠將每個人的訴求合理的傳達到管理層，對于自身的利益也是一種很好的保證措施。因此工會組織不管是對于企業(yè)還是員工來說都是一種公正性、公開性的保障力量。

2.2、構建和諧、穩(wěn)定、舒適的企業(yè)文化環(huán)境

新時期下企業(yè)對于工會組織的發(fā)展是促進自身發(fā)展的重要方式。首先，企業(yè)對于工會組織的發(fā)展要給予充分的支持，他們也是企業(yè)管理與發(fā)展的維護者，新時期下每個人都有一定的自我發(fā)展意識，所以管理人員對于工體組織要本著和諧統一、共同發(fā)展的理念進行推進。其次，對于工會組織的建立給予一定的管理協調，建議企業(yè)內部的工會組織采用扁平化、多元化的組織結構進行控制，這樣能夠充分了解到每個員工對于企業(yè)與自身的發(fā)展訴求。最后，企業(yè)內容應該建立一個信息化的工會組織平臺，讓每個人都能夠實時的參與到企業(yè)文化成長中來，同時管理人員也可以通過平臺更加深入的了解到人員的信息反饋，共享平臺的建立也是新時期企業(yè)工會組織發(fā)展的必然趨勢。

2.3、增強人員的素質與能力

企業(yè)工會組織的建立與實現，其根本的要素還是人員的影響，所以企業(yè)對于工會組織的管理要進行專業(yè)性的管理指導，在早期建立的過程中給予他們一定的管理指導與財務支持，明確工會組織的目的與活動要求，為企業(yè)發(fā)展與員工成長提供相應的幫助與支持。一方面企業(yè)應該自身的管理人員進行能力提升，讓他們能夠很多的參與到工會組織的活動開展、決策支持、員工變動的管理中，另一方面對于工會組織的人員要進行相應的能力提升培訓，而且有了工體組織的整體化管理后，企業(yè)的黨建活動也有了很多的支持。比如，對工會人員進行自身工作與“互聯網+”的結合培養(yǎng)，為新時期下的工會組織人員提供很多的發(fā)展路徑與價值傳遞。

3、結束語

綜上所述，新時期下企業(yè)對于黨建與工會組織的發(fā)展對于企業(yè)自身發(fā)展、員工成長以及社會經濟發(fā)展都有著非常重要的作用，相關的管理人員應該充分重視企業(yè)黨建工作與工序組織的發(fā)展，做到企業(yè)文化、員工責任、能力素質的全面發(fā)展，使之成為新時期下企業(yè)發(fā)展的新動力。

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