尹紅梅
【摘? 要】隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)水平的提高,建筑行業(yè)獲得了巨大的發(fā)展空間,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。建筑企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身的生存與發(fā)展就必須增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求建筑企業(yè)必須積極應(yīng)用擁有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的機(jī)械設(shè)備,提高建筑的質(zhì)量與效率,但這對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理也提出了新的要求。因此,建筑企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的重要性,從機(jī)械設(shè)備的選型與合理配置入手,全面加強(qiáng)管理措施,既要保證施工的質(zhì)量,還要在此基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置,改進(jìn)管理方式,對(duì)設(shè)備的操作人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高其操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而使操作更加規(guī)范。另外,還要重視機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備能夠保持良好的運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備的使用率,保證施工的進(jìn)度,從而為施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。在管理中還要加強(qiáng)安全管理措施,保證人員以及機(jī)械設(shè)備的安全。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場(chǎng);建筑;機(jī)械;管理
1 目前在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑機(jī)械進(jìn)行管理時(shí)的主要問(wèn)題
1.1 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管理建筑機(jī)械的重要性缺乏充分的認(rèn)識(shí)
很多建筑單位的管理人員在管理理念上較為落后,對(duì)于建筑設(shè)備的管理工作不重視。在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中只重視設(shè)備的投入和使用,將關(guān)注點(diǎn)集中于眼前的利益和施工速度上,對(duì)于設(shè)備的管理以及維護(hù)保養(yǎng)的重要性缺乏認(rèn)識(shí),管理的缺失不僅影響了設(shè)備使用的可持續(xù)性,而且也不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2 缺乏完善的現(xiàn)場(chǎng)管理建筑機(jī)械的制度
有些施工單位的建筑機(jī)械管理制度不完善,特別是對(duì)于設(shè)備的維修保養(yǎng)工作缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范,導(dǎo)致建筑機(jī)械缺乏有效的保養(yǎng),維修的質(zhì)量也無(wú)法達(dá)到技術(shù)要求,難以保證設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和使用效率,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度受到嚴(yán)重的影響。同時(shí)管理的缺失也不利于設(shè)備使用壽命的延續(xù),會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。此外,建筑機(jī)械的管理工作涉及到多個(gè)不同的部門和專業(yè),管理制度的不健全會(huì)造成各部門和專業(yè)間缺乏有效的協(xié)調(diào)與合作,進(jìn)而影響施工建設(shè)的效率及質(zhì)量。
1.3 未能合理的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑機(jī)械進(jìn)行使用調(diào)配
施工現(xiàn)場(chǎng)中需要使用的建筑機(jī)械有很多,各種設(shè)備的作用都不盡相同,而且這些設(shè)備的型號(hào)和規(guī)格也有很大的差異,因此能夠適用的范圍也是不同的。有些管理人員對(duì)于各種機(jī)械設(shè)備的性能以及其規(guī)格種類缺乏充分的了解,因此在安排和調(diào)配機(jī)械設(shè)備時(shí)較為混亂,造成設(shè)備無(wú)法充分發(fā)揮其作用,還有一些設(shè)備被閑置,沒(méi)有得到有效的利用,不僅造成了資源上的浪費(fèi),也影響了施工工作的順利開(kāi)展,難以保證施工進(jìn)度。
1.4 對(duì)建筑機(jī)械的維修保養(yǎng)管理不到位
很多現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員對(duì)于建筑機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí),只簡(jiǎn)單的看到機(jī)械在保養(yǎng)和維修時(shí)會(huì)造成投入施工作業(yè)的臺(tái)數(shù)減少,會(huì)增加人工以及材料的費(fèi)用,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到如果設(shè)備得不到及時(shí)的保養(yǎng)維修將造成機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的機(jī)率增加,而且還會(huì)使設(shè)備被過(guò)度損耗,不僅影響建筑機(jī)械的工作狀態(tài),還會(huì)縮短設(shè)備的使用壽命,反而導(dǎo)致企業(yè)建設(shè)成本的增加,也不利于施工的進(jìn)行。
1.5 現(xiàn)場(chǎng)操作以及維護(hù)建筑機(jī)械的人員缺乏足夠的職業(yè)技能和素養(yǎng)
在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中,建筑機(jī)械的操作技術(shù)水平將直接影響到設(shè)備的使用效果。特別是一些帶有液壓動(dòng)力系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備,在使用中更需要操作人員具備較高的操作水平和豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。另外,在對(duì)建筑機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)維修時(shí)也要求維護(hù)人員具備專業(yè)技術(shù)知識(shí),才能對(duì)故障機(jī)械進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,并采取正確的維修措施,從而保證設(shè)備的完好性,為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的保證。但現(xiàn)階段很多操作及維修人員對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的掌握不充分,技術(shù)水平和能力都比較有限,有些操作維修人員甚至不具備相應(yīng)的職業(yè)資質(zhì),嚴(yán)重影響了機(jī)械操作的規(guī)范性以及保養(yǎng)維修的質(zhì)量。
2 現(xiàn)場(chǎng)管理建筑機(jī)械的有效措施
2.1 充分認(rèn)識(shí)建筑機(jī)械管理的重要性
施工單位的管理人員要充分認(rèn)識(shí)到對(duì)建筑機(jī)械進(jìn)行管理的重要意義。只有高效的管理才能保證建筑機(jī)械的規(guī)范操作,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,保證施工的進(jìn)度,提高施工質(zhì)量和水平。在管理過(guò)程中要避免只重視設(shè)備的使用而忽視管理等錯(cuò)誤的管理思維,要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的管理,才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.2 建立健全建筑機(jī)械的管理機(jī)制
施工單位應(yīng)建立完善的建筑機(jī)械管理機(jī)制,制定詳細(xì)的管理規(guī)則,對(duì)管理責(zé)任要進(jìn)行明確的分工,并落實(shí)到人,同時(shí)應(yīng)保持管理人員的穩(wěn)定性,從而提高管理人員對(duì)其所承擔(dān)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。另外,還要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,從而刺激管理人員的工作熱情和責(zé)任感,促進(jìn)管理水平和質(zhì)量的提高。
2.3 提高現(xiàn)場(chǎng)管理建筑機(jī)械的信息化程度
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑機(jī)械進(jìn)行管理時(shí)也應(yīng)積極利用先機(jī)的信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng),提高管理的信息化程度,從而對(duì)建筑機(jī)械的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況和使用效率進(jìn)行監(jiān)督和管理,并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建筑機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作中存在的問(wèn)題,從而提高管理措施的針對(duì)性和有效性。
2.4 優(yōu)化建筑機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)配置
建筑機(jī)械進(jìn)行使用調(diào)配時(shí)要根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求,并充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際需要對(duì)建筑機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化配置。由于建筑機(jī)械在結(jié)構(gòu)以及性能上具有各自的特殊性,因此,在使用調(diào)配時(shí)還要準(zhǔn)確掌握相應(yīng)的操作規(guī)程,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行使用。另外,管理人員還要全面掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工情況以及設(shè)備的運(yùn)行情況,才能合理安排建筑機(jī)械和操作人員,從而提高機(jī)械的使用效率。
2.5 現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械管理人員要加強(qiáng)安全意識(shí)
管理人員在現(xiàn)場(chǎng)要高度重視建筑機(jī)械的使用安全。絕大部分安全生產(chǎn)事故的誘因都是違規(guī)操作。因此,管理人員要加強(qiáng)安全意識(shí),在管理過(guò)程中要嚴(yán)格監(jiān)督操作人員操作的規(guī)范性。同時(shí)管理人員還要注意建筑機(jī)械的運(yùn)行情況,監(jiān)督設(shè)備的維修既保養(yǎng)的質(zhì)量,以保證建筑機(jī)械處于良好的狀態(tài)下。另外,在完成施工作業(yè)后,管理人員應(yīng)監(jiān)督操作人員將設(shè)備停放在安全位置,并檢查相應(yīng)的防風(fēng)及消防措施,確保機(jī)械設(shè)備的安全。
2.6 施工單位要對(duì)建筑機(jī)械的操作人員加強(qiáng)培訓(xùn),保證其具有職業(yè)資質(zhì)
建筑企業(yè)要對(duì)操作人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高其操作技能和職業(yè)素養(yǎng),并確保上崗操作的人員具備相應(yīng)的職業(yè)資格。建筑企業(yè)要定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核,并編制操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)手冊(cè),提高操作人員的規(guī)范操作的意識(shí)和技術(shù)能力。此外,施工單位還應(yīng)對(duì)操作人員加強(qiáng)安全教育,提高其安全意識(shí),并幫助其掌握相應(yīng)的安全防護(hù)技能,避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
2.7 加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械的維修保養(yǎng)的管理措施
在建筑機(jī)械的管理工作中要加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)的管理機(jī)制建設(shè)。要指派專業(yè)人員對(duì)建筑機(jī)械進(jìn)行定期的檢查和維修,從而減少設(shè)備發(fā)生故障的機(jī)率。另外,還要制定日常保養(yǎng)工作的規(guī)章制度,嚴(yán)格按照相關(guān)保養(yǎng)規(guī)范來(lái)開(kāi)展保養(yǎng)工作,加強(qiáng)技術(shù)交底,對(duì)保養(yǎng)工作要采取定期或隨時(shí)抽查的方式進(jìn)行管理監(jiān)督。
3 結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械的管理水平和管理質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全。但是,目前在建筑行業(yè)中,對(duì)于建筑機(jī)械的管理仍存在很多亟待解決的問(wèn)題,因此建筑企業(yè)必須對(duì)此引起重視,只有建立起完善的建筑機(jī)械管理機(jī)制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的建筑機(jī)械進(jìn)行全面的管理控制,嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)的操作程序,并對(duì)建筑機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化配置,才能有效保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí),在管理中還要不斷更新管理思想,積極采用先進(jìn)的管理模式和方法,提高管理的信息化程度,提高管理的水平和效率。同時(shí)還要及時(shí)對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行更新,并加強(qiáng)日常的維修和保養(yǎng),才能保證建筑機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài),為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。另外,要加強(qiáng)安全管理意識(shí),保證施工的安全,從而使建筑企業(yè)能夠健康的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2] 于月麗,崔慶宇.施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械管理探索[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(20).
(作者單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司)