變電站運行維護風險分析與控制措施

郭倬亦

摘 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，變電站在發(fā)電廠和用戶之間架起聯(lián)系的橋梁，起著變換和分配電能的重要作用。由于變電站的重要地位，所以其安全穩(wěn)定的運行對電力系統(tǒng)的正常供電有著非常重要的意義。文中筆者旨在加強變電站的管理，分別對變電站的一系列管理進行了論述，以期能夠促進與廣大同行間的交流。

關鍵詞：變電站運行維護風險分析與控制

引言

變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分，是系統(tǒng)電能傳輸和分配的重要環(huán)節(jié)，是電網(wǎng)中連接電源和用戶的紐帶，直接擔負著從輸電網(wǎng)到各個負荷區(qū)的供電任務。變電站一旦發(fā)生故障，就可能會破壞電源端和用戶端的聯(lián)系，若事故處理延誤，將會誘發(fā)電網(wǎng)穩(wěn)定性遭到破壞和大面積停電事故。變電站運行維護的主要的目的在于保障變電系統(tǒng)的正常運行，避免各種安全事故的發(fā)生，并做哈各種相關設備的維護和管理，提高變電運行的效率。所以，有關部門應該結合當?shù)氐膶嶋H情況，制定一個較為科學和完善的變電運行維護管理體系，下文中筆者將結合自己的工作經(jīng)驗，對變電設備的運行維護的相關問題進行分析。

一、變電站運行過程中的宏觀控制

本文所講的變電站宏觀方面的運行維護管理，主要是從制度、人力資源和運行管理體制構建等方面，加強對變電站的運行管理。具體分析如下：

1.1 加強班組管理和人力資源調整

對供電企業(yè)核心班組而言，變電站運行過程中應當以安全風險管理體系為基礎，應用規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理方法，務實地開展制度化、規(guī)范化建設工作。同時，還要加強宣傳，全面貫徹落實風險管理機制，從危險源識別到具體管理工作中的整改、實施和考核，都應當加以重視，并且將風險管理機制有效地滲透到具體工作實踐之中。根據(jù)安全風險管理方案要求，組織開展全站工作人員學習，要求他們掌握安全管理知識、技能，不僅要求全員積極參加風險管理工作培訓和學習，而且還要結合實際進行現(xiàn)場交流，從而使運行人員更加了解變電站運行風險管理本質。針對變電站運行管理人員流動性大以及新員工所占比例逐步增大等問題，筆者建議建立變電站技術培訓資料庫，將有關電氣設備的巡檢、操作和注意事項，通過圖片或者視頻等形式展現(xiàn)出來，以此來提高變電站員工對電力設備的認知深度。

1.2 準確把握危險點成因

所謂危險點，即在變電站運行與維護管理過程中，所有能夠造成或者危害人員、設備的因素，都是危險點，同時還包括操作人員的各種不規(guī)范行為和習慣。危險點管控過程中，需要對變電站運行過程中的每一項工作，根據(jù)內(nèi)容、方法以及環(huán)境條件和人員設備現(xiàn)狀進行分析，從中查找出可能會導致人為失誤的危險因素，根據(jù)規(guī)程機制，制訂有效的防范措施，在生產(chǎn)現(xiàn)場實施規(guī)范化、程序化作業(yè)，以防范人為因素造成的風險事故。

1.3 嚴格按照風險管理制度要求，做好班組管理工作

在變電站運行管理過程中，應當嚴格按照風險管理制度和相關要求，尤其是班組成員應當按照PDCA循環(huán)要求執(zhí)行操作。工作中，要認真對照計劃方案、“三措”等，將任務交待好，并指定具體的負責人、操作人和監(jiān)管人，注意工作環(huán)境條件、危險點以及操作過程中的風險防范事項;同時，督促人員應當正確應用防護用品，增強預見性。開好班前班后會，小結當天生產(chǎn)任務的完成情況和執(zhí)行安全規(guī)程、“兩票三制”等，對違章行為發(fā)展或存在的問題，提出針對性的整改意見和防范措施，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應當及時進行整改，杜絕電力設備隱患。

二、變電站運行維護措施

2.1 繼電保護系統(tǒng)的可靠性的加強措施

繼電保護裝置是很具有專業(yè)性的，在電力系統(tǒng)中有著重要的作用，在有著很多的因素會影響到裝置的可靠性的情況下，應當采取相應的措施去解決和改善這些問題，使它具有可靠性和穩(wěn)定性。

（1）針對裝置在生產(chǎn)過程中會有質量的問題，在選擇的時候要選擇那些有著質量保證的廠家，嚴格把關。在原件的選擇上采用壽命高、故障率低的原則，將劣質的原件排除。保證裝置在日后的運行過程中能夠充分發(fā)揮技術手段。

（2）操作考慮在高壓隔離室內(nèi)進行，避免周遭環(huán)境變化對它產(chǎn)生不利的影響。防止有害的氣體粉塵等進入造成污染進而產(chǎn)生了不利的影響。

（3）保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，繼電保護系統(tǒng)在正常準確的工作時需要電力系統(tǒng)有配合的能力，能夠快速的切斷故障區(qū)和非故障區(qū)。相互的配合才是裝置發(fā)揮最大效益的保證。

（4）加強工作的技術人員的專業(yè)性和責任感，在選擇相關的操作人員的時候要有高標準，選擇的是專業(yè)人員，有職業(yè)的規(guī)范和道德。認真的操作和上下級保持好的配合。

（5）在整個設計裝置的過程中要完善合理，提高工作的效率和準確性，選型要恰當合適，上下級保護要合理。

2.2 做好巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)并清除安全隱患

對電力設備的巡視檢查是對設備狀態(tài)進行檢查和監(jiān)督的一種技術手段，我們也稱之為巡回檢查，對周邊異常情況或故障以及危險物存在與否進行觀察。要保證設備的正常運行，巡視檢查工作是非常重要且必要的環(huán)節(jié)，尤其是用電非常緊張的時候，更要加大電力設備巡視檢查工作的力度，同時將設備溫度的測量工作做好。相關人員需要清楚以下幾點

對巡檢工作進行分類。主要分為四類：正常性巡檢、特殊性巡檢、會診性巡檢以及監(jiān)督性巡檢。正常性巡檢與特殊性巡檢很好理解，從字面上看就是在正常情況和特殊情況下的檢查;會診性巡檢指的是對出現(xiàn)異?；蚬收犀F(xiàn)象的設備進行故障分析及評價;監(jiān)督性巡檢的主要對象則是領導，檢查與評估巡檢人員的工作質量。

2.3 加強對設備的日常管理

由于許多原因，變電站電力設備往往會出現(xiàn)各種各樣的缺陷和異常，工作人員在發(fā)現(xiàn)這些故障后，要認真的進行記錄分析，并對設備進行檢修和維護，確保設備的正常運行，經(jīng)常性的對設備故障情況進行分析，找出故障發(fā)生規(guī)律，總結經(jīng)驗教訓，為以后的設備運行維護和維修提供數(shù)據(jù)支持?？梢詮囊韵聨c開展：

（1）明確工作人員職責、權限和內(nèi)容，建立健全值班人員的崗位責任制。企業(yè)應合理設置機構，明確各班與所、班組之間、與調度部門之間的權限和責任。

（2）加強設備管理，防止事故的發(fā)生。電氣設備在工作過程中，隨著時間的推移，不斷老化，設備的安全隱患嚴重威脅著變電運行安全，所以變電站工作人員應加強設備管理，防止設備事故管理。

（3）落實運行分析制度，摸清規(guī)律，檢查薄弱環(huán)節(jié)。變電工作人員應定期和不定期地對變電設備運行工作狀態(tài)、運行方式及技術管理狀況進行分析，找出問題發(fā)生的各種因素，并采取有效的措施，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

（4）加強培訓教育，提升員工的素質。人是變電運行工作的主體，我們應重視員工的主體作用，充分發(fā)揮人的主觀能動性。員工的素質既包括思想素質方面，也包含專業(yè)技能素質方面，企業(yè)應為員工提供形式豐富的培訓教育機會，使其具有較高的思想認識和較高的專業(yè)技能。

（5）積極開展變電站安全檢查，消除運行不安全因素。安全檢查中，首先各級人員應從思想上高度重視，牢固樹立“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識。

3 結束語

變電站運行維護風險管理與控制是一項非常復雜的工作，涉及到諸多方面的內(nèi)容，實踐中只有加強風險管理與控制，不斷創(chuàng)新管控技術手段，才能確保變電站的安全運行。

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