試論建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系

林楠明

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，建筑企業(yè)也得到了進(jìn)一步的提升，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。工程造價(jià)管理作為施工企業(yè)的重要工作內(nèi)容之一，不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且對提高企業(yè)競爭力具有重要影響。項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目準(zhǔn)備和建設(shè)過程中的費(fèi)用總和，可以看出，施工成本管理和施工項(xiàng)目成本的預(yù)結(jié)算很重要，施工項(xiàng)目旨在確保項(xiàng)目的順利開展。這就是為什么本文著重研究建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)結(jié)算和施工成本管理的具體研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算審核;成本管理;關(guān)系

1簡要分析建設(shè)項(xiàng)目成本結(jié)算審查的相關(guān)內(nèi)容

1建筑施工造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容

1.1工程范圍審核

建筑工程項(xiàng)目在后期階段要進(jìn)行工程造價(jià)審核，其中最為主要的根據(jù)就是對施工成本管理的審核，這其中包括對工程資料以及合同的審核，為了避免日常工作中出現(xiàn)問題，相關(guān)財(cái)務(wù)人員需要對承包工程的范圍和相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面審核和檢查，確保工程施工成本管理不出差錯(cuò)。

1.2工程量審核

在建筑施工成本管理造價(jià)預(yù)結(jié)算中，要對工程施工量進(jìn)行審核，這其中包含工程施工前準(zhǔn)備、施工中以及施工后的質(zhì)量審核環(huán)節(jié)。由于工程量的審核是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因此在進(jìn)行工程量審核的時(shí)候，要仔細(xì)認(rèn)真，保證準(zhǔn)確性，將計(jì)算結(jié)果控制在誤差范圍以內(nèi)。

1.3定額套用審核

進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的過程中，要對定額套用進(jìn)行審核，就是說在設(shè)計(jì)之初，對圖紙上的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審核，判斷其是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)，定額套用審核還包括判斷涉及的方法以及對應(yīng)的施工內(nèi)容是否一致，從而避免在施工開始的時(shí)候出現(xiàn)偏差。

2建筑工程施工成本管理現(xiàn)狀

2.1企業(yè)成本管理體制不健全

縱觀整個(gè)建筑行業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)成本管理體制尚未得到全面貫徹落實(shí)，甚至部分企業(yè)為建立起該體制。建筑企業(yè)成本管理體制的缺失，在某種程度上是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對制度的片面性認(rèn)識，尚未樹立其正確的成本管理觀念，未能將成本管理視為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展過程中的重要占率目標(biāo)。但從實(shí)際來看，無論是哪一個(gè)行業(yè)，在實(shí)際發(fā)展過程中均需要一整套健全完善的體制，并應(yīng)因此為重要管理手段。只有在確保相關(guān)管理制度趨于完善的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)崿F(xiàn)對行業(yè)發(fā)展過程中權(quán)利與義務(wù)的正確辨別，進(jìn)而從根本上為建筑行業(yè)下一階段發(fā)展提供有力依據(jù)。

2.2成本管理意識薄弱

隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)自身成本管理部門逐漸健全完善，但從實(shí)際開看，所做為表面功夫，并未對其中制度、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，在具體實(shí)踐操作過程中，相關(guān)成本管理控制人員在責(zé)任方面互相推脫，無形中增加了企業(yè)在經(jīng)營成本方面的壓力。這種因內(nèi)部因素所形成的企業(yè)施工成本浪費(fèi)現(xiàn)象，存在嚴(yán)重的不合理性，需及時(shí)予以調(diào)整各改進(jìn)。

2.3建筑工程成本的長期戰(zhàn)略性意識匱乏

對于建筑工程項(xiàng)目而言，建筑施工周期的有效性直接影響企業(yè)整體固定成本及其發(fā)展。但縱觀現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工建設(shè)，受到來自不同方面因素的影響，絕大多數(shù)施工單位為在規(guī)定周期內(nèi)完成施工任務(wù)，拓寬人員錄用條件，在增加施工安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，在某種程度上造成了施工建設(shè)成本的提升，降低企業(yè)綜合利潤?；诖吮尘跋拢趯?shí)際施工過程中，絕大部分建筑企業(yè)容易疏忽工程項(xiàng)目的施工周期和施工質(zhì)量，未能對其進(jìn)行科學(xué)有效的管理與控制，使得難以總結(jié)和推廣項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而無法保證施工整體質(zhì)量，對企業(yè)信譽(yù)產(chǎn)生直接影響。且由于問題的不斷產(chǎn)生，不斷增加企業(yè)在成本方面的壓力與負(fù)擔(dān)，且由于建筑企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略方面的匱乏，在某種程度上對其發(fā)展形成了一定阻礙。

3加強(qiáng)建筑施工成本管理造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的途徑

3.1構(gòu)建完善工程造價(jià)管理體系

在新時(shí)代背景下，我國為了加快現(xiàn)代化建設(shè)，已經(jīng)完善了項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)章制度，同時(shí)要求施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)規(guī)定。作為施工企業(yè)，也應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展需求，有針對性的構(gòu)建更加完善的、更加適合自身發(fā)展的成本管理體系。在這個(gè)過程中，國家相關(guān)機(jī)關(guān)和部門應(yīng)該充分發(fā)揮監(jiān)督作用，同時(shí)加大宏觀調(diào)控的力度，同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)該制定并完善相應(yīng)的法律法規(guī)內(nèi)容，幫助施工企業(yè)理清建筑施工成本管理與造價(jià)預(yù)結(jié)算審核之間的關(guān)系，并不斷積極的構(gòu)建部門之間的聯(lián)系平臺，保證監(jiān)督到位。

3.2實(shí)施全過程施工成本管理

將施工成本管理工作滲透到項(xiàng)目施工的全過程有利于加大項(xiàng)目成本的管理力度，保證可以更加充分、更加全面的發(fā)揮造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的功能。所以，在新時(shí)代背景下，建筑企業(yè)應(yīng)該從設(shè)計(jì)階段就有意識開展工程造價(jià)管理，同時(shí)在后期竣工結(jié)算以及項(xiàng)目開展的過程中，對施工圖紙進(jìn)行詳盡的調(diào)查和研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題，多方通過溝通確認(rèn)后方可進(jìn)行變更。另外在造價(jià)審核過程中，管理人員應(yīng)該注意針資金增加以及設(shè)計(jì)方案變更內(nèi)容應(yīng)該給予高度的重視。

3.3全面落實(shí)工程量清單計(jì)價(jià)方法

工程量清單計(jì)價(jià)方法的編制需要招標(biāo)單位和業(yè)主共同參與完成編制。首先，管理人員應(yīng)該全面、深刻的認(rèn)識這一計(jì)價(jià)模式所具有的特點(diǎn)，從計(jì)價(jià)方法的角度調(diào)整企業(yè)造價(jià)管理的模式和理念。其次，采取有效的方法提高企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力，以此為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮工程量清單計(jì)價(jià)方法的功能。另外，建筑施工企業(yè)不管是在日常運(yùn)營中，還是在建設(shè)項(xiàng)目的過程中，都應(yīng)該結(jié)合自身情況，完成企業(yè)定額編制，這里需要格外注意的是，施工預(yù)算清單的編制必須符合企業(yè)運(yùn)行實(shí)際的計(jì)價(jià)模式。

3.4培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作

工程造價(jià)工作人員對于工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算程序操作程度以及了解工程項(xiàng)目施工規(guī)范的情況，與工程項(xiàng)目整體造價(jià)的合理化程度有著直接的聯(lián)系。與此同時(shí)，專業(yè)人才的引用同樣影響著企業(yè)自身的施工成本管理工作的順利開展。專業(yè)人才可以更全面的了解工程項(xiàng)目，更規(guī)范的完成工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作，對企業(yè)的成本管理工作具有重要的積極影響和重大意義。積極培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才是工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算和成本管理工作開展的重要保障，同時(shí)也對企業(yè)獲利具有積極影響，更是建筑企業(yè)得以健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

3.5落實(shí)責(zé)任制度

從造價(jià)管理實(shí)際來說，無論是預(yù)結(jié)算工程的開展，還是工程成本管理，都需要相關(guān)人員負(fù)責(zé)，制定完善的責(zé)任制度，明確劃分具體的管理職責(zé)和工作內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，保障此項(xiàng)工作開展的效率和質(zhì)量。基于責(zé)任制度的規(guī)范，強(qiáng)化對施工環(huán)節(jié)各類造價(jià)隱藏問題的有效把控，保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。將責(zé)任制度的落實(shí)，全部納入到工程預(yù)算審核以及監(jiān)督管控，做好成本的高效控制。需要注意的是，在具體工作中采取部門相關(guān)工作人員，要認(rèn)真實(shí)施此制度，加大對工程各類費(fèi)用的預(yù)算規(guī)范。根據(jù)預(yù)算目標(biāo)，制定完善的建筑工程施工計(jì)劃，保證工程施工制度可靠運(yùn)行，構(gòu)建高水平的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化建筑工程的全過程成本把控。

結(jié)束語：綜上所述，在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，施工造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核和施工成本管理對于整個(gè)施工項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)現(xiàn)具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義，由于建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)結(jié)算審計(jì)工作可以對預(yù)算、結(jié)算等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的審核，數(shù)據(jù)經(jīng)過預(yù)先合理驗(yàn)證，可以促進(jìn)施工成本管理工作。

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