火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施分析

姜鑫

摘 要：在社會(huì)需求能源日益增大的今天，電力是主要使用的能源之一。而目前國家進(jìn)行生產(chǎn)電力的重要途徑就是火電廠?；痣姀S生產(chǎn)電力的安全與否，直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和國家電力供應(yīng)的保障。因此，火電廠生產(chǎn)的安全性必須得到保障，也意味著火電廠集控運(yùn)行中的危險(xiǎn)點(diǎn)必須受到排查以及防控措施必須落實(shí)到位。需要針對(duì)火電廠各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)提出不同的防控措施，探索出火電廠生產(chǎn)電力更加安全，更加科學(xué)的運(yùn)行模式。

關(guān)鍵詞：火電廠集控;安全管理;危險(xiǎn)防控

引言：火電廠的集控運(yùn)行，主要是由幾個(gè)核心系統(tǒng)共同組成的，其中汽輪機(jī)，發(fā)電機(jī)和鍋爐是重要生產(chǎn)設(shè)備也是事故多發(fā)部件。由于其設(shè)備作業(yè)環(huán)境和要求的特殊性，使得這些設(shè)備具有運(yùn)行程序復(fù)雜，作業(yè)時(shí)間長且蘊(yùn)含能量巨大的特點(diǎn)。一旦設(shè)備故障，極易造成重大生產(chǎn)安全事故威脅人員安全和電力保證。想要減少事故發(fā)生的可能性，就必須提前對(duì)這些設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行防范，避免事故發(fā)生。

一、火電廠集控運(yùn)行中的危險(xiǎn)點(diǎn)

在火電廠集控運(yùn)行中長長會(huì)出現(xiàn)許多危險(xiǎn)點(diǎn)，它們有的較為明顯，有的較為隱蔽需要探查。有的控制難度低，有的卻很復(fù)雜難控。但根據(jù)經(jīng)驗(yàn)積累和客觀分析，火電廠集控運(yùn)行中的危險(xiǎn)點(diǎn)一般出現(xiàn)在以下幾種情況中：

1.設(shè)備日常進(jìn)行工作時(shí)

2.發(fā)生強(qiáng)烈氣象環(huán)境變化時(shí)

3.使用場(chǎng)地和設(shè)備質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)

4.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備未進(jìn)行完善維修和養(yǎng)護(hù)時(shí)

5.操作人員采用不規(guī)范操作使設(shè)備作業(yè)時(shí)

6.火電廠本身對(duì)設(shè)備運(yùn)行的計(jì)劃存在缺陷時(shí)

7.管理系統(tǒng)內(nèi)的資料沒有完善充足時(shí)

8.突然改變生產(chǎn)模式增大生產(chǎn)量時(shí)

對(duì)于導(dǎo)致生產(chǎn)事故發(fā)生的原因來說，其中占比最大的就是操作人員采用不規(guī)范操作使設(shè)備作業(yè)，例如誤動(dòng)設(shè)備，人員觸電和引發(fā)火災(zāi)等情況。

二、火電廠集控運(yùn)行中危險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施

（一）建立完備的安全責(zé)任管理機(jī)制

保障火電廠集控運(yùn)行的安全運(yùn)行，需要對(duì)火電廠本身的整體設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格縝密的監(jiān)管。這不僅與火電廠的生產(chǎn)水平直接掛鉤，也和每個(gè)工作人員的自身利益息息相關(guān)。因此，建立一套完備的火電廠安全責(zé)任管理機(jī)制是十分必要而且效果顯著的。首先，通過開展安全知識(shí)講座，發(fā)放作業(yè)安全手冊(cè)和安裝安全標(biāo)語的手段對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全行為培訓(xùn)和安全意識(shí)加強(qiáng)[1]。管理人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的考核，明確每一個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，具體人員負(fù)責(zé)具體事務(wù)。在讓員工重視安全問題的基礎(chǔ)上，保持住對(duì)于作業(yè)的認(rèn)真性。同時(shí)企業(yè)需要制定科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲制度和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，引導(dǎo)和激勵(lì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性。

（二）增強(qiáng)對(duì)于設(shè)備的管理

防控火電廠集控運(yùn)行的一大要點(diǎn)，是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理要加強(qiáng)。對(duì)于設(shè)備的操作和日常維修養(yǎng)護(hù)使用專業(yè)的技術(shù)人員，普通員工禁止進(jìn)行設(shè)備的拆裝工作。同時(shí)制定完備的設(shè)備檔案，把每一天設(shè)備的各項(xiàng)信息收錄進(jìn)去并根據(jù)日常檢查信息和設(shè)備實(shí)際狀況進(jìn)行完善。使得設(shè)備檔案可以作為設(shè)備操作和維修養(yǎng)護(hù)的行為參照和理論依據(jù)。在條件允許的情況下，還可把設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模以便對(duì)于設(shè)備的管理更加科學(xué)高效?；痣姀S應(yīng)引進(jìn)智能化控制管理系統(tǒng)和高科技設(shè)備，幫助人員進(jìn)行管理防控。例如遙感監(jiān)測(cè)設(shè)備和遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，對(duì)一些重要設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控，防止人員檢測(cè)出現(xiàn)的疏忽和強(qiáng)度不夠等問題的出現(xiàn)。同時(shí)，制定多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，在平時(shí)組織員工進(jìn)行演練，模擬某一設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)的狀況進(jìn)行應(yīng)對(duì)。及時(shí)的正確處理事故，能最大限度的減少事故帶來的多項(xiàng)危害并遏制事故的進(jìn)一步惡化。

（三）進(jìn)行針對(duì)性，提前性預(yù)控

對(duì)火電廠集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控。必須有著明確的針對(duì)性。在定期進(jìn)行的大修中，變電站執(zhí)行倒閘操作后，針對(duì)發(fā)電機(jī)，汽輪機(jī)和鍋爐等重要設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)，各項(xiàng)維修作業(yè)的預(yù)期時(shí)間也要最大程度的放寬避免任務(wù)過于集中導(dǎo)致人員疏忽和維修不徹底的情況發(fā)生。同時(shí)也要重視提前預(yù)防的重要性，相比于后期問題嚴(yán)重爆發(fā)事故后的“救災(zāi)式”維修，提前發(fā)現(xiàn)問題，在問題較為輕微時(shí)解決它無疑是效果顯著而成本低廉的，對(duì)于物力資金的損耗和人員安全的威脅都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于前者，由此可見提前預(yù)防的重要性和實(shí)用性。而做好提前預(yù)防的有效措施就是加強(qiáng)巡邏檢查的力度和細(xì)度。負(fù)責(zé)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)制定符合這項(xiàng)要求的巡查計(jì)劃和嚴(yán)格的管理監(jiān)督制度，最好達(dá)到“一天一查”和“小問題不斷，大問題沒有”的效果。

三、培養(yǎng)高素質(zhì)高水平人才

無論多么先進(jìn)，多么成熟的管理模式和預(yù)控方案，到最后都得由專業(yè)能力強(qiáng)，安全意識(shí)高的員工來具體施行，才會(huì)取得最為理想的安全生產(chǎn)和危險(xiǎn)防控效果。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)力度，建設(shè)強(qiáng)大的高水平員工隊(duì)伍，培養(yǎng)高素質(zhì)高水平人才，可由整體與個(gè)人兩個(gè)方面共同進(jìn)行。從整體來說，主要由企業(yè)進(jìn)行組織和開展。企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，考核制度以及定期的員工培養(yǎng)計(jì)劃。明確員工在實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)過程中的各項(xiàng)任務(wù)和所承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)員工展開針對(duì)式的培養(yǎng)計(jì)劃，例如到其他企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)和開展專業(yè)講座等，提升員工整體素質(zhì)[2]。從個(gè)人來說，員工應(yīng)明確自我責(zé)任，主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，可向其他優(yōu)秀員工進(jìn)行取經(jīng)，使自己的業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)不斷提高。在幫助企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行的同時(shí)，保障自身生命財(cái)產(chǎn)的安全。

四、結(jié)束語

通過以上觀點(diǎn)的提出，對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控工作是保障火電廠集控安全運(yùn)行的重要手段。制定完善的預(yù)控管理制度，開展相關(guān)的預(yù)控活動(dòng)能有效幫助火電廠發(fā)現(xiàn)問題和排除危險(xiǎn)點(diǎn)，或者在發(fā)生生產(chǎn)事故后最大限度減輕各項(xiàng)損失?；痣姀S要針對(duì)自身的管理模式，設(shè)備及檢測(cè)維修以及人員的具體操作三方面進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作的全面開展。強(qiáng)化員工的安全操作意識(shí)，增加設(shè)備使用壽命，使得集控安全問題從源頭上得到解決，保障火電廠生產(chǎn)和集控的安全有效運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 方然.火火電廠集控運(yùn)行現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2019，No.278，130-131.

[2] 史慧平.對(duì)火火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控方法分析[J].化工管理，2019，No.522，82-83.