淺談道路工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理

張楠

摘要：道路工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理對(duì)于降低材料消耗，提高建設(shè)工程的整體質(zhì)量具有重要作用，并且有效的現(xiàn)場管理有利于減少企業(yè)成本?；诖?，本文闡述了道路工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理重要性及其影響因素，對(duì)道路工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)進(jìn)行了論述分析。

關(guān)鍵詞：道路工程建設(shè);現(xiàn)場施工管理;重要性;影響因素;要點(diǎn)

一、道路工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理重要性

道路工程建設(shè)的現(xiàn)場施工有效管理可以降低施工現(xiàn)場管理成本，保證各施工環(huán)節(jié)的緊密型，并對(duì)各施工工序進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟渴?，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度、原材料的使用情況進(jìn)行綜合的把控與合理的適用。同時(shí)，加強(qiáng)道路工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理還能有效提高道路建設(shè)管理水平，施工現(xiàn)場是道路建設(shè)過程當(dāng)中的核心部分，為了保障高速道路項(xiàng)目竣工后的通行質(zhì)量，施工單位可以通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理力度的方式來及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各項(xiàng)問題，并及時(shí)采取各項(xiàng)措施予以解決，以此保證道路項(xiàng)目竣工后的通行質(zhì)量。最后，加強(qiáng)道路工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理還能有效提升道路管理的工作效率，施工單位依據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行相應(yīng)的管理建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)而保證施工的順利進(jìn)行，使得道路建設(shè)一直保持在穩(wěn)定狀態(tài)下，最終大大提升了道路管理的工作效率。

二、 道路工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理影響因素分析

1、 施工環(huán)境因素

道路工程施工涉及面廣、施工技術(shù)難度大，是一種非常復(fù)雜的工程。除了自身?xiàng)l件外，外部自然條件也會(huì)對(duì)施工造成很大影響。道路工程某種程度上來說是一種改造自然的工程，改變自然環(huán)境時(shí)環(huán)境因素占據(jù)主導(dǎo)地位。道路工程分在各地，地域跨度廣泛，且大部分工程施工都出在露天條件下，因此很容易被外界的天氣情況影響，而其中季風(fēng)因素、溫度因素、突發(fā)自然災(zāi)害等都會(huì)或多或少的給工程帶來不好的影響。

2、 施工材料因素

施工材料是道路工程最終質(zhì)量的奠基石，只有施工材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能保證道路建設(shè)竣工后的正常功能和使用壽命。如果工程材料不合格，那么在施工過程中，不僅會(huì)增加施工的難度，更可能出現(xiàn)安全事故對(duì)施工人員的生命安全造成威脅，拖緩工程進(jìn)度。

3、 機(jī)械設(shè)備因素

現(xiàn)代大型工程施工離不開機(jī)械的幫助，而道路工程規(guī)模較大的特點(diǎn)決定了在施工過程中現(xiàn)代機(jī)械所占有的非常重要的地位。具有齊全性、使用性、先進(jìn)性的設(shè)備將在道路施工中起到很大的促進(jìn)效果。因此施工管理人員必須做好施工機(jī)械的保養(yǎng)和維修工作，安排專人定期檢查工程機(jī)械的運(yùn)作情況。

4、 人員因素

道路工程施工過程中，人作為施工工作的主體和管理工作的承擔(dān)者，其工作技能和專業(yè)素質(zhì)，是工程質(zhì)量好壞的決定性因素。在目前的道路工程施工管理中，大部分管理人員的管理技能不足，水平普遍達(dá)不到工作要求，然后相關(guān)部門卻又缺乏一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)來減少行業(yè)中技能水平不合格的人員。另外，行業(yè)內(nèi)沒有一個(gè)具有強(qiáng)制性的規(guī)章來供管理人員作為工作參考，這也導(dǎo)致管理人員的執(zhí)行力普遍偏低，管理工作很難展開。

三、 道路工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)

1、 充分做好施工準(zhǔn)備工作

1.1熟悉了解圖紙。對(duì)施工的工序進(jìn)行優(yōu)化處理，立足于實(shí)踐，根據(jù)具體的施工合同要求、努力的優(yōu)化道路施工工程中的每道工序，以及每分項(xiàng)的工程，但是必須要考慮到自己的條件，就像施工隊(duì)伍的實(shí)際水平、材料的供應(yīng)是否起齊全、資金問題、機(jī)械設(shè)備還有當(dāng)?shù)貧夂蚝徒煌ōh(huán)境等等的實(shí)際條件，要認(rèn)真、仔細(xì)地做好道路施工的組織計(jì)劃，用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行表示，由大到小，從線到點(diǎn)，進(jìn)而明確各個(gè)施工步驟的相關(guān)責(zé)任人，保證每分項(xiàng)的施工工程都在受控的范圍之內(nèi)。

1.2充分做好技術(shù)準(zhǔn)備。在道路工程中，技術(shù)人員一般就是指的技術(shù)的管理者，技術(shù)的工長還有工人，做好工作人員的新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)，進(jìn)行規(guī)范的施工，做好技術(shù)的交底工作，是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。擁有一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍能更好的保證施工的質(zhì)量。

2、 嚴(yán)格現(xiàn)場施工材料設(shè)備管理

道路施工所需要的施工材料多，種類全，并且需要的量也非常的大，就像水泥、鋼絞線、還有各類預(yù)制品等，在材料方面我們應(yīng)該認(rèn)真的進(jìn)行現(xiàn)場管理。材料的供應(yīng)方面，一定要針對(duì)設(shè)計(jì)方確定的材料型號(hào)和規(guī)格，在拿到相關(guān)的圖紙后認(rèn)真地進(jìn)行工料的分析，精心的計(jì)算出各種材料的數(shù)量還有進(jìn)貨的時(shí)間，保證現(xiàn)場的材料供應(yīng)及時(shí)。施工機(jī)械設(shè)備管理需要建立健全機(jī)械設(shè)備維修制度，利用工程的間隙時(shí)間來對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)保修，可以實(shí)行保修制度;根據(jù)工程實(shí)際情況配備設(shè)備，減少閑置以及浪費(fèi)的現(xiàn)象;加強(qiáng)外租設(shè)備管理，不定期進(jìn)行設(shè)備管理問題的抽查。

3、 強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員管理

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，營造出榮辱與共的氛圍，讓所有的工作人員都做到權(quán)責(zé)明確，讓所有的工作人員都能感覺到自己是這個(gè)項(xiàng)目大家庭中的一份子，在不影響工作的前提下，經(jīng)常性的組織休閑活動(dòng)，培養(yǎng)項(xiàng)目工作人員的團(tuán)隊(duì)精神和項(xiàng)目凝聚力。建立健全施工隊(duì)伍的管理體制。當(dāng)遇到工期緊張，并且技術(shù)要求高的工程，只有工作人員服從指揮，才會(huì)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

4、 加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理

道路工程施工安全管理是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作，因?yàn)榈缆肥┕ぞ€路比較長，所以做好道路安全工作是道路現(xiàn)場管理的重中之重。建立健全安全管理制度，建立起詳細(xì)的責(zé)任制度，爭取做到當(dāng)安全事故發(fā)生的時(shí)候，能夠找到和事故相關(guān)的所有的負(fù)責(zé)人，這樣就能夠有效的避免不負(fù)責(zé)任，敷衍了事的現(xiàn)象了。當(dāng)出現(xiàn)安全事故的時(shí)候，要根據(jù)相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

四、結(jié)束語

綜上所述，道路工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理能夠體現(xiàn)施工管理人員、建筑工人還有監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)與工作責(zé)任。因此施工單位應(yīng)該在結(jié)合工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定有效地管理方法，從而實(shí)現(xiàn)道路工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理規(guī)范化與科學(xué)化。

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（作者單位：撫順順通公路工程有限公司）