劉斯宇
想著了解一下區(qū)塊鏈的知識,求教于某娘,其中一則是這樣解釋的:區(qū)塊鏈就像是一個(gè)電子鏈表,這個(gè)鏈表由一個(gè)一個(gè)的區(qū)塊組成,在這些區(qū)塊當(dāng)中包含著所有的有效數(shù)據(jù)。每當(dāng)有新數(shù)據(jù)出現(xiàn)時(shí),則根據(jù)鏈上的共識規(guī)則將其打包匯總成一個(gè)新的區(qū)塊,連接在原有鏈條的后面。在整個(gè)區(qū)塊鏈系統(tǒng)當(dāng)中,每個(gè)參與者都下載保存這個(gè)完整的鏈表,并時(shí)刻更新。這就把整個(gè)系統(tǒng)置于全體參與者的共同守護(hù)之下,讓數(shù)據(jù)的偽造和篡改成為不可能(P4)。
數(shù)據(jù)無所不在,無時(shí)不在,我們的每一次交通出行、網(wǎng)頁瀏覽、線上支付都轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù),存儲在某一個(gè)系統(tǒng)之中。被數(shù)據(jù)化的我們無處隱身,無所遁形,這讓我們有了數(shù)據(jù)恐慌。當(dāng)解除這種恐慌轉(zhuǎn)化為所有人的共同訴求,必然為所有人共同關(guān)注、細(xì)心呵護(hù)、努力化解。這就好比人與人的關(guān)系,在小的群體里,非你即我,非對即錯(cuò),非勝即敗;在大的群體里,卻是你中有我,我中有你,各自獨(dú)立又同為一體,相互制約又彼此成就。這就形成了一個(gè)大的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng),不斷變化著同時(shí)又不斷追尋著穩(wěn)定。穩(wěn)定是人不變的追求,變化倒是成了現(xiàn)實(shí)常態(tài)。
帶著這樣的視角打量周遭,會(huì)有一些新奇的發(fā)現(xiàn)。
“學(xué)深圳、趕深圳,搞活青島這座城”,這是青島這座城市提出的口號。類似的提法還有很多,如大連對標(biāo)上海、南京對標(biāo)杭州,山西陽泉把城市對標(biāo)的目標(biāo)選定為安徽省安慶市,山東濰坊則組織黨政考察團(tuán)到嘉興、泉州、寧波、蘇州、南通等地學(xué)習(xí),對標(biāo)城市達(dá)五個(gè)之多(P12)。所謂“對標(biāo)”,就是對比標(biāo)桿找差距,既是給自己確立了目標(biāo)和方向,也要學(xué)得來、趕得上。兩者是同向競爭,這種競爭是良性的、是善意的。
很多時(shí)候,事物之間會(huì)呈現(xiàn)非良性、非善意的狀態(tài),這種狀態(tài)就是對抗。在自然界中,一切到了最后要采取外部沖突的形式去解決的矛盾,都是對抗性的矛盾。對抗性的矛盾往往很難調(diào)和,要通過爆發(fā)式的、斗爭性的形式去解決?!皟蓸尨虺隽说谝淮问澜绱髴?zhàn)”(P40),“一只雞引發(fā)兵變加速明朝滅亡”(P41),不能把第一次世界大戰(zhàn)的責(zé)任安在刺殺奧匈帝國皇儲的青年身上,明朝的滅亡也不能去賴士兵們吃了大戶人家的一只雞,都是矛盾到了不可調(diào)和的地步,需要的只是一個(gè)導(dǎo)火索而已。
對抗性矛盾是事物發(fā)展的極端狀態(tài),往往會(huì)帶來極端性的后果,人們總是盡力回避和化解,處理起來也是慎之又慎。也有人不遵循此理,出現(xiàn)一點(diǎn)問題就帶著極端的情緒、運(yùn)用極端的方式去處理,不是對抗性的矛盾也整成了對抗性的矛盾,結(jié)果往往是得不償失,難以收場。英國首相約翰遜以“硬脫歐”的姿態(tài)登場,上任不久就關(guān)閉了議會(huì),企圖避開議會(huì)實(shí)現(xiàn)脫歐,引來政界民間一片嘩然,反對的浪潮一浪高過一浪(P30)。脫歐亂局?jǐn)噭?dòng)英國,這位先生將保守黨自卡梅倫以來首相試錯(cuò)的離譜程度推到了一個(gè)新高度。
對比一些政治人物的“任性”,生意人就顯得偏理性。羅振宇就講到,創(chuàng)業(yè)之后,自己對世界的看法越來越平和中正,性格也變得更加寬容了(P45)。橋水基金是全球最大的對沖基金,創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐也總在闡述類似的理念——不盲目自信,深刻理解、接受并應(yīng)對客觀真相,而不是自己期望的真相,就能帶來巨大回報(bào)(P42)。
既不簡單跟著潮流走,也不一味逆著潮流來,直面矛盾又極力化解,挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)又留有余地,危中尋機(jī),化危為機(jī),這是商人的智慧。