黃侃
名師,顧名思義就是“著名的教師”。名師是育人的楷模、師德的表率和教育教學(xué)的專家。為了引領(lǐng)更多的教師學(xué)習(xí)名師、爭做名師,各級教育主管部門有計劃、有步驟、有重點地出臺了各類名師的培養(yǎng)和評選機制。例如每三年一次青年優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人評選,每兩年一次特級教師推薦評選等。
名師,請珍惜這一稱號。隨著名師“附加值”的不斷上漲,名師的評價體系也愈發(fā)嚴(yán)苛,從全校述職、民意測評,到專業(yè)筆試、審核材料、專家評課,經(jīng)過一系列“過五關(guān)斬六將”的篩選,只有少數(shù)佼佼者才能脫穎而出,最終成為名師。名師往往是一所學(xué)校的“立校之本”,他們可以造就名校。越來越多的教育行政部門和學(xué)校將名師的培養(yǎng)和造就作為學(xué)校發(fā)展的重中之重。因此,名師榮譽的獲得,不僅意味著名師自身素養(yǎng)和專業(yè)能力的被認可度,更凝聚了學(xué)校、區(qū)縣乃至全市的共同努力和艱辛付出。如此復(fù)雜的過程,如此難得的機會,對于已經(jīng)成為名師的你必須要認真對待,好好珍惜。因為,你肩負著重任,承載著希望!名師,請珍惜這一稱號。
名師,請不斷開拓進取。教師被評為名師時,其專業(yè)能力和育人藝術(shù)已經(jīng)基本達到了他的“巔峰”狀態(tài),很多名師會由此走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,除了完成正常的教育教學(xué)工作以外,還要忙于大量的行政“雜事”,這些都會占據(jù)名師很多時間,直接影響著他們的后續(xù)發(fā)展。由于沒有時間安心學(xué)習(xí)、仔細思考、深入研究,隨著時間的推移,有些名師就只能躺在“功勞簿”上吃老本。更有甚者,名師在教學(xué)方面,其所教班級教學(xué)成績還低于同年級同學(xué)科其他教師所帶的班級,遭到學(xué)生投訴和家長質(zhì)疑。尤其是那些名師的講座,一個PPT“包打天下”,老生常談,讓人聽了索然無味,心生厭煩!所以,在知識爆炸的今天,名師,請不斷開拓進取,與時俱進。
名師,請帶好自己團隊。教師在成長為名師的道路上,所在學(xué)校是其最堅強的后盾和最有力的保障。名師在發(fā)展自我的同時,理應(yīng)為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。名師肩負著“傳、幫、帶”的重任,有義務(wù)和責(zé)任指導(dǎo)本校的年輕教師如何做人、怎樣教書,并在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮示范、引領(lǐng)和輻射作用。然而,現(xiàn)在有些名師熱衷“走穴”、當(dāng)專家,校內(nèi)敷衍塞責(zé),校外講座一場接著一場,擔(dān)任評委一次接著一次,給人以“墻內(nèi)開花墻外香”的感覺,學(xué)生、家長、學(xué)校都會感到十分無奈。所以,名師的“傳、幫、帶”首先要立足本校,為本校帶出一支優(yōu)秀專業(yè)團隊。只有在不影響本校工作的前提下,名師才能更好地發(fā)揮輻射作用。否則,每次“輻射”就會或多或少影響正常的教學(xué)秩序,給學(xué)校的教育教學(xué)帶來諸多不便,也就遠離了鼓勵名師發(fā)揮輻射作用的初衷。因此,為了給新教師和年輕教師樹立一個好榜樣,名師,請立足校內(nèi),帶好自己的團隊。