淺論新環(huán)境下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運行工作策略

楊洋　董元球　徐濤　楊鑫宇

摘 要：近年來，隨著我國加大對電力企業(yè)的投資力度，電力企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都得到了相應(yīng)改善，這種改善不僅能夠進(jìn)一步提升電力企業(yè)運行能力，能夠使它適應(yīng)不同的發(fā)展道路，而且對于現(xiàn)階段日益提升的電力需求具有十分重要的影響和幫助。電力系統(tǒng)中的主要系統(tǒng)有發(fā)電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、輸電系統(tǒng)等組成，其中配電系統(tǒng)作為電力分配的最重要的系統(tǒng)在其中扮演重要角色，在一定程度上配電系統(tǒng)的穩(wěn)定性將決定整個電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性及安全性。如果我們把整個電力系統(tǒng)當(dāng)做一個長期運轉(zhuǎn)的系統(tǒng)來看，配電系統(tǒng)相當(dāng)于指揮中心的角色，多少電量往哪里輸送都由配電系統(tǒng)所決定，因此，配電系統(tǒng)管理水平的高低對整個電網(wǎng)的安全運行以及穩(wěn)定性具有不小的影響。本文針對新環(huán)境下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運行工作進(jìn)行了詳細(xì)分析，通過分析找出現(xiàn)階段電網(wǎng)調(diào)度運行存在的問題，并針對性的提出合理的解決對策，希望通過本文的研究能夠進(jìn)一步提升配電網(wǎng)的運行能力，進(jìn)而為我國電力系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新環(huán)境;電力企業(yè);配電網(wǎng);調(diào)度運行

配電網(wǎng)在整個電網(wǎng)系統(tǒng)中扮演的角色類似于調(diào)度、指揮的角色，通過配電網(wǎng)的良好運行能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域內(nèi)電能的有效分配，能夠使區(qū)域內(nèi)電能時刻處于飽和狀態(tài)，配電系統(tǒng)在運行過程中主要有變電站、配電站等部分組成，通過這些小站的有效配置，最終能夠?qū)崿F(xiàn)電能輸送，除此之外，配電網(wǎng)的運行還離不開監(jiān)控系統(tǒng)的有效監(jiān)控，通過監(jiān)控系統(tǒng)不僅能夠使電能時刻處于飽和狀態(tài)，而且能夠及時發(fā)展配電過程中存在的問題，對及時采取有效對策提供了便利。本文將就新環(huán)境下配電調(diào)度系統(tǒng)中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)論述，找出目前該系統(tǒng)存在的不足的基礎(chǔ)上針對性的提出合理的解決對策。

1、配電系統(tǒng)概述

配電系統(tǒng)作為電力運行的重要組成部分，主要由發(fā)電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)以及輸電系統(tǒng)三部分組成，配電系統(tǒng)在整個電力系統(tǒng)中所起到的作用一是對發(fā)電廠出來的電能進(jìn)行一定的降壓處理，以適應(yīng)不同用戶的用電需求，二是通過生產(chǎn)調(diào)度對電能進(jìn)行有效調(diào)度，使電能輸送到需要的用戶中。配電系統(tǒng)在最初設(shè)計中的最為主要的目的是通過智能化調(diào)度，使電能得到有效配送，但在目前實際電網(wǎng)運行過程中，由于配電網(wǎng)的智能化發(fā)展不足，導(dǎo)致在實際配電中相關(guān)技術(shù)人員主要通過經(jīng)驗對其進(jìn)行調(diào)度，這樣不僅大大降低了電能輸送效率，而且對電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成了不小影響，配電系統(tǒng)在實際運行中具有以下幾方面的特點：（1）配電系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量較大，在實際運行過程中，配電網(wǎng)一般是沿著饋電線進(jìn)行分配，在這條線路上有較多配電設(shè)備和用戶需求設(shè)備，導(dǎo)致在實際傳輸過程中的數(shù)據(jù)量較大;（2）由于配電系統(tǒng)通常是封閉的環(huán)式結(jié)構(gòu)，因此在配送過程中其呈現(xiàn)出輻射狀的態(tài)勢，導(dǎo)致R/X比值較大;（3）配電系統(tǒng)的終端直接與用戶相連接，不同用戶雖然對電能的需求量不同，但不論哪一類用戶都需要持續(xù)、穩(wěn)定的電能需求，因此，配電系統(tǒng)面臨的穩(wěn)定性壓力相對較大;（4）隨著我國對于電力企業(yè)的改革程度的不斷提升，越來越少的資金在電力企業(yè)應(yīng)用，這就要求電力企業(yè)從各個角度嚴(yán)格控制成本輸出，但目前我國配電系統(tǒng)所消耗的資金過多，從而也在一定程度上阻礙了企業(yè)的改革。

2、新環(huán)境下電力企業(yè)配電系統(tǒng)存在的主要問題

雖然經(jīng)過近些年的改善，我國配電系統(tǒng)在一些方面已經(jīng)得到了一定的改善，但仍舊存在諸多阻礙其更好發(fā)展的問題，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）配電制度尚不完善?，F(xiàn)如今，隨著電力市場競爭的逐漸加劇，電力企業(yè)要想在其中占有一席之地，就必須要加快自動化運行節(jié)奏，雖然憑借先進(jìn)的技術(shù)能夠改善配電系統(tǒng)的運行，進(jìn)而減少人力資源消耗，但是合理的制度也是完善配電系統(tǒng)的關(guān)鍵所在。電力企業(yè)職工在工作中所遵循的最主要的就是制度，如果沒有良好的制度作為支撐，那么他們就不會有明顯的分工，在工作中容易出現(xiàn)工作盲區(qū)導(dǎo)致擅離職守、推卸責(zé)任情況的發(fā)生。目前，我國電力企業(yè)雖然存在這方面的制度，但制度過于老舊、制度執(zhí)行力度不足等存在明顯不足，制度的缺失一方面會對電網(wǎng)實際運行造成影響，使配電系統(tǒng)不能良好發(fā)揮自身優(yōu)勢，另一方面制度的缺失也會對配電系統(tǒng)造成安全問題，從而威脅到相關(guān)人員的生命安全;（2）考核體系存在不足。任何企業(yè)如果沒有良好的考核機(jī)制不僅不能激發(fā)員工的工作熱情，而且會激發(fā)員工的內(nèi)部矛盾，為此，電力企業(yè)需要制定并完善適用于自己企業(yè)的考核體系，在建立考核體系過程中，相關(guān)人員需要站在員工角度去思考問題，但目前我國電力企業(yè)更加注重的是經(jīng)濟(jì)效益，這就會導(dǎo)致配電網(wǎng)管理質(zhì)量的下降;（3）人員綜合素質(zhì)較低、不規(guī)范操作頻發(fā)。與其他發(fā)達(dá)國家相比，我國配電管理系統(tǒng)仍舊處于較為落后的局面，人員綜合素質(zhì)不高等問題時困擾其進(jìn)一步發(fā)展的重要原因，他們經(jīng)常在工作中出現(xiàn)低級失誤、誤操作的現(xiàn)象。

3、新環(huán)境下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運行有效措施

面對新環(huán)境、新形勢，加強配電網(wǎng)調(diào)度工作不僅是大勢所趨而且也是保障電網(wǎng)調(diào)度穩(wěn)定運行的關(guān)鍵性工作之一，為了能夠更好的對配電系統(tǒng)進(jìn)行有效調(diào)度，筆者認(rèn)為需要從以下幾方面進(jìn)行改善：（1）建立健全配電網(wǎng)管理制度。配電網(wǎng)調(diào)度制度是保證配電管理的重要制度之一，首先，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人員需要意識到該項制度的建立并不是為了完成任務(wù)或者迎接檢查，他們需要從整體角度對該項制度進(jìn)行考量，制定適合本企業(yè)發(fā)展的配電網(wǎng)管理制度;其次，需要建立專業(yè)化部門對制度的實施進(jìn)行全程監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)制度存在的漏洞或者問題立馬進(jìn)行改正;最后，需要結(jié)合國外高水平電力企業(yè)的管理模式，采用更為科學(xué)、先進(jìn)的管理模式進(jìn)行管理;（2）進(jìn)一步完善考核制度。良好的考核機(jī)制不僅是激發(fā)員工熱情的保障，而且對于解決員工內(nèi)部矛盾具有重要意義，配電網(wǎng)調(diào)度運行的管理水平高低在一定程度上也取決于考核體系是否完善，首先，為了確保電力配電系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行，企業(yè)一定要結(jié)合自身情況建立并完善考核機(jī)制，獎罰分明，在制度中有所體現(xiàn);其次，在考核過程中需要遵循客觀性、公正性進(jìn)行考核，最后需要有專門的監(jiān)督部門對整個考核過程進(jìn)行監(jiān)督。（3）進(jìn)一步加強員工整體素質(zhì)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電能使用量也呈現(xiàn)逐年遞增的狀況，這使得電力企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，為了能夠進(jìn)一步提升企業(yè)運行能力，電力企業(yè)需要進(jìn)一步加強人員素質(zhì)，他們不僅需要提升電力相關(guān)知識，而且需要對當(dāng)前市場形勢進(jìn)行充分判斷，并在此基礎(chǔ)上針對市場運行規(guī)律提出自己的管理措施，除此之外，為了能夠盡快提升人員素質(zhì)，電力企業(yè)需要花費一定的資金來培養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員，定期組織相關(guān)培訓(xùn)以提高他們的操作能力和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能建立一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊伍。

4、結(jié)語

通過本文研究可以發(fā)現(xiàn)，在新環(huán)境下電力企業(yè)在配電調(diào)度過程中仍舊存在著諸多問題，雖然近些年我國電力企業(yè)針對種種問題進(jìn)行了改善，但在電網(wǎng)調(diào)度運行方面的問題仍然沒能得到解決，這不僅是一項重要工作，而且對于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也具有十分重要的意義，只有通過完善制度、完善考核方式、提升員工綜合素質(zhì)才能使這個問題得到解決，希望通過本文研究，能夠進(jìn)一步提升我國配電網(wǎng)的穩(wěn)定性和安全性。

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