建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理探究

康振友

摘 要：現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)在市場上的競爭越來越激烈，要想在眾多競爭對手中脫穎而出，首先要加強(qiáng)對施工技術(shù)的重視，先進(jìn)、合理的施工技術(shù)不僅能有效保證工程質(zhì)量，還能最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。但是，部分企業(yè)過度重視經(jīng)濟(jì)效益，從而忽略了施工現(xiàn)場的管控，施工現(xiàn)場變得混亂，這不僅影響到正常的施工，并且威脅到了施工人員的生命安全。因此施工企業(yè)要吸取以往教訓(xùn)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的把控，從而提高管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場;管理

引言

在實(shí)際的施工過程之中，建筑工程施工的技術(shù)水平?jīng)Q定著整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在現(xiàn)場施工技術(shù)的管理之中，首先要確保實(shí)際的施工工程技術(shù)水平的重要基礎(chǔ)性，，也要保證施工質(zhì)量以及安全的重要管理工作。做好企業(yè)的施工技術(shù)管理可以進(jìn)一步提升企業(yè)的工程質(zhì)量，加強(qiáng)員工的工作積極性，提高企業(yè)的核心競爭能力。

1.建筑工程重要施工技術(shù)分析

1.1混凝土澆筑技術(shù)

混凝土澆筑技術(shù)是一項(xiàng)比較復(fù)雜且應(yīng)用范圍廣泛的施工技術(shù)，施工人員在進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用時(shí)，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，并按照施工規(guī)范和工程要求進(jìn)行施工：首先，在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，施工人員在控制吊斗進(jìn)行混凝土的入模傾倒時(shí)，要仔細(xì)控制吊斗□與地面的高度，防止倒入混凝土的過程中對鋼筋骨架造成一定的損害。其次，在澆筑混凝土的過程中，應(yīng)嚴(yán)格把我澆筑時(shí)間間隔，避免因澆筑間隔過長導(dǎo)致的裂縫問題。最后，在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照振搗順序，減少漏振問題的出現(xiàn)。

1.2軟土地基處理技術(shù)

因?yàn)樵诮ㄖh(huán)境中，會受到很多自然環(huán)境、氣候條件等諸多方面的影響制約，于是就會對建筑工程的整體施工造成一定的影響。最為常見的就是對于軟土施工環(huán)境中地基處理技術(shù)。因?yàn)樵谲浲恋慕ㄖh(huán)境中，由于軟土地自身的地籍承載能力比較弱，其穩(wěn)定性比較弱，因此就會造成中施工過程中處理不恰當(dāng)初夏沉降、甚至塌方等事故現(xiàn)象的發(fā)生。所以，為了在這些軟土環(huán)境中保證建筑工程的質(zhì)量、安全、耐久性等，就需要對其軟土環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的處理。一般情況下，首先需要對其進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘查工作，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)相對應(yīng)的處理技術(shù)，對軟土地基進(jìn)行適宜的換填墊層處理，保證建筑物能夠有足夠強(qiáng)大的承載能力。

1.3建筑工程的防水施工技術(shù)分析

在建筑工程的施工中，首先必須要保證的是建筑工程材料必須具有防水性，因?yàn)樵诮ㄖこ讨泻芏嘟Y(jié)構(gòu)都存在著大量的用水結(jié)構(gòu)。例如廚房，浴室衛(wèi)生間等，如果整個(gè)施工過程中的防水施工效果不符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，可能會造成建筑工程在后期使用的過程中出現(xiàn)漏水滲水的現(xiàn)象，因此，對于建筑結(jié)構(gòu)的門窗墻角等各部門應(yīng)該要及時(shí)的進(jìn)行修正，防止出現(xiàn)漏水的情況，進(jìn)一步加強(qiáng)整體建筑施工中防水材料的檢測，提高防水施工的質(zhì)量。

2.建筑工程現(xiàn)場施工管理的現(xiàn)狀分析

2.1施工人員的安全意識相對薄弱

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對于建筑環(huán)境以及現(xiàn)場施工的相關(guān)要求來看，需要建筑工程施工過程中的所有施工技術(shù)人員具備一定的資質(zhì)或者素質(zhì)，但是經(jīng)過課題組的實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，只有極個(gè)別比較關(guān)鍵的施工技術(shù)中的施工人員有相關(guān)的資質(zhì)證書以及綜合素質(zhì)，對于絕大多數(shù)的施工技術(shù)人員來說，不但自身的素質(zhì)有待提升，并且自身對于建筑工程中的安全意識也比較薄弱;與此同時(shí)，建筑環(huán)境中的施工企業(yè)為了趕工期、節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，很少對其進(jìn)行嚴(yán)格的施工技術(shù)培訓(xùn)，于是就嚴(yán)重造成技術(shù)能力的參差不齊。

2.2施工材料不達(dá)標(biāo)

施工材料質(zhì)量的好壞直接影響到工程的質(zhì)量，所以，加強(qiáng)對施工材料的檢查是不可或缺的，在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前就必須經(jīng)過相關(guān)人員的檢查，判斷其質(zhì)量是否符合工程標(biāo)準(zhǔn)。但是，部分施工人員因利益驅(qū)使，放松了對施工材料質(zhì)量的要求，這不僅造成了工程的質(zhì)量問題，還嚴(yán)重影響到施工人員的生命安全。

2.3施工技術(shù)缺乏科學(xué)合理性

首先，在所有建筑工程施工之前，均需要對建筑環(huán)境進(jìn)行詳盡的現(xiàn)場勘查工作，在此基礎(chǔ)上形成相對應(yīng)的工程設(shè)計(jì)思路，除此之外還需要對設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行嚴(yán)格的審查工作，但是在實(shí)際的建筑施工過程中，其圖紙審核均存在很多的問題，缺乏科學(xué)性、合理性。其次，在建筑工程項(xiàng)目中還需要進(jìn)行施工預(yù)算工作，但是在此過程中，由于施工企業(yè)、建設(shè)部門等為了過度追求經(jīng)濟(jì)利益，往往就會使得工程預(yù)算與實(shí)際的建筑施工之間存在較大的差異性。

3.優(yōu)化建筑施工工程現(xiàn)場管理

3.1提升施工人員的綜合素質(zhì)

在實(shí)際的工作過程之中，建筑施工人員是施工工程質(zhì)量的直接決定者，如果施工工程人員的素質(zhì)比較低下，就會嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量的好壞。因此，在實(shí)際的工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)重視施工人員的思想素質(zhì)培養(yǎng)工作，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)將可能在施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的講解和分析，加強(qiáng)與施工人員的溝通，采用通俗易懂的語言，讓建筑施工工人能夠充分的認(rèn)識到，不遵守管理制度，可能會造成的經(jīng)濟(jì)和安全損失，可以進(jìn)一步加強(qiáng)對基層的管理，也能夠鍛煉出一批具有管理能力的人才。最主要的還是必須做好崗前考核工作，只有通過考核的人員才能進(jìn)入施工現(xiàn)場，這樣才能從根本上保證整體的施工質(zhì)量。

3.2制定有效的現(xiàn)場施工管理組織及辦法

大量的建筑工程實(shí)踐均證明，為了有效促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，就需要科學(xué)合理的施工管理組織以及相對應(yīng)的組織方法對其進(jìn)行正確的管理與監(jiān)察工作。在此過程中，首先需要對建筑環(huán)境進(jìn)行詳盡的勘查工作，在此基礎(chǔ)上對整體建筑施工過程做出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，隨后要積極聯(lián)合建設(shè)部門、施工部門、監(jiān)理部門等多的單位對其進(jìn)行相關(guān)的討論分析，最終完成對應(yīng)的施工組織計(jì)劃的編制，為整體建筑工程的穩(wěn)步進(jìn)行提供重要指導(dǎo)。

3.3根據(jù)實(shí)際情況制定合理的施工計(jì)劃

在實(shí)際的工作過程之中，如果一個(gè)企業(yè)想要擁有完善，秩序良好的現(xiàn)場工作管理，必須要制定一個(gè)完善的現(xiàn)場施工計(jì)劃，將其作為整個(gè)管理的依據(jù)。因此在實(shí)際的施工之前，設(shè)計(jì)人員就應(yīng)該要提前融入相處的施工過程中，做好最基本的調(diào)研工作，詳細(xì)羅列出具體的工作計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際調(diào)查報(bào)告，進(jìn)一步設(shè)計(jì)出符合實(shí)際情況的施工圖紙，及時(shí)的做好地質(zhì)勘測工作，編制出一個(gè)符合實(shí)際情況的施工組織計(jì)劃。不僅如此，該實(shí)際的編制施工計(jì)劃書中必須要詳細(xì)的介紹工程的具體情況，施工全過程的計(jì)劃以及各施工過程中的重點(diǎn)，這樣才能進(jìn)一步保證施工質(zhì)量的有效性開展。

3.4優(yōu)化重要的施工技術(shù)

管理人員要樹立全過程管理理念，對建工程各個(gè)階段進(jìn)行有效監(jiān)督;在設(shè)計(jì)階段，對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)檢查，并讓專家進(jìn)行評估，確保設(shè)計(jì)圖紙具有較高的可行性;在施工階段，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、管理，確保施工人員所使用的技術(shù)、設(shè)備與工程相一致，從而使施工技術(shù)水平得到顯著提升。政府部門要對建筑工程進(jìn)行監(jiān)管，頒發(fā)相關(guān)政策，對施工單位進(jìn)行有效約束，一方面能夠確保施工人員操作更為規(guī)范，另一方面能夠?qū)こ踢M(jìn)行嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)爛尾工程。

結(jié)束語

綜上所述，建筑施工工程管理在整個(gè)工程項(xiàng)目中具有十分重要的地位。但是由于工程的施工現(xiàn)場內(nèi)容比較為復(fù)雜，容易受到各方面的影響因素的制約，因此，必須要對整個(gè)工程施工的現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理工作，促進(jìn)整體的工程質(zhì)量的提高，保證現(xiàn)階段的工程建設(shè)的穩(wěn)定性發(fā)展。

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