新形勢下設(shè)備設(shè)施管理的創(chuàng)新思考

朱冬亞

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我國大小企業(yè)均實(shí)現(xiàn)了不同程度的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，意味著我國企業(yè)將要面臨大規(guī)模的改革。設(shè)備設(shè)施管理工作作為企業(yè)日常管理工作當(dāng)中的重要組成部分，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文從設(shè)備設(shè)施故障的預(yù)防與維修、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、備品配件管理等方面展開研究和分析，提出了幾點(diǎn)關(guān)于設(shè)備設(shè)施管理的創(chuàng)新思考，旨在提高設(shè)備設(shè)施管理水平，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢下;設(shè)備設(shè)施管理;創(chuàng)新思考

如今，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制正處于不斷發(fā)展的過程中，現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)運(yùn)而生。在企業(yè)制度的具體要求下，企業(yè)設(shè)備設(shè)施管理工作的重要性日益突出，企業(yè)設(shè)備設(shè)施管理工作的有效開展，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展，并為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動力[1]?，F(xiàn)筆者結(jié)合自身多年的實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)，對新形勢下的設(shè)備設(shè)施管理工作提出幾點(diǎn)認(rèn)識和思考。

一、設(shè)備設(shè)施故障的預(yù)防與維修

設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行更關(guān)鍵的是設(shè)備設(shè)施故障的預(yù)防和維修工作，力求在設(shè)備設(shè)施的使用壽命期限內(nèi)，積極開展預(yù)見性管理，保證設(shè)施設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，并達(dá)到延長其使用壽命的目的。對此，企業(yè)應(yīng)科學(xué)運(yùn)用設(shè)備設(shè)施故障預(yù)防、維修的創(chuàng)新管理服務(wù)模式，對各類設(shè)備在運(yùn)行過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和處理，并分析故障產(chǎn)生的原因，從中總結(jié)出具體規(guī)律，再根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)制定預(yù)見性維護(hù)計劃，確保其應(yīng)用的實(shí)效性。同時還需建立失效模型，對設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中的參數(shù)和公式進(jìn)行及時調(diào)整，有效控制設(shè)備故障的發(fā)生率[2]。這樣一來，就會最大程度地降低維修的成本，并且設(shè)施設(shè)備長期處于維護(hù)和保養(yǎng)的狀態(tài)，其損壞率和零件更換的頻率也會降低。

二、設(shè)備設(shè)施管理的技術(shù)創(chuàng)新

傳統(tǒng)的發(fā)展模式是基于資源和設(shè)備數(shù)量足夠多的基礎(chǔ)上開展的，但隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和市場發(fā)展需求的變化，這種模式在如今已經(jīng)難以為繼。設(shè)備設(shè)施的不斷更新與設(shè)備管理的技術(shù)創(chuàng)新有著密切的聯(lián)系，只有實(shí)現(xiàn)技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，才能為企業(yè)建立長期競爭優(yōu)勢。由此可以看出，設(shè)備設(shè)施管理的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求。首先，對報廢技術(shù)和設(shè)備淘汰建立健全相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以提高和優(yōu)化工藝裝備水平，例如維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、巡檢標(biāo)準(zhǔn)等，對老舊和閑置設(shè)備進(jìn)行淘汰，積極引進(jìn)工藝性能良好、低能耗、技術(shù)改造經(jīng)濟(jì)性高的新設(shè)備。同時加強(qiáng)對技術(shù)的鉆研.通過技術(shù)創(chuàng)新使設(shè)備逐漸向自動化、節(jié)能型、安全型、高效型轉(zhuǎn)變，這樣一來，不僅可以提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性，還能在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下切實(shí)提高相關(guān)技術(shù)人員的設(shè)備操作水平。

三、設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及范圍廣且技術(shù)要求高，其與成本、質(zhì)量、工藝密切相關(guān)，具體可分為工藝、電氣和機(jī)械等科目。在生產(chǎn)現(xiàn)場，若任何一項(xiàng)設(shè)備出現(xiàn)了問題，不僅出于上述專業(yè)范疇，還可能是跨專業(yè)的綜合體現(xiàn)，因此，這對技術(shù)人員有很高的要求，需要其做出及時的判斷和管理?，F(xiàn)階段，大多數(shù)技術(shù)人員已經(jīng)認(rèn)識到將信息技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備管理的好處，但其專業(yè)素質(zhì)有待提高，不能熟練的掌握相關(guān)的三維制圖技術(shù)和函數(shù)運(yùn)算，也就無法發(fā)揮信息技術(shù)的有效作用，導(dǎo)致工藝、成本等相關(guān)專業(yè)達(dá)不到理想的管理效果[3]。對此，企業(yè)可開展專門的培訓(xùn)活動，邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士前來講座，要求技術(shù)人員做好記錄，并將自己的心得體會以報告的形式上交到上級部門，以此提高技術(shù)人員的管理水平。同時技術(shù)人員也可以采取自主學(xué)習(xí)的形式，通過閱讀書籍或是上網(wǎng)查閱的方法，得知最新的先進(jìn)技術(shù)和知識，還要將自己的心得體會與同事交流，不僅有利于實(shí)現(xiàn)兩者的共同進(jìn)步，還助于增進(jìn)兩者的友好關(guān)系。在各種培訓(xùn)形式的作用下，必然能培養(yǎng)出專業(yè)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的復(fù)合型人才。

四、設(shè)備設(shè)施備品配件管理

備品配件是設(shè)備管理中的重要內(nèi)容，主要針對備品配件的申請、采購、驗(yàn)收、入庫、整理、出庫、上線和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理，其工作要求是做到定置存放、賬目清晰和賬物相符，嚴(yán)禁出現(xiàn)誤報現(xiàn)象。對此，要求技術(shù)人員對備品配件的申請、采購、驗(yàn)收、入庫、整理、出庫、上線和使用等環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，并嚴(yán)格檢查設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量合格證、使用說明書、廠家營業(yè)執(zhí)照和設(shè)備參數(shù)。對于已經(jīng)入庫的備品備件要做到分類管理，將其科學(xué)劃分為易耗備件、一般備件、重要備件和關(guān)鍵部件，尤其部分貴重、精密的部件需要定期清潔和維護(hù)。另外還需把握不同分類部件庫存量，將其控制在合理范圍內(nèi)，這樣既減少了資金的占用，又避免了因庫存太少而出現(xiàn)的停機(jī)現(xiàn)象[4]。部分已經(jīng)上線使用的備品配件，需要完整記錄相應(yīng)的臺賬信息，明確操作、安裝、保養(yǎng)和質(zhì)量等方面的責(zé)任，積極落實(shí)精細(xì)化考核，切實(shí)提高設(shè)備設(shè)施的管理水平。

五、設(shè)備實(shí)施的經(jīng)濟(jì)范疇管理

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，設(shè)備設(shè)施管理需基于經(jīng)濟(jì)范疇來進(jìn)行管理。具體表現(xiàn)為，以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的合理配置。著重向經(jīng)濟(jì)效益高的生產(chǎn)項(xiàng)目所傾斜，積極推進(jìn)設(shè)備成本的有效管理，使經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的提升。同時力求建立有效的設(shè)備管理運(yùn)行機(jī)制，在設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的壽命周期內(nèi)完成效益最大化的最終目標(biāo)。因此，在新形勢下，企業(yè)要正確認(rèn)識到開展設(shè)施設(shè)備管理工作的重要性，讓其為企業(yè)的資產(chǎn)效益和生產(chǎn)經(jīng)營效益而服務(wù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

六、結(jié)束語

總之，設(shè)備設(shè)施管理工作的順利開展，不僅可以帶來大幅降低設(shè)備設(shè)施故障發(fā)生率的直接效益，還能獎勵管理成本，起到增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。如今現(xiàn)代化工業(yè)不斷發(fā)展，設(shè)備設(shè)施的自動化水平也得到大幅提高，對此，應(yīng)積極加強(qiáng)技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，切實(shí)保證設(shè)備設(shè)施管理工作的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]盧正臻.新形勢下設(shè)備管理的幾點(diǎn)思考[J]設(shè)備管理與維修，2017（18）：16-17

[3]彭麗.新形勢下加強(qiáng)石油企業(yè)設(shè)備信息化管理工作的幾點(diǎn)思考[J].科學(xué)與信息化，2017（11）.

[4]何平.關(guān)于加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檔案管理的幾點(diǎn)思考[J]機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，2013，26（5）：145-146